论企业核心能力

越来越多的企业管理者和研究人员都高度重视“企业核心能力”的研究和探索，那么，企业核心能力的含义是什么？保持企业核心能力的意叉和办法有哪些？应该做哪些工作？     

论企业核心能力

越来越多的企业管理者和研究人员都高度重视“企业核心能力”的研究和探索,那么,企业核心能力的含义是什么?保持企业核心能力的意义和办法有哪些?应该做哪些工作?     

论服务企业核心能力及其在企业发展中的作用

盖瑞·哈默认为,企业中每个独特的竞争优势,都有特定的核心能力作为后盾。如果企业不断倾心打造自己的核心能力,就会不断提升企业的核心竞争力。事实上,从20世纪80年代后期开始,人们已将注意力更多地集中在企业的核心能力上,并研究其作为战略基础和获得竞争优势的重要作用。服务企业也不例外。当服务企业明确了它能做什么之后,应把注意力更多地关注在如何开发与打造核心     

企业核心能力生命周期论

本文提出了“企业核心能力生命周期”理论，通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力，而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用，在产业演化的不同阶段，存在着不同的“产业竞争焦点”，预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势，必须适时完成“跃迁”过程，使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。     

论企业核心能力及其形成

本文对企业核心能力及其特征,影响核心能力形成的主要因素以及核心能力的评价进行了初步分析探讨,对如何形成和增强核心能力提出了建议。     

企业并购应关注核心能力

本文针对目前我国许多企业尚缺乏核心能力和许多企业在并购中忽视核心能力的问题,强调指出: 为保证企业的可持续发展,企业应从核心能力培育和发展的战略高度实施并购行为。企业可在内部培育的基础上通 过并购建立起某种核心能力;也可以将已有的核心能力通过并购扩散到被购企业,进一步显化核心能力所带来的竞 争优势。无论是哪种情况,在并购整合过程中,都应通过有效的能力管理,发展企业的核心能力并提高核心能力的 运用效率,为企业赢得持续的竞争优势和发展空间。     

企业技术创新能力的界定及其与核心能力的关联

本文首先对企业技术创新能力的概念和结构作了界定,提出了技术创新能力构成的五要素,分析了不同要素对企业创新活动的影响与作用,提出只有在各要素组合提高的前提下,才能实现不断的技术创新。其次,本文初步分析了企业核心能力的内涵,分析了企业技术创新能力与核心能力的关联     

高新技术企业核心能力评价

揭示了高新技术企业核心能力的内涵，分析了其核心能力的构成要素，设计了高新技术企业核心能力的评价指标和方法体系，旨在为高新技术企业正确认识和评价其核心能力提供支持。     

基于知识产权战略的工业企业核心能力培育

知识产权是企业核心能力评价中的一个重要因素,知识产权战略与企业核心能力的培育有着非常密切的关系,从实质上看,知识产权及知识产权战略是企业核心能力培育的外在表现,核心能力培育是知识产权及知识产权战略的目的与归宿。当前,缺乏有效的知识产权战略已成为我国企业核心能力培育的重要制约因素之一,据此,从核心技术能力,核心市场能力和核心组织适应能力这三个方面,介绍知识产权战略在其培育过程中的运用。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

知识管理对于提高企业的核心竞争力起着重要的作用.从知识管理的角度,论述了加强企业核心竞争力,提出了知识管理,以知识创新提升企业核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.得出企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

企业核心能力的系统性识别

企业核心能力的正确识别是培育核心能力的前提,也是核心能力理论在我国工商管理实践中得以有效运用的前提。针对目前存在的对核心能力以及相关概念的模糊认识,本文对企业核心能力进行了系统性识别,包括核心能力的概念识别、关系识别、特性识别及其识别程序。     

知识型企业核心能力分析及其综合评价研究

面对知识经济时代的到来以及我国加快与世界经济对接的进程，研究企业尤其是知识型企业的核心能力问题尤为重要。为此，本文运用核心能力理论，提出了知识型企业的核心能力层次模型。在此基础上，建立了知识型企业核心能力的评价指标体系，并采用模糊综合评价法构建了相应的评价模型，为提高其整体竞争能力打下了坚实的基础.     

企业动态知识竞争力及其识别系统

 在定义企业动态知识竞争力内涵的基础上,针对如何分析和识别企业动态知识竞争力,构建了动态知识竞争力的识别框架,提出了一种基于“递进层次分析法”的动态知识竞争力识别方法。该方法从企业的价值链入手,从客户价值的角度,首先识别出企业的关键知识竞争力;再以延展性和独特性为标准,识别出核心知识竞争力;最后依据动态性识别出企业的动态知识竞争力。并举实例说明了如何应用该方法识别企业的动态知识竞争力。     

基于多重价值流的企业核心竞争力

应用詹姆斯·迈天 (JamesMartin)的价值流观点 ,将价值流与核心竞争力相结合 ,在具体分析的基础上 ,提出多重价值流系统模型 ,并结合案例讨论该模型的应用方法     

我国第三方物流企业核心竞争力构成系统研究

针对我国第三方物流企业竞争优势不突出，核心竞争力薄弱等特点，结合第三方物流企业自身特征，提出了第三方物流企业核心竞争力要素系统构成，并运用比较分析和系统分析相结合的方法对要素之间关联性进行了深入研究，为提升第三方物流企业核心竞争力提供了一定的借鉴价值。     

虚拟企业盟主的评判研究

本文在对企业核心竞争力特性分析的基础上,结合虚拟企业盟主的特点,提出了识别虚拟企业盟主核心竞争力的指标体系;并采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的思路,建立了基于多因素层次模糊综合评判的虚拟企业盟主核心竞争力的识别模型;最后通过应用实例验证了该方法的实用性及可行性。     

基于企业文化的企业核心竞争力的培育

在分析核心竞争力内涵、结构和作用机理的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用,构建了企业核心竞争力的培育途径,运用TOC理论对培育路径进行了分析,以期为企业核心竞争力的培育提供更具操作性的指导。     

提升企业核心竞争力对策研究

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。     

企业竞争力的探讨

从国内外企业竞争力的研究现状出发，提出若干可资借鉴的研究角度：企业竞争力的形成一环境的关系、企业资源系统的协调运作形成企业竞争力、企业的内在和外部竞争力。在此基础上，从八个方面评价企业的竞争能力。结合中国企业的发展现状，进行更学入、更系统的企业竞争力研究做一铺垫。