公共项目契约本质及其与市场契约关系的理论探讨

公共项目的本质是一组利益相关者围绕公共需求,共享项目资源而缔结的长期性契约。公共项目契约与市场契约之间是一种互补关系,项目契约是通过要素市场而形成的,但是项目契约与市场契约相比,不是依赖于社会分工和各利益主体的比较优势,而是依赖于形成项目契约的项目团队之间合作生产带来的效益和产生的财富。回答了公共项目的本质以及项目与市场的边界,就使项目具有了可分析性,奠定了项目治理理论的基石。文中最后指出了基于公共项目治理理论的代建绩效改善途径。     

2008年全球金融危机后的我国房地产项目市场定位战略研究

2008年全球金融危机后我国大多数投资者丧失了投资房地产的信心,国内房地产价格一路下滑。房地产开发项目市场定位是房地产开发企业市场营销管理的重要环节,是关系开发项目成败的基础工作,也最终关系到房地产企业是否能收回投资获取效益。房地产开发项目市场定位是否准确也影响到国家土地资源是否得到合理利用,消费者需求是否得到满足。目前,房地产开发项目市场定位中存在产品定位不准确,项目缺乏战略规划,项目市场定位以定性分析为主缺乏定量分析等问题。     

关于内蒙古自治区利用亚洲开发银行贷款业务的思考

对于内蒙古自治区这样投资环境较差的落后地区 ,利用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织的贷款已成为一条重要的利用外资渠道。但由于缺少实施国际金融组织贷款项目的经验 ,在具体实施过程中出现许多问题。本文结合亚洲开发银行在内蒙古自治区贷款项目实施的实际情况 ,深入分析了项目实施和项目管理中存在的具体问题 ,并对今后自治区利用国际金融组织贷款项目的实施提出了良好建议。     

技术创新项目选择评价体系研究

企业一般从风险和效益两个方面来评价技术创新项目，分析了企业技术创新项目的风险因素和效益因素，并在此基础上设置了评价指标体系，建立了模糊评判模型，提出了技术创新项目选择定量化评价方法，为企业技术创新决策提供了依据。     

论土建工程项目施工技术的改革与创新

近年来,着我国市场的进一步开放,市场的竞争也日趋激烈。若想使我国土建工程行业在复杂的市场环境中立于不败之地,就要加强行业的管理,并不断开发新的技术,走上自主创新、研发与实践相结合的道路,不断提升土建工程的行业竞争力,促进土建行业的快速发展。首先分析了土建工程项目施工技术存在的主要问题,并在此基础上提出土建工程项目施工技术的改革与创新途径。期望通过本文的研究能够对提高我国土建工程项目的整体施工质量给予一定的帮助。     

企业科技创新市场失灵的形成逻辑与有效治理

自主创新能力薄弱是制约中国绝大多数企业无法成功实现转型升级的重要问题,在导致中国企业自主创新能力薄弱的诸多因素中基于市场失灵引发的技术创新投入不足起到关键作用。通过对科技创新市场失灵界定的基础上,从内源性及外源性角度对创新市场供需双方进行剖析,指出创新失灵治理可通过扩大创新企业的引致需求和引导风险资本流向两方面着手;市场失灵需要政策工具的扶持,然而为避免政府失灵发生,本文将对策分析置入四种创新模式下进行,政策选择上会有所倾斜,以期达到有限社会资源分配的边际效益最大化。     

有限寿命条件下技术创新项目期权博弈研究

考虑技术创新项目由于存在竞争而导致的运营时间的有限性特征,将影响项目投资决策和项目价值的项目运营时间、投资成本和需求不确定性引入到期权博弈模型中,更合理的拟合项目的现实环境,求解企业在不确定投资条件下的投资阈值和项目价值,并对结果进行分析,得出结论。结果表明项目时间越短,投资阈值越高,项目价值越小;成本和需求不确定性程度越高,等待就越有价值,项目价值就越大。企业应在这两种价值影响因素中权衡,做出最优决策。     

怎样写好<中小企业技术创新基金项目可行性研究报告>

在申报科技型中小企业技术创新基金时,《科技型中小企业技术创新基金项目可行性研究报告》是一份关键材料,如何写好项目可行性研究报告,是很多企业感到棘手的问题。根据笔者为申报企业撰写项目可行性报告的经验,认为要写好一份项目可行性研究报告应做到以下四个方面工作。     

浅谈建设项目的前期准备及招标代理的选聘——哈双高速公路亚行贷款项目的实践

哈双高速公路项目是继哈同公路之后黑龙江省利用亚行贷款修建的第二条公路建设项目。在借鉴哈同项目的成功经验的基础上，哈双高速公路项目亚行贷款的前期准备工作自始至终保持了平衡、舒畅的态势。当然在具体工作工程中，随着亚行有关政策和工作程序的调整，也给项目执行带来了一些挑战。在哈双项目亚行贷款的前期准备工作中，我们主要收获的经验有以下几点。     

房地产项目市场定位探析

市场定位是涵盖产品定位、品牌定位、企业定位及战略定住统一性的经营活动,市场定位在房地产项目营销中具有举足轻重的作用;房地产项目市场定位应遵守顾客导向原则、差别化原则、个性化原则、清晰化原则、映射地域文化原则;市场定位的主要方法包括根据产品特征或顾客利益点定位、以价格和质量定位、根据产品用途定位、根据产品使用者类型定位、以文化象征定位、参考竞争者定位等.     

