培育诚信文化提高企业核心竞争力

随着经济全球化,特别是我国加入WTO以后,如何来增强企业的诚信意识、营造好的企业理念,从而建设企业文化,引发了我国企业界越来越多人士的关注。尽管在国内许多地区无论是城市还是乡镇,都能随处可见例如：某某诚信公司、某某诚信律师所等等组织,但是他们是否真正都做到以诚信为本。还是打着“诚信”的幌子来谋取利益呢？     

论企业诚信

近年来,诚信一词,几乎成为大众传媒使用率最高的词语。诚信问题,也成为人们议论最多的问题之一。市场经济是诚信经济,企业是经济活动中的一条重要关键链,诚信对于企业来讲,是一种规范,一种制度和根本准则。     

论企业诚信

近年来,诚信一词,几乎成为大众传媒使用率最高的词语.诚信问题,也成为人们议论最多的问题之一.市场经济是诚信经济,企业是经济活动中的一条重要关键链,诚信对于企业来讲,是一种规范,一种制度和根本准则.     

论路桥施工企业的诚信制度建设

随着我国市场经济的不断发展,诚信越来越为路桥施工企业所重视.市场经济是法制经济、信用经济、也是诚信经济,良好的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障.建立完善的诚信制度对路桥施工企业至关重要.     

夯实诚信企业文化 打造诚信电力物业

诚信是中华民族的优良传统。也是我国社会主义核心价值体系的重要内容。诚信不仅是做人之根本,也是企业生存和发展之根本。在社会主义市场经济条件下,打造“诚信电力物业”恪守诚信经营、诚信服务于电力主业生产和职工生活,既是电力物业服务企业重要职责和自身发展的需要,也是做强做优电力物业,提供优质高效后勤服务和保障的前提。     

论企业文化建设

企业文化具有管理作用、形象作用和导向作用,当前企业文化建设中存在重形式轻内涵、脱离企业实际以及与企业制度脱节的问题,应该构建企业文化理念体系,并通过领导重视、制度化、加强宣传以及强化企业文化的激励落实企业文化。     

论新时期企业文化建设

企业文化建设已经成为当前企业发展壮大的重要组成部分,文章对加强企业文化建设的重要}生进行了论述,并对如何搞好企业文化建设,有效促进企业全面发展提出了具体措施。     

论新时期企业文化建设

企业文化建设已经成为当前企业发展壮大的重要组成部分,文章对加强企业文化建设的重要性进行了论述,并对如何搞好企业文化建设,有效促进企业全面发展提出了具体措施.     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

企业文化的创建

企业的发展离不开企业文化的创建,企业文化是一个企业存在的基本,它是企业的核心,然而随着企业的发展,当初的企业文化并不能适应环境的变化,因此这就要求企业文化是运动的、发展的,才能使企业在危机中立于不败之地.     

以企业文化提升核心竞争力

文章主要讲述了企业文化的一些基本内容,强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点,并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力.     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

培育诚信文化 铸造精品工程

诚信是企业的无形资产,是企业的生产力。也是现代高度发达、高度文明的市场经济核心竞争力。对于拥有较多外闯市场队伍的中原油田来说,诚信更是推动油田和谐发展的坚实基础。中原油田井下特种作业处（简称中原井下）在不断加强企业管理创新的同时,着力建设培育有井下特色的诚信文化,为企业的发展提供了强有力的文化支撑,助推了企业的发展,市场之路不断拓展,企业经营连续三年实现跨越式发展。     

论企业战略与企业文化

在企业发展进程中,战略与文化是两个至关紧要、与企业命运攸关的最重要要素。这在企业界人士和相关专家学者中是有共识的。但进一步研究企业战略与企业文化的关系问题,却存有不小分歧。     

浅议具有核心竞争力的企业文化建设

企业核心竞争力是企业具有持续竞争优势的来源和基础.在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要.     

论传统文化对我国企业管理的影响

文章通过传统文化对我国企业管理的影响的分析,指出了我国企业管理中存在的问题和不足,并从传统文化的角度出发阐述传统文化对我国企业管理的重要作用,在进一步弘扬我国传统文化,做到"古为今用,洋为中用"的基础上,来探索如何通过传统文化中的优秀思想的影响来提高我国现代企业管理水平的方法.     

论诚信制度在企业中的地位

随着我国市场经济的不断发展,诚信越来越为企业所重视。市场经济是法制经济、信用经济,也是诚信经济,良好的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障。现实的企业经营活动中,由于一些企业没有建立诚信制度,经营缺乏诚信,存在的信用缺失问题,已严重困扰了企业经营和市场经济秩序．成为企业发展必须面对的严峻挑战。当前,如何认识诚信制度在企业的地位成为值得重视和探讨的问题。本文就此问题进行初步的探讨。     

文化力提升竞争力——试论企业文化与企业核心竞争力的关系

在日益激烈的市场竞争中,如何打造竞争对手难以模仿和移植的核心竞争力,是所有企业共同思考的课题.企业文化由于具有独特性、不可复制性、隐蔽性和稳定性的特点,无疑是构建企业核心竞争力的关键要素.因此,只有建设优秀的、强大的、独特的企业文化,企业才能在永不停息的市场博弈中卓然领先,实现可持续发展.     

论实践在企业文化建设中的核心地位

文化是人类实践活动的产物,实践活动是文化生长的土壤,而文化又只能在实践活动中发挥影响并得到体现。故实践又是文化的载体,所以说,实践性是文化的基本特征之一。企业文化建设要深入研究企业的经营实践活动,以促进企业经营实践为目的,并要在企业经营实践中贯彻落实企业文化创新意图,并在企业经营实践活动中检验其效果。     

“企业文化没有用”和“两张皮”问题

编辑：最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说：现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本“体系”、“手册’,也得到不少奖杯。照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧？但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢？也有人谈到企业文化的“两张皮”问题,抱怨说：我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开“两张皮”的评语呢？