试论大学出版社的选题计划

近几年来,大学出版社异军突起,迅速形成了一支不容忽视的出版力量。它们较之一般出版社独具特性,在制订长远选题规划和年度选题计划时,除遵循一般出版规律和基本准则外,我认为,还应结合大学出版社的性质和宗旨,注意几个问题。     

对出版社制订选题计划的思考

我们对吉林省部分出版社1991年的出书情况做了一些调查研究,产生一些想法,分述如下:一、关于选题的导向1989年以来,吉林省各家出版社认真贯彻党中央一系列方针、政策,阵地意识普遍加强。在制订选题计划时,能够坚持四项基本原则,自觉坚持“二为”方针,以弘扬民族优秀文化、介绍人类先进思想、文化成果和新的科学知识、推动社会主义精神文明和物质文明建设为己任,列选并出版了一批有价值的优秀图书。如吉林人民出版社出版了     

出版社年度选题计划实现率低剖析

出版社年度选题计划实现率低,这已经不是个别现象。年度选题计划是每个出版社年度重大出版经营决策。经过充分论证的年度选题计划,体现着出版社的出版特色和经营思路。如果年度选题计划实现率不高,而且这一问题连年出现,这无论是对单个的出版单位,还是对整个国家的出版事业都会产生不利的影响。本文拟对这一现象产生的原因进行分析,并试提对策。原因一、管理体制的原因近十几年来,出版行政管理工作促进了出版事业的发展,取得了有益的经验,但是微观管理多,宏观调控功能不强,法制不完善,行政手段与市场功能在一些方面有所摩擦。出…     

出版社年度选题计划为什么实现率低

出版社年度选题计划实现率低,这已经不是个别现象。很多出版社的年度选题计划当年实现率(以发稿计)大都在30％左右,低的甚至不到20％。一些好的选题年中就撤销了,还有一些选题不得不一年一年延期实施,尔后也了无踪影。年度选题计划是重大的出版经营决策,体现着出版社的特色和经营思路。如果年度选题计划只有很低的实现率,而且这个问题年复一年出现,这无论是对单个的出版单位,还是对整个国家的出版事业都会产生不利的影响。     

论高校出版社教材选题的策划

教材选题的策划有两层含义:一是出版社教材选题的总规划（战略性策划）;二是具体教材选题的策划（战术性策划）。教材选题的总规划决定具体教材选题策划的方向及操作模式,而教材选题的总规划又必须通过大量具体教材选题的成功策划才得以实现。二者的关系是相辅相成的。一、高校出版社教材选题的总规划教材选题的总规划是出版社关于教材的战略性策划,它明确了出版社在较长时期内教材出版的基本目标,并制定了相应的教材出版方针、政策。高校出版社搞好教材选题的总规划,既有利于教材建设、学科建设,也有利于出版社自身的发展。为此,应该从以下…     

出版的生命在于选题计划——日本出版社制订选题计划的种种考虑和做法

日本出版界人士说:“出版的生命在于选题计划。”“选题计划的好坏,决定出版社的兴衰。好的选题计划会给出版社带来良好声誉和巨大利益。”他们主张,在出版社的一切工作中应当以选题计划优先。可见他们对选题计划的重视。就我们所见,日本那些严肃认真的出版社,对选题计划不只是一般的重视,可以说已经到了十分审慎的地步。他们把“优质计划”作为自己的经营目标,在实际工作中对它进行科学的设计、合理的选择和严格的控制。他们的想法与做法,归纳起来有以下几条。     

从两份年度选题计划看出版社的市场意识

（一）参加一个出版社近两年的选题计划论证会 ,看到他们两年的选题计划 ,有一个突出的感觉 ,就是出版社在注重社会效益的前提下 ,市场意识大大地加强了。从这个出版社连续两年的选题计划就能反映出来。初拿到选题计划感到首先不同于往年的是每一个选题打印一张表格 ,表格上各种项目列得很详细 ,大致有近３０个项目。印象比较深刻的例如有 :选题名称 ;读者群定位 ;选题策划意图 ;预计来稿时间 ;作者概况 ,（包括姓名、职务、职称、研究方向等） ;内容简介 ;预计第一版印数 ;第一版投入、定价 ;预计销售总码洋 ;初版利润 ;市场同类书调查 ;论…     