施工项目中的项目成本分析与控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学.施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.     

基于熊彼特假说的技术创新与市场结构关系研究述评

产业组织理论对技术创新与市场结构关系研究是在熊彼特假说的基础上展开的,包含两种理论路径:一是继承早期产业组织理论所坚持的新古典经济学分析框架,结构主义和行为主义对技术创新投入与静态市场结构特征相关性的分析;一是在熊彼特所开创的动态分析思想基础上,从产业演进动态过程中对技术创新与市场结构互动关系的分析。本文对两种理论路径下的研究成果进行了较为全面的回顾,并从整体理论发展过程的角度对其进行评述,然后借鉴相关理论,分析了从中国产业演进动态过程中把握技术创新与市场结构关系的基本思路,进而分析了相关的政策含义。     

浅谈冬季施工的几点措施

大家都知道时间是市场经济中一个重要因素,建筑市场也不例外。施工周期的长短对一建筑项目效益的影响是非常重要的,在工程建设施工过程中,受自然气候的影响,加之工程建设的进度需要,有时不可避免的要进行冬期施工,按《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,     

浅谈冬季施工的几点措施

大家都知道时间是市场经济中一个重要因素,建筑市场也不例外。施工周期的长短对一建筑项目效益的影响是非常重要的,在工程建设施工过程中,受自然气候的影响,加之工程建设的进度需要,有时不可避免的要进行冬期施工,按《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—97)规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬     

美国次级抵押贷款危机给我国信贷市场的警示

美国次级抵押贷款危机引起了全球金融市场的强烈动荡。宽松的次级贷款条件为危机的爆发埋下了隐患,房价下跌和利率上升是导致危机爆发的直接原因。由于资本市场的隔离墙作用,我国的宏观经济并没有受到次级贷款危机的直接冲击;但是我国的信贷市场在某些方面有着与美国相同的特征,因此详细分析此次贷款危机的原因及警示作用对我国信贷市场的发展有着深刻地现实意义。     

节能节水措施在大庆石化公司热电厂的实际应用

节能减排工作是企业效益的一个重要来源,从实践出发,以大庆石化公司热电厂在节能中的实际工作,从管理项目、优化项目、厂际间优化项目、自筹资金项目入手,合理利用资源,做到节能效益最大化,实现节约能源、增加产能的最终目的。     

中小企业选择技术创新项目的方法研究——以评价技术创新效果的视角

正确选择合适的技术项目,对于中小企业成长和发展而言至关重要。以评价技术创新效果为切入点,提出应该从技术创新效率和经济效益两方面,评估技术项目的可行性。通过建立效率评价模型、效益评价模型以及相应的评价指标体系,并制定相关评价准则,总结出一套评价技术创新效果的方法。     

技术创新项目综合评价的研究及其原型系统实现

技术创新是实现经济增长的原动力,选择技术创新项目涉及因素众多,准确且快捷地选择既能减少企业人财物的损失,又能抓住机遇尽快实现技术创新项目;在系统研究技术创新项目评价理论后,开发出一套企业技术创新项目评价原型系统,能准确快速地选择技术创新项目并有针对性地实施技术创新项目。     

浅议世行贷款设备供货项目合同支付方式的特点——以越南中山水电站机电设备成套供货及安装项目为例

正随着我国越来越多的企业"走出去",世行贷款项目已逐渐成为我国企业承建项目的一个重要组成部分,世行贷款项目的合同支付方式相对于其他类型工程项目有一定特殊性,笔者有幸参与了世行贷款的越南中山(trungson)水电站项目的设备成套供货和安装标段的项目执行工作,仅就项目执行过程中的合同收款流程进行阐述,以期能对正在从事和即将从事世行贷款项目的相关人员有所帮助。1、世行贷款项目合同支付条款设置的特点     

做好工程项目经营活动分析

提高施工企业效益的关键之一是合理地控制好工程成本,建立经营活动分析的制度,真实考核工程成本支出,及时反映项目盈亏的有效手段.只有在工程施工中重视成本的控制和管理,才能切实提高施工企业的市场竞争力和经济效益.