关于加强企业文化建设实施的探讨

企业文化建设对企业发展的重要性 在企业的长期发展过程中,文化建设是企业发展中必不可少的,文化建设是企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;是企业经营的旗帜;是企业行动的指南。是每个企业员工必须做到的;企业的文化建设对企业发展起着至关重要的作用。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,而成功的企业,都是突出企业的文化管理。因此,建塑有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要．更是这个时代赋予当代国有企业的时代课题。     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

青年职工是现代企业生产经营活动的主力军,是企业的未来与希望,也是企业中最有活力和激情的一个群体。但由于时代、社会、经济等因素的影响,是的青年职工思想有着大变化,因此如何把握青年职工的思想特点和根本需求的新变化,是国有企业思想政治教育工作者有效的开展青年职工的政治思想教育工作,引领青年职工与企业共同走向成功的一个时代课题。     

信息不对称对人员招聘的影响及防范措施

21世纪是信息化时代,没有充足的信息,我们的每一项工作都不能很好地进行。在企业招聘过程中亦是如此。企业只有获得应聘者足够的信息,才能做好一次成功的招聘。然而在实际招聘过程中,企业与应聘者之间的信息是不对称的。     

现代企业经济管理创新浅析

知识经济时代是创新的时代,中国企业面对世界经济形势的变化,必须采取一系列有效的措施,实现新的经济增长点.企业经济管理创新是其中一个重要环节,是时代和企业现代化转型的要求.文章着重分析了现代企业知识经济的特点,并提出在经济管理创新这一关键环节的应对和解决办法.     

用心留住员工——人事管理的三驾马车

在知识经济时代。企业的竞争就是人才的竞争。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。文章通过分析人才流失的现状及原因．结合一系列成功企业的案例,探索新形势下留住员工的方式,总结出人事管理工作中留住员工的三驾马车。     

新时期企业文化建设的特点及途径

企业文化是企业长期形成的具有本企业特色的稳定的文化观念、企业精神和风貌,包括价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工的素质、企业的凝聚力、创造力以及体现企业文化的企业制度、企业形象、企业指导思想等。它是企业为达到经营成功而产生的,并在企业经营中共同遵循的,溶汇了民族和时代的特色。近年来,伴随着国企的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,得到了企业广大干部员工的普遍认可,积累了诸多成功做法和经验,也面临着许多新情况、新特点。     

基于ERP的煤炭企业仓储管理系统应用研究

随着现代社会快速发展,全球经济逐渐步入了经济全球一体化的时代,这也使得市场环境逐渐变得复杂化与多样化,机遇与风险共存,竞争与淘汰并列,考虑到市场大环境的变化趋势,企业也应根据自身的组织情况和市场发展趋势,灵活地做出调整与改变,充分发挥自身的核心竞争力。而现代市场经济中,信息流的掌握的多少决定了企业经营运作的成功与否,故而许多企业都在积极加快信息化管理的进度,其中以煤炭企业的仓储管理系统信息化尤为普遍,这不但有利于优化企业自身的组织结构和创新管理模式,更有助于企业走向可持续发展的道路。     

创建学习型企业 打造一流设计人才队伍

知识经济时代,学习是企业生命的源泉,企业竞争的实质也是学习能力的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把打造学习型企业、学习型团队,培育高素质人才队伍作为一项重要的战略性目标,充分认识创建学习型企业对于企业前途命运的决定性作用,积极提升管理理念,切实加强人才资源开发,这是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证：     

管理意识需转变

尊重个人在组织管理中至关重要,在这方面,成功典型有摩托罗拉、惠普等企业,尊重个人是这些企业的企业文化的重要特点。     

管理意识需转变

尊重个人在组织管理中至关重要,在这方面,成功典型有摩托罗拉、惠普等企业,尊重个人是这些企业的企业文化的重要特点。     

坚持企业创新 提升发展动力

现代企业管理的好坏．是现代企业经营成功与失败的一个重要因素。现代企业管理的实践证明：管理是需要不断更新、包罗万象的事业,它必须配合外在环境,在组织内部不断求变创新。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”惟有创新,企业才能提高其综合竞争力,创造出更多的利润、取得更好的效益,才能走在时代的前沿、有更广阔的生存和发展空间。     