出版社人士谈选题

如何确定选题李先生 某大学出版社 怎么做选题是出版人终其一生思考的问题。总体来说,做选题有初级和高级两个层次。 初级阶段主要是做读者调查,拿着选题单,去征询读者的意见。还有的到大型图书馆翻看读者借书卡,看那些借阅量大的书是哪一年出的。如果出版年数已久,则说明这     

出版社选题操作浅谈

选题成功与否,决定着一个出版社的社会效益与经济效益的实现。从国内外成功的经验来看,笔者认为可从以下几方面入手。     

地方出版社的摄影画册类选题论略

摄影画册，作为画册读物中的一个品种，在图书出版当中占有重要的一席之地。近年来，由于摄影器材及材料的科技含量在不断增加，画册制作材料更加丰富，彩色胶印设备日益先进，加之画册设计理念的提升与设计手法的多样化，已使摄影画册出版物更加显示出典雅、豪华、前卫、气派等诸多特点。 　　然而综观摄影画册的市场，我们可以很清楚地看到，这一领域的竞争也是非常激烈的。作为偏于一隅的地方出版社，我们除了在了解掌握选题信息、广泛联系优秀作者和不断获取高质量的稿件方面存有不足之处之外，我们的经济实力也还不够雄厚，这些都是…     

选题——出版社的镜子

选题是一个出版社工作的集中反映。看一个出版社的工作如何,最好的办法就是对它的选题进行分析研究。我们可以透过选题去看一个出版社的出书、看它的发展趋向、看看它的指导思想,从而进一步去评估它的出版工作。有人把选题比作出版社的一面镜子,是有道理的。选题是什么?从表面上看,它好象就是准备出书的一些题目,而把这些题目汇集起来,便成了选题计划。这就把选题看得太简单了。我们认为,选题包括确定选题和制订选题计划两个方面:首先是要通过调查研究确定出我们所要出书的题目。然后在此基础上经过     

选题风格与选题规模--论大学出版社出版特色的形成

在激烈的市场竞争中,大学出版社需以特色为利器,然而何为大学出版社之特色?这一武器又将如何获取?--发挥所属院校优势,借助学校的学科优势形成特色;研究自身优势,把优势转化为特色;精心策划与培育:市场调查与检验.     

科技出版社的选题工作

所谓出版社的选题,就是出版社所选定的打算编辑出版的书刊题目。一般是一本书或刊物的一篇文章,列一个选题。建立选题要经过一定的程序。选题工作做得好坏,不仅对于书刊的质量常起着决定性的作用,并且反映出版社工作的水平。选题工作是编辑工作的第一环节,它与组稿、管理紧密联系。出版社要全面地完成它所承担的出版任务,做好日常的选题工作,首先必须根据自己的出版方针、任务,制定全面的切实可行的选题计划。选题计划是出版社在一个时期内准备出版的各类书籍的蓝图,从中可以看出一个出版社在一个时期内工作的基本面貌。选题计划分为短期的和长期的两种,短期选题计划如年度选题计     

谈谈选题与选题计划

一选题,是出版社打算出书的题目。在一般情况下,书籍的出版是选题的实现;出版社出书状况如何,在很大程度上反映了它的选题工作质量。有人说,出版社工作主要是两件大事:一是订选题,二是找作者。这话是有一定道理的。在某种意义上,选题的制订,比找作者还要难。因此,也可以说选题是“编辑工作的基础”,“出版社的基石”。任何出版社、编辑室都要抓选题,这是不言而喻的。但如何抓法?如何抓得得当?则大有研究的必要。在三十年代,艾思奇的《大众哲学》和     

