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企业党政办公室管理工作水平对于企业的发展具有深远的影响,关系到党委决策部署的贯彻落实,关系到各项工作能否高效运作为企业的发展提供支撑与保障.因此提高党政办公室管理工作水平加强队伍建设已经成为企业管理的重要工作内容之一.下文将针对党政办公室开展管理工作过程中存在的问题进行分析,进而提出相应的解决措施,从而促进管理工作高效... 相似文献
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在当今新时期的社会背景下,电力企业办公室管理的作用越来越重要。电力企业办公室是一个综合性质的管理部门,在企业的管理中肩负着重要责任。由于电力企业办公室的工作职能繁琐,办公室的管理在企业的正常运营中具有关键性的领导作用。办公室管理的质量直接影响到企业的发展,良好的办公室管理可以促进企业的发展。因此,企业的领导要高度重视电力企业办公室的管理工作,本文研究了新时期电力企业办公室管理中存在的问题,并就这些问题提出了实质性的措施。 相似文献
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企业办公室工作是很重要的一个“窗口”。是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”,文书工作在办公室工作中起着很重要的作用。随着企业管理的不断进步和发展,对企业内部各项管理工作的要求也更严、更细、更实,对文书工作人员也提出了更高的要求。 相似文献
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企业民主管理工作中存在的主要问题一、企业的领导干部对民主管理缺乏充分的认识。从目前的发展情况来看。许多企业的领导干部都缺乏对企业内部的民主管理工作的足够重视,错误的认为民主管理工作对企业发展没有直接关系,甚至觉得召开职工代表大会是走形式、做样子,没有实质的意义,所以。在企业民主管理工作中的错误认识和理解,使得民主管理工作的开展困难重重。有的企业领导干部认为企业的职工代表大会的召开是浪费时间的表现, 相似文献
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办公室管理工作的做好,是保障现代企业发展的重要条件。市场经济的发展,技术的不断创新,办公室在企业发展过程中的作用越来越重要,加强办公室管理也成为企业发展过程中的一项重要工作。本文就企业办公室管理进行研究。 相似文献
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办公室是企业一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽。随着企业改革进一步深化,办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用,发挥绩效管理作用,为企业中心工作服务。 相似文献
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在一个企业中,办公室作为一个综合部门,承担了联系上下级,同级其他部门,以及企业内外的工作。所以,办公室职能能否能发挥出来对整个企业的工作开展都起到举足轻重的作用。随着社会的发展和科技的进步,如何加强新形势下办公室工作,充分发挥办公室职能,是我们面临的一个新课题。
办公室是电力企业的综合办事机构,其各项连接协调职能在市场经济不断发展的今天,对进一步强化统筹、协调和解决企业的各种矛盾和问题,高效地服务于电力企业管理,特别是对于电力企业的客户服务的进一步发展都是有深远影响的。 相似文献
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综合办公室的环境建设是高校办公室管理工作的重要组成部分。文章以构建和谐的办公环境为出发点,主要分析了当前高校综合办公室环境建设中存在的问题及其产生的原因,并从硬、软环境两个方面探讨了和谐办公环境的建设,旨在进一步提高高校综合办公室的工作效率和服务质量。 相似文献
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随着社会的进步和经济水平的不断提高,社会的各个领域的用电需要越来越大。办公室管理作用的重要性日益凸显。电力企业办公室的管理对于电力企业的正常运行以及对保障社会的安全稳定的用电需求具有重要的现实意义。电力企业内部各部门的工作都离不开电力企业办公室,甚至是外部企业也需要和电力企业办公室联系,因此,本文研究了电力企业办公室的工作中出现的问题,并且对这些问题进行了探索,为完善电力企业办公室的工作提出了相关的改进建议。 相似文献
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近年来,随着高速公路营运企业工作机制的不断完善和健全,高速公路企业办公室工作面临职能不断转化、标准不断提升等新形势和新任务,其作为高速公路内部的服务保障机构,在发展建设中承担着日趋繁重的工作职能。本文着重以高速化路营运企业办公室队伍建设的重要性、高速公路企业办公室队伍建设中存在的问题、如何做好高速公路营运企业办公室队伍建设提出一些粗浅的个人认识。 相似文献
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文章分析了企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式,从内部控制的角度重点分析企业预算管理的目标和重点,并结合现代预算管理方法、提出科学的改进措施,以期对加强我国企业财务预算管理工作的建设和完善有所裨益. 相似文献
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民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施. 相似文献
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供电企业办公室是企业的参谋中心、指挥中心、协调中心、渠道信息中心、服务中心,是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作,对于提高企业工作效率、强化执行力具有重要意义。笔者从事办公室工作已有八年,对县级供电企业办公室工作管理存在的问题及对策略有感悟与见解。 相似文献
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企业办公室工作的精细化管理,就是按照精细的要求对工作进行明确的分工,将企业办公室岗位落实下来,责任到每一个员工,注重工作中的薄弱环节,实施精细化的管理工作。办公室工作的精细化管理有利于办公室人员提高其工作效率,有利于促进整体组织目标的更好完成,促进企业目标的实现。 相似文献
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办公室是企业一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心,是对经营结果与成效的评价,通过它企业能了解经营目标的达成情况,能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化,办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用,发挥绩效管理作用,为企业中心工作服务成了企业关注的难题。 相似文献
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管理工作是一个企业必不可少的工作。对于油田企业来讲同样如此,如何将油田企业办公室管理工作做好是一个值得探讨的问题。本文从培养企业员工科学管理意识、提高企业员工科学管理能力、创建企业员工科学管理平台三方面对此问题进行初步探析。 相似文献
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企业政工管理工作是企业精神和企业核心价值观的集中体现。文章先阐述电力企业政工管理工作的重要意义;然后分析当前电力企业政工管理工作中存在的主要问题,从队伍建设、管理意识和方法、重视程度等方面加以列举;最后就加强电力企业政工管理措施和方法提出对策,从提升队伍建设、完善政工管理机制、重视政工管理工作和升级政工管理方式等方面进行了探讨。 相似文献
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离退休管理职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容,面对国有企业离退休人员的不断增加,新情况和新问题不断出现,在构建和谐企业的大环境下,如何做好离退休管理工作是一个急需解决的新课题。离退休职工管理工作是一项纷繁复杂的群众工作,开展的好坏关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实、离退休职工晚年能否幸福、家庭能否和睦和社会能否稳定。做好离退休管理工作。不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休职工管理组织和离退休职工管理干部责无旁贷的神圣职责。在新时期。离退休职工管理工作需要创新,应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,围绕“以服务为中心、以稳定为重点、以和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好事实事,为企业生产经营、服务、文明建设做贡献。一、做好离退休职工管理的主要对策 相似文献
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随着社会的发展和我国企业改革的深化,在企业日常运营的过程中相关的分工逐渐细化,而竞争也日趋激烈,在这样的形势下,企业后勤管理工作的水平与成效,就成为了影响企业能否健康、可持续发展的一个重要因素。鉴于此,本文就从企业发展的角度出发,对新形势下的企业后勤管理问题进行了简要的探索与分析,希望对我国企业后勤管理工作的顺利高效开展能够有所启发或助益。 相似文献