解析企业信息化建设与企业管理创新

随着通信技术的飞速发展、信息化时代已然成为时代发展的趋势。企业的管理方式也已经逐渐被信息化的管理模式所取代。信息化管理模式迅速延伸至各类型企业的管理理念之中,这一现象标志着当今时代正朝着一个崭新的信息化时代迈进。一个企业要想在激烈的市场竞争中争取更加广阔的空间,就必须在管理模式上不断进行创新,形成信息化的企业运营机制。创新管理模式是企业实现信息化的基础,企业要提高经营水平,就必须加速企业信息化的进程。只有实现了企业的信息化管理,才能实现创新性和突破性的管理。针对企业的信息化管理模式,本文从企业信息化建设出发,以福建恒源供水股份有限公司为载体。对企业的信息化建设和创新管理做了系统的探讨和论述。     

浅析对油田企业保卫工作之我见

随时代的发展日新月异,油田企业如若要适应时代的发展,必须追随时代脚步不断进行改革与创新。因我国市场经济体制已面向于成熟阶段,传统的油田保卫模式已难以适应当前时代的发展,未解决这一问题,油田企业应如何适应时代发展中的新形势成为了治安保卫工作的核心内容。     

现代国有企业如何做好思想政治工作

国有企业内部管理体制改革的不断深化,引起国有企业员工思想观念、道德观念、价值观念的深刻变化,这就要求国有企业思想政治工作要适合时代发展。如何加强企业思想政治工作,这是企业党组织和党务工作者需要认真思考和积极实践的重要工作。     

适应环境变革才能长久

我自己大学毕业后,就加入了TCL,当时我是进公司的第43名员工,当时很多人问我你成功的秘诀是什么？企业成功有什么方法？我回答说,实质上奔着一个大目标走,通过不懈地努力,大家都是可能成功的。当然这30多年中国的改革开放成就了一大批企业和企业家,但也有许多企业和企业家在这个过程中没有走过来,我自己的体会是支撑我们走到今天,主要有三个因素。     

互联网时代下企业党建宣传的策略创新与实践

在互联网时代,企业面临着日新月异的信息技术革新和社会经济环境的深刻变化。这一时代背景对企业党建宣传提出新的挑战和要求,迫切需要企业在策略和实践上进行创新,以适应快速发展的网络环境和日益多元化的员工需求。基于此,文章对互联网时代下企业党建宣传的策略创新与实践展开研究,分析互联网时代下企业党建宣传的意义,提出互联网时代下企业党建宣传存在的问题,并给出有效的解决措施,期望通过研究,为企业党建宣传工作提供有益的参考和启示,推动企业党建宣传工作在新时代下的发展和进步。     

从异军突起到基业长青——以平衡计分卡看美国施乐公司的发展

异军突起 从1850-1975年的工业时代里,成功的企业靠的是把新技术融入实物资产中,借此提高效率并大批量生产标准产品.成长期的施乐主要凭借着卓有成效的技术创新和市场推广,成为新市场的开拓者和领导者.     

以创新精神增强国企党组织的凝聚力和战斗力

党的十七届四中全会指出,全党必须居安思危,推进党的建设新的伟大工程,确保党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列。这是我们党深刻把握时代条件变化、我国经济社会发展要求、党的建设状况提出的重大战略思想和重大战略任务,是新形势下加强党的建设和做好企业党建工作的根本要求。企业党务工作者更要以创新的思维研究基层党建工作,     

企业文化的创新与发展

企业文化是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特管理模式。企业文化是企业的灵魂,是企业在竞争中立于不败之地的必要条件。企业文化不是一成不变的,不同的企业、不同的时期,其企业文化都不会相同。创新是知识经济时代的主要特征,企业只有通过不断创新才能适应知识经济时代快速发展的需要。才能不断发展壮大。企业文化应随着时代的发展,及时得到创新,在创新中不断发展,以跟上时代的步伐。     

职工文化是企业的“树根”

所谓"人本"的管理者行为,实质上也属于"物本"的管理者行为。从企业角度讲,他们尽管重视被管理者心理需求的满足,但管理的最高目标都是为了企业的成功。也就是说,实现企业的成功是管理者行为的最高目标。其中,"物本"的管理者行为通过满足被管理者的物质需求来实现,"人本"的管理者行为通过满足被管理者的心理需求来实现。而这两类管理者的行为都是以企业为本,其实质都是一种