共查询到20条相似文献,搜索用时 9 毫秒
1.
2.
3.
江西卫视品牌构建分析 总被引:1,自引:1,他引:0
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。 相似文献
4.
《中国红歌会》通过红色文化资源开发、拓展,凝聚了独特、隽永的文化内涵,给江西卫视的品牌建设提供了思路:文化资源开发,文化传播与创新。在传播事业日益发达、全球化发展继续深化、国家提倡大力发展文化事业与文化产业的时代背景下,江西卫视应以文化传播为己任,以文化传承与创新发展为核心,打造自己的特色定位与品质,满足受众多元化的文化需求。 相似文献
5.
2007年中国红歌会取得了巨大的成功。依托“中国红歌会”等品牌节目,江西卫视跻身全国32家省级卫视收视前三强,观众忠实度和美誉度呈几何增长,市场覆盖的广度和深度迅速扩大。 相似文献
6.
在广大电视观众的千呼万唤之中,首届“中国红歌会”之主场晚会于2006年10月15日晚在南昌八一体育场隆重而盛大地举行了,歌声飞扬,激情似浪,长达两个小时的晚会,将江西卫视的“中国红歌会”推向了最高潮。 相似文献
8.
9.
江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩:2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;《中国红歌会》《传奇故事》等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目。值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨——润物细无声。它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了。这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个“现象”。然而,在2007年底江西卫视举办的“江西卫视发展战略、策略研讨会”上,电视界专家提出了一份“红”的方向性定位方案,这不免让许多业界同行大吃一惊,为什么前几年各个频道都在定位风生水起的时候“我自岿然不动”,现在大浪淘沙、尘埃落定之后江西卫视反而又把定位提上日程呢? 相似文献
10.
12.
13.
近年,中国电视媒体的竞争日趋激烈,而省级卫视之间的竞争只能用白热化来形容。江西卫视凭借各方努力。这几年取得了骄人的成绩。在省级卫视频道中具有很好的影响力和较强的竞争力。央视索福瑞提供的全国35中心城市(CSM35)的数据显示,江西卫视2006年全天平均收视千人达到112,市场份额接近1%, 相似文献
14.
15.
在创新中实现可持续发展——以"中国红歌会"为例 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年9月2日晚上,江西省体育馆群星璀璨,万众欢腾;江西卫视的荧屏流光溢彩,万众瞩目。以“我爱你中国”为主题的2009中国红歌会主场晚会以宏大的场面、眩目的舞台、响亮的歌声、华彩的表演,近两个小时的现场直播,又一次唤醒了人们的红色记忆。至此,历时四个多月的第四届(2009)“中国红歌会”完美收官。一路唱来的“中国红歌会”,一场更比一场红火,一届更比一届精彩。其成功的原因是多方面的。 相似文献
16.
2006年江西卫视全天及黄金时间排名均位列31个省级卫视第4位,收视份额突破1%大关,是2006年度上升幅度最大、最令人关注的省级卫视之一。 相似文献
17.
江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩:2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;<中国红歌会><传奇故事>等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目.值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨--润物细无声.它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了.这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个"现象". 相似文献
19.
伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。 相似文献
20.
在2007年精彩纷呈的中国荧屏上,获得第四届“中国媒体企划奖”金奖、享誉海内外的“中国红歌会”是一个值得关注的亮点。它不仅填补了江西卫视品牌活动的市场空白,使该台的社会知名度和美誉度大幅提升,也为中国媒体企划和地方台自主品牌创新提供了成功范例。 相似文献