坚守与创新：英美社区报的现状与发展

美国新闻史上公认的社区报,最早起源于1690年9月在波士顿出版的《国内外公共事件》。经过300多年的发展,社区报可谓西方报业的独特景观之一。近年来,在互联网与金融危机的双重冲击下,西方社区报的发展动态如何？它们如何在新媒体环境中应对挑战？本文以英国与美国社区报的数字化转型为例,对以上问题进行探讨。     

新媒体环境下的社区报思维模式

新媒体时代,传统报业的发展正在遭遇前所未有的寒冬,而社区报却逆势而动,但目前国内大多数社区报还未探索出一条切实可行的发展道路。应该及时引入"社区化""分众化""大数据"新型思维模式,找准自身定位,形成有效的赢利模式。     

创新社区传媒,抢占报业发展“蓝海”——“社区传媒创新发展论坛”观点撷萃

8月23日,由深圳报业集团主办、深圳市宝安日报社承办的社区传媒创新发展论坛在深圳举行。深圳报业集团总编辑宣柱锡,集团副总编辑、《深圳晚报》总编辑丁时照,暨南大学新闻与传播学院院长范以锦,《中国记者》《法制晚报》、北京社区报、新民晚报社区报、广州日报社区报、哈尔滨报业集团新晚社区报等业界领导、学者、媒体代表出席论坛,就如何创新内容、经营好社区传媒等主题发表演讲、开展讨论。     

社区报能否拯救报业——对新媒体环境下我国社区报发展的思考

2010年以来,一些大型传媒集团集中创办社区报,迅速壮大了社区报的队伍,中国式社区报正在成为一种新的媒体业态。社区报能否成为报业面对新媒体冲击的救命"稻草"?我国社区报是否还有发展空间?面临怎样的挑战?本文在梳理我国社区报本土化发展历程基础上,旨在廓清新一轮社区报竞争发展的原因和特点,并探寻当前我国社区报所面临的问题和机遇。     

转企改制:行业报可持续发展的助推器

行业报是中国报业的一个分支,系指由中央或省市(自治区)相关行业管理部门主管或主办的报纸,经过数十年的探索发展,已经在我国报业中形成了独特体系. 我国行业报发展历史回顾 回顾我国行业报的发展,1931年8月在江西瑞金创刊的《健康报》是中国共产党创办的第一份专业报纸.     

走进美国社区报

2009年,中国传媒大学副教授陈凯受国家留学基金委资助赴美国北卡罗莱纳大学教堂山分校开始了为期一年的访学。在一年时间内,她采访了北卡州10家历史悠久、各具特色的社区报,并写就《走进美国社区报》一书,第一次将原生态的美国社区报介绍给中国读者。在此,《传媒》杂志选编了该书的部分章节,将"美式社区报"内容、经营、管理以及报人精神等不同侧面予以展示,以便让国内报业同仁能够深入了解美国社区报的全貌。     

社区报的运营模式与发展对策

社区报的差异化和服务性,是报业市场竞争的必然结果。《新晚社区报》作为哈报报业集团新媒体的一个分众形态,传播内容更富有鲜明的个性特色。报纸的价值是满足读者需求,《新晚社区报》按照受众的需求进一步细分市场,具有独特的发展空间。     

社区报是报业蓝海 社区报是报业蓝海

"小的是美好的""社区报是美国的心跳",中国传媒大学陈凯老师的专著《走进美国社区报》给我印象最深的是这两句话.自从2012年初读完此书后,笔者便开始持续关注和研究社区报,并策划制作了关于社区报的专题在当年6月的《传媒》刊发,专题定名为《社区报前途几何?》,是带着问号来研究的.4年后,我们又在本期推出了关于社区报的专题,专题定名为《社区报的蔚蓝色未来》,从专题名称的演变可以看出,对于社区报,我们更有信心了,认定其将是报业蓝海.     

逆势操作与顺势而为——从《今日桐乡》的办报实践看当前县市报的发展模式

县市报是中国报业的一个特殊报种。《今日桐乡》在县市报治理整顿和"报纸消亡论"的大背景下逆势操作,顺应城镇化、读者需要和社区报发展的形势,依靠免费发行和创新报道的内容与形式,收到了较好的社会效果。在办报模式方面,《今日桐乡》从创办开始就重视"读者体验",不仅开辟"读者来信"专版,而且在全市各社区开设"读报茶室",并定期召开读者交流会,丰富了当代报业的新闻实践和受众理论。     

行业报的明天会更好——访中国报协行业报委员会会长吕华麟

行业报是我国报业中一支独特的力量,在为行业服务中不断探索自身发展的道路,在报业中形成一道独特的"风景线".多年来,中国报协行业报委员会在行业报改革发展中做出了许多努力,发挥了积极作用.为更深入了解全国性行业报的未来走势与当前热点之一的报刊改革状况,记者采访了中国报协行业报委员会会长吕华麟先生.     

