浅析美国亚马逊公司数字出版商业模式

引领当今电子书风尚、网络零售巨头亚马逊,创立了“内容+平台+终端”以及为内容消费服务的商业模式[1].本文试对亚马逊数字出版商业模式略微探析.     

大众数字出版商业模式探索

分析大众数字出版业发展现状以及四种主要商业模式,结合实际状况提出相关企业在探寻新模式过程中应处理好的几个关键环节,以期为大众数字出版的长期可持续发展起到一定的指导作用。     

美国数字出版的产业形态与商业模式

美国数字出版产业发展迅速,形成了网络出版、电子书、手机出版等多样化的出版形态,以及网络营销、自主出版、按需印刷、互动教育出版等多元化的商业模式,其在产业并购、完善产业链、商业模式等诸多方面对于我国的数字出版业都有启示意义.     

数字阅读出版产业链分析

数字阅读是依靠各种数字化平台或移动终端,以数字化形式获取信息或传递认知的过程。国内数字阅读市场,目前处于网络运营商、终端生产厂商、内容提供商各自为战的局面。基于这一现状,文章从数字阅读出版产业链的角度,分析了数字阅读产业链条上不同主体的发展路径,探讨随着互联网及各类应用的多元化发展,数字阅读产业链不同环节主体可能呈现的融合发展的前景,指出数字阅读产业链各环节主体应以开放的心态展开多元合作。     

传统出版及数字出版的产业链差异与融合

从产业链的四个维度来看,数字出版和传统出版产业链存在较大的差异,数字出版产业链对传统出版产业链的冲击主要表现在非出版环节,但提供阅读内容的出版商应当始终是产业链的核心价值创造者。     

中小学数字教材常态化出版模式研究

中小学数字教材的项目式出版近年来陷入了发展瓶颈。常态化出版模式下,中小学数字教材要在出版形式上转化为网络载体的电子出版物。基于大规模出版要求和外部效应影响,中小学数字教材会形成较为复杂的常态化出版产业链结构,并需要围绕社会效益与经济效益的相互关系、纸质教科书与数字教材的相互影响进行产业链的再平衡。常态化出版的传输模型,指出了中小学数字教材在审核与监管平台建设、出版服务平台与智慧教育平台系统对接、版权管理和融合应用等方面存在需要突破改进的问题。     

对数字出版新的商业模式的探讨

数字出版已克服了主要的技术和资金难题,商业模式成为困扰其发展的瓶颈.本文从数字出版商业模式的定义出发,按照数字出版企业内容的经营方式,将现有商业模式概括为直接销售产品、广告创收、服务营销三种模式,逐一对其进行分析,指出了其存在的问题.由此提出了版权赢利、用户创造内容、专业出版服务、增值服务赢利和联合经营等五种新的数字出版商业模式.     

数字出版商业模式探析

结合传统出版与数字出版双方的优势,是当前出版人进军数字出版的最大期望和心理前提.传统出版人在现实中最大的担忧和障碍,则是数字出版没有形成统一的商业赢利模式.问题在于,数字出版是否能够形成统一的商业模式,在统一的商业模式形成之前,数字出版的做法中有哪些值得借鉴.     

数字出版商业模式创新途径分析

如果把数字出版企业比喻成一个大箱子,一侧输入的是经营资源(出版内容与延伸产品),一侧输出的是创造价值(精神价值与使用价值),中间实现这种转换的就是商业模式。数字出版所面临的问题一方面需要技术创新,一方面又亟待非技术创新的突破,商业模式创新是数字出版所面临的极大课题。本文从五个方面探索数字出版商业模式创新的主要途径。     

手机出版的发展战略研究

随着3G和移动互联网的迅猛发展,手机出版将成为数字出版的主流并最终将数字出版推向产业化和规模化.本文首先阐述了国内外手机出版业发展现状,接着又分析了我国手机出版业的发展困境,最后提出,手机出版业要想实现快速发展战略目标,必须充分发挥手机出版自身传播特点的优势,从产业链、商业模式、盈利模式、推广营销策略等方面来谋求手机出版业的发展之路.     

我国数字出版企业的商业模式创新研究

分析我国数字出版企业的商业模式特征,对我国数字出版企业的商业模式进行比较并研究其创新动力。最后,提出我国数字出版企业的商业模式创新途径。     

论数字出版产业链主体及其功能定位

分析数字出版产品与服务提供商、数字出版技术开发商与平台提供商、数字出版产品与服务分销商这三类主要的数字出版产业链主体,重点探讨了各自的功能定位,并指出各产业链主体的分工协作是产业健康发展的重要保证。     

数字出版商业模式研究述评与展望

随着数字技术的快速发展以及受众阅读的多元化,作为一种新型业态,数字出版在世界范围内正进入高速发展期。关于数字出版商业模式的研究已经成为一个新兴的研究领域,并且取得了部分成果,但仍不够成熟。从商业模式的概念演进以及数字出版商业模式的内涵、国内外研究现状等方面评介数字出版商业模式研究已经取得的成果,并对进一步的研究提出建议,有助于学界业界加深认识、助力出版实践和教学科研。     

我国数字出版产业链整合模式分析

只有形成了稳固的数字出版产业链,才标志着我国数字出版走向成熟.目前,产业链不协调是阻碍数字出版发展壮大的最主要因素.本文分析了数字出版产业链的特征,论述了产业链整合的模式及途径,最后提出了大型集团和中小出版社不同的应对策略.     

图书馆:从数字出版到数字享用的重要桥梁

非常高兴能够代表中国图书馆界在中国数字出版年会上作一个简短的发言。我发言的题目是：“图书馆：从数字出版到数字享用的重要桥梁”。这个题目,说明了图书馆界对图书馆在数字出版产业链中地位和作用的认识与理解。图书馆界的这种认识和理解道理很简单：数字出版的根本目的,是数字资源的利用,没有“利用”这个需求的牵引,数字出版就失去了发展的动力之源,就是一个疲软的产业。     

数字出版:距离成熟还有长路要走

传统出版业与数字出版的距离,从面临的来自数字出版的威胁看,距离数字出版不远;从介入数字出版的深度和积极性看,距离数字出版还很远.数字出版距离成熟的数字出版产业链还有较长的发展路程.     

B-B-C:数字出版商业模式的创新与启示

从内容提供商到平台运营商,再达至终端用户,B-B-C逐渐成为一种重要的数字出版商业新模式。在B-B-C数字出版商业新模式下,平台运营商是连接内容提供商和终端用户的桥梁,居于主导地位。为避免自身地位的弱化,传统出版业应重新定位,借重长期积累的内容资源、出版专业人才以及品牌优势,从内容提供商向信息资源服务商转变。     

我国出版社数字出版发展策略及商业模式探析

全球出版业正在经历一场深刻的数字化转型升级浪潮.我国出版社根据自己的特色资源,学习、借鉴国内外出版机构开展数字出版的经验,积极探索适合自己的数字出版商业模式,成为各出版社开展数字出版的关键点.本文将针对不同类型的出版社,在分析其内容特点和用户需求的基础上,提出一些数字出版的商业模式和发展策略.     

数字化视野大众出版商业模式浅议

在传统出版业面临重重困境的今天,数字化被看作是出版业未来必然的出路和希望所在.相比专业出版和教育出版领域内数字化出版的迅猛增长,大众出版领域内的数字化进程要缓慢得多.本文从产品价值构成与产业链的变化、超级平台的出现、营销模式的变化和赢利模式的变化四个方面.探讨数字化出版前景下,大众出版现有商业模式所面临的变化和挑战.