出版社选题审批工作浅议

对于出版社而言 ,选题 (或选题审批 )是编辑工作的开端 ,也是出版社两个效益的根本 ,其重要程度不言而喻。我认为在关系出版社整体利益和编辑利益的问题上 ,审批选题要做到科学、合理 ,慎之又慎。不管是自投稿还是编辑策划的选题 ,都凝结了作者或编辑的辛勤劳动 ,都应当给予充分的理解和尊重。论证不充分 ,轻易地否定 ,对作者或编辑都是不公平的 ,也容易失去一些好选题、好作者。目前的选题审批工作主要存在以下几方面问题 :1 编辑申报选题的积极性很高 ,但选题报告的撰写质量不高 ,资料提供不够充分 ,说服力不强。2 作者的选择不确定性高 …     

出版社特色与选题设计

出版社的特色,主要靠图书的特色来体现,而图书的特色,主要靠选题设计来实现。因此,为了出好具有特色的图书,从而形成和突出出版社的特色,在选题设计时,就不能忽视政治方向。政治方向是选题设计的大方向。在新的历史时期,邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,是我们一切工作的根本指针。为人民服务、为社会主义服务、为两个文明建设服务,是出版工作的根本方向。这个根本指针和根本方向,就是出版社一切工作的大方向。这个大方向出了偏差,就会产生误导,甚至捅大漏子,出大问题,犯大错误,但是也不能忘记自己这个出版社的基本出书方向(或专业分工),这实际上就是指出版社的特色。一段时期来,这个方向被严重地忽视了。一些出版社在选题设计上,虽说大方向没出大问题,但忽视了自己的基本出书方向和专业分工,不顾自己的专业优势、编辑特长,似乎什么样的选题都可设计,什么种类的图书都可出版。有的非自己所长的选题,占到年选题种数的60％以上。结果不仅图书的质量得不到保证,而且影响了本专业图书的出版,还在社会上造成大量的重复读物,加大了宏观     

大学出版社选题战略面面观

大学出版社选题战略面面观段维选题是关系到出版社生存和发展的内在制约因素，有人将图书质量视为出版社的“生命线”，那么选题则是“生命的源泉”。因此，将图书选题提到战略的高度来考虑，并非小题大作。而大学出版社因其特殊的性质。其选题的战略意义就尤为突出。现在...     

出版社应建立选题保密制度

一、选题设密在法律上的必要性 对出版社的选题设密一可以防止他人窃密,防止自己人泄密,另一方面可以在自己的选题被他人窃取后用法律的手段要求其承担侵犯商业秘密的赔偿责任。选题不设密在法律上就缺乏构成商业秘密的一个要件,一旦被其它机构窃去也没有办法加以追究。笔者曾遇到过这样的事情:某出版社一个很好     

出版社年度选题工作刍议

选题制订工作是一个出版社重中之重的工作。从目前情况看，各出版社之间选题制订的时间早晚，数量多少，结构安排也许不尽相同，但以年度选题为主、增补选题为辅，年度选题和增补选题相结合的模式却是大体相同的。每年下半年，编辑室的编辑都会纷纷出去进行市场调查，在此基础上策划选题，然后上报编辑室讨论通过。编辑室再将全室下年度的选题计划上报出版社，出版社则会在10月～11月之间将编辑队伍拉出去，就各室报上来的选题进行整体论证，删繁汰劣，去芜存精，最后确定下来的报省新闻出版局及新闻出版署的就是下年度该社的年度选题了。 …     

充分发挥大学出版社的选题优势

我们正在进入知识经济时代。在这个时代,大学出版社依靠高校的学术水平、人才优势和科研实力,完全有可能成为图书市场上一支更为强大的生力军。本文对大学出版社相对于中央或地方出版社在选题方面的优势作四点简略分析和论述。一、高层次学术著作出版的先锋地位渐为读书界所认可。最能体现出这种优势的领域有哲学、经济管理学、法学、心理学、计算机和网络,等等。近几年来,大学出版社出现了一个并不显眼的选题转型,古籍整理、语言文学研究等类传统选题的主导地位已经为上述更为前沿性的选题所取代。在西方,由大学出版社出版高层次的学术专著…