我国社区报四种运营模式的可行性分析

十多年间,同样是在报业市场化背景下催生的报纸,社区报不仅没有像都市报那样在我国报业市场大放异彩,反而在发展过程中历经坎坷,走进一个尴尬之境。当下我国社区报发展的几种运营模式各具特色,却又各自面临着发展的困境。在这种情况下,社区报的实践者应该跳出报业市场化发展的思维定势,从社区报的本质出发,寻找一条具有中国特色的发展之路,形成适合我国国情的运营模式。     

报界"伟丈夫":史量才——中外名记者成功之路(二)

在中国近现代报业史上,作为世界报业大会副会长,中国报业大王,新闻事业的奠基人之一,史量才的名字是不能不提的。他在1921年10月出资盘下上海《申报》,自任《申报》总经理,以“国有国格、报有报格、人有人格”为办报精神,大胆借鉴西方资本主义企业和报业经营管理的经验,引入西方报业竞争机制,开展了近现代中国民族资产     

社区报的运营模式与发展对策——以《新民晚报社区报》为例

“百业竞争,智、勇者胜。”报业市场亦然。社区报跻身我国报业之林不过10年,资历尚浅,面孔尚嫩,可谓一项新兴事物。结合现阶段我国报业竞争和社区发展的现状,社区报如何立身生存、怎样寻求自己的发展运营模式、如何借鉴海外同行的经验与做法、社区新闻采编具有哪些独特视角和操作手段,以及办好中国特色的社区媒体需要注意什么问题、采取哪些对策？本刊特约省内外有关社区报研究学者和业界专家,作一番探讨交流。     

上海社区报生存态势与发展策略初探

自从2001年中国第一张社区报——《南山日报》创办至今,已过去近10个年头,一张又一张社区报以各种形态和模式陆续进入报业市场。在上海,社区报市场的鏖战业已拉开帷幕:2006年10月,《新民晚报社区版》亮出了国内第一家获得国家新闻出版总署批准的社区报的旗号;隶属于东方网的《城市导报》陆续与多家街道报纸展开合作;此外,从2009年8月开始,《新闻晨报社区报》以一整套全新办报模式低调地开始了社区圈地运动,至今已与8个街道合作推出了8张社区报。     

地方党报新媒体的发展路径——以《杭州日报》为例

《杭州日报》的新媒体实践较早。最近几年该报的新媒体实践主要体现在融媒体建设、新闻的"滚动"与"实时"传播、采编队伍的全媒体转型以及开展"报、网、屏"互动活动等方面。《杭州日报》的新媒体发展路径在地方党报中比较具有代表性,可以为其它地方党报探索新媒体的发展路径提供一定的启示。在传统报业普遍不景气的背景下,"报、网、屏"融合发展是地方党报发展新媒体无法回避的一条正确道路,在移动互联网逐渐占据主导地位的趋势下更是如此。     

水土不服?——关于我国社区报发展的思考

2004年我国第一家社区报<巷报>在长春市成立,此后全国各地又有几份零星的社区报诞生,但都以失败告终.新闻出版总署2008年授权上海<新民晚报>集团<风尚>进行社区报试点,上海的社区建设走在全国前列,报业集团的资源优势加上社会大环境的支撑,<风尚>的成功与否对未来中国社区报的发展起到关键的指向性作用.3年来<风尚>进行的有益尝试和探索会成为未来中国社区报发展的宝贵经验,但受制于各方面条件,依然困难重重.     

社区报,能成为报业"蓝海"吗?

近两年,在新媒体的冲击之下,纸媒在努力拓展报业发展蓝海时,似乎重新发现了社区报的魅力.广州日报、南方都市报和重庆晨报等都纷纷开始布局社区报市场.2012年8月2日,南方都市报在深圳创办《坪山通》、《福田通》、《龙岗通》3份“鹏城通”免费社区报,同年12月,项目进一步拓展至《龙华通》、《南山通》、《宝安通》、《光明通》,总计7份社区报,覆盖深圳十区中的七个区;逢周四或周五独立发行,每期8个版.2012年合计发行210多万份.经过一年左右的运营培育,社区报已成为南方都市报深圳新的增长点,2013年有逾千万元的营业收入,并确保20％左右的利润率.     

中国社区报的发展困境

有业者认为,社区报是中国报业未来发展的方向之一。但是社区报在我国发展的9年时间里也出现了如政策瓶颈,资金缺乏,特色不鲜明等问题。因此,社区报在今后的发展还需要各个组织和新闻从业者的共同努力。     

两份都市报的“融通”改版:从竞争到竞合

随着中国报业的集团化发展,一个报业集团内部同时拥有几家都市类子媒体已经并不新鲜,但"本是同根生,相煎何太急"的状况也由此出现。2001年,《楚天金报》诞生在荆楚大地,与"同门师兄"《楚天都市报》一样成为湖北日报传媒集团博弈武汉报业市场的两张"王牌",但他们之间却也存在着"相煎"的关系,报纸头版时有类似,资源内耗令人担忧。直到2012年,湖北日报传媒集团将两报总编辑的身份归于一人,着手对两报重新定位,明确各自的不同特色与定位。在"融通改版"策略的指导下,两报逐渐走出"相煎何太急"的"囚徒困境",迎来各自发展的崭新空间。本期《报业观察》栏目就将带您走进"两报"改版的"现场",揭开其和谐发展的"秘密"。     

报业发展与科技创新

<正>数字报业,是近两年来报业应对新技术挑战中谈论比较多的一个话题。信息技术的迅猛发展已经把报纸出版业推向了历史性的变革关头。2006年8月,国家新闻出版总署制定的《全国报纸出版业"十一五"发展纲要》,首次把"大力发展数字报业"放在了一个战略高度,制定规划,精心实施。但是,要全面实施数字报业发展战略,不能只停留在概念上,而应当加紧探索、寻找实现产业升级的科学道路。