医院固定资产管理存在的问题与对策

医院固定资产管理是医院管理的重要内容,关系到医院内部控制和成本控制水平,对医院经济效益的提升具有十分重要的作用。本文在分析当前医院固定资产管理存在问题的基础上,结合医院管理需求,提出加强医院固定资产管理水平的对策,以期为医院管理水平上台阶服务。     

发挥群团组织在职工教育中的作用

医院在市场中的竞争都非常激烈,要想要得到长久的发展,并且在竞争中得到可持续发展的机会,就必须匹配高素质,高质量的员工。这就要求医院也必须通过职工教育培训来提高职工的素养,医院工会等群团组织是服务于医院的重要组织,也是医院联系基层职工的纽带,在基层职工的引导和培训方面发挥着重要作用,为了医院的高质量发展,就需要医院长期培养高素质的职工资源。这对医院来说也是至关重要的一部分,有了高素质员工,医院才能持续长久的发展,因此医院群团组织须牢记使命,服务医院、服务职工,帮助医院对职工群众进行培训。     

加强医院文化建设构建和谐平安医院

医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身特征的一种群体文化,是一定社会环境条件下医院全体员工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现。加强医院文化建设是新形势下医院建设的一个重要方面,它不仅反应医院的管理水平,更是医院长期稳定发展的重要因素。自建院以来,我院高度重视医院文化建设,深刻理解和把握医院文化的内涵,将医院文化渗透和贯穿到医院管理和为病人服务的全过程。坚持以弘扬医院精神为核心,以培养高素质职工队伍为目标,以形式多样,内容丰富、群众喜闻乐见的活动为载体,积极开展具有医院特色的文化建设,让医院文化成为全体员工共同的价值观念和自觉行为,通过医务人员良好的道德素质、精湛的医疗技术、优质的服务,为患者提供更加优质、更加满意的服务,有力的促进了医疗科研等各项工作的全面开展。多年来,卓有成效的医院文化建设,使医院获得了良好的社会效益和经济效益,在构建和谐平安医院的过程中发挥了积极作用。     

新医改形势下加强医院文化建设——构建和谐医患关系

党的第十七次人民代表大会对“社会主义”文化建设展开全面部署。针对我国“医药卫生体制”,国务院颁发了深化改革草案,展开新医改。面对“新医改”政策方针落实同时,还要面临“新医改”所带来的全新挑战。故此,医院务磬将“医院文化建设”列为首位,拟定相应计划并将其严格落实。我国医疗卫生行业发展迅猛,目前已由“资金、设备与技术”等表像竞争转向“医院文化”的深度竞争,医院为“知识密集型”产业,“医院文化”是衡量“服务质量”的关键,“医院文化”决定“医院发展”,医院管理者要充分考虑在“新医改”形势下,“医院文化”的对医院发展生存的影响。如今大多医院充分认识到此点,将医院文化建设作为医院可持续发展的重点战略。     

新形势下医院行风建设长效机制的探讨

随着社会主义市场经济的发展,医疗卫生体制改革日益深入,国有医院也经受了市场经济的洗礼.医院成为自主经营的经济实体和病人的选择空间扩大使得医院必须探索一条可持续发展道路,而医院行风的建设是医院发展的根本.文章对新形势下医院行风建设的现状以及医院发展面对的新形势进行了分析,最后提出了医院进行行风建设的策略.     

网络时代下的医院政工管理策略

医院的政工管理工作是医院运营过程中一项重要的工作,对医院来说,思想工作的引领必须具有方向性,在网络上时代下,医院政工管理工作迎来了改革的机会,同时也正在迎接着挑战.文章将详细介绍医院政工管理工作的具体工作内容,探讨网络信息化对医院政工管理工作带来的影响,讨论如何在新时代之下做好医院政工管理,让我国医院能够顺应时代的发展...     

医院工会工作与职工满意度相融合

随着近些年我国医院系统的不断完善,人们逐渐发现医院内部工作人员对于自身职位的满意度,直接决定了医院职工的工作态度,同时也对医院就诊患者对于医院服务质量的满意度产生了相应影响。在当前阶段,我国部分医院已经将医院工作人员的满意度评价系统,作为三级公立医院的绩效考核范围之内,这也就意味着各大医院的工会组织要将提升医院工作人员的满意度作为工作开展的核心基础。基于此,文章就医院工会工作的重要性与提升职工满意度进行分析,希望对相关研究提供积极性帮助。     

医院行政管理工作中人力资源管理精细化的推进策略

随着社会的不断发展进步,医院的管理水平也要紧跟时代发展变化以满足社会需求、进而提高医院综合服务水平。精细化是一种新型现代化管理理念,强调在企业管理过程中要做到科学严谨、细致准确。而医院行政管理工作精细化可以有效提高医院行政管理工作水平,促进医院和谐进步发展,提高医院核心竞争力。基于此,文章将阐述医院行政管理工作精细化概念内涵,分析医院行政管理工作精细化存在的问题,并探究医院行政管理工作精细化的推进策略。     

对医院物资管理改进的思考

医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,物资仓库的管理和组织领导等。医院物质管理的规范程度和效率,直接关系到医院的运行效率以及医院的服务质量的保证,因此。提升医院物质管理水平,使其向着更加规范化、现代化、信息化的方向去发展,具有重要的意义。     

新时期医院人事档案管理工作开展研究

医院的人事档案是记录医院医护人员的工作情况、思想道德、专业能力等内容,是十分重要的信息资料。做好医院的人事档案管理工作,有助于促进医院的健康发展。新时期,医院的人事档案管理工作日益发挥着重要的作用,必须积极找出制约医院人事档案管理工作的问题,采取积极的措施加以解决。本文就对新时期医院人事档案管理工作中存在的问题进行分析,探究加强医院人事档案管理工作的有效对策。     

加强医院廉政文化建设的实践和思考

医院施行廉政文化是医院可持续发展的要求,是对于国家廉政文化倡导的积极响应。是医院自身高品质的一个体现,不仅有效弥补了社会廉政文化,也是对医院文化建设的重要实践,体现鲜明的医院文化的重要方面。因此,加强医院廉政文化建设,不仅是对国家廉政文化的一个推动,对和谐风气的一个倡导,更多的是为营造一个良好、文明的医院文化氛围,倡导廉洁,杜绝医生红包上岗的现象。提高广大医务工作者的自身素质,加强医院行风建设。     

对加强医院文化建设的探索与思考

医院文化建设,对提高医疗服务质量与医院品牌具有重大意义.文章对如何进行医院文化建设进行了探讨,强调了医院文化对医院品牌建设的重要作用.     

对医院实行成本核算的思考

医院的现状及面临的形势 目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,应用企业成本学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展是一种必然选择。医院只有降低成本,提高资源利用率,才能增强其竞争力。     

医院文化的建设

在新的历史时期,医院文化建设已成为医院经营管理的重要组成部分,没有好的医院文化。员工精神状态就会萎靡不振,一盘散沙,医院就没有活力和竞争力可言,就会失去存在的价值。当前社会主义市场经济条件下。建设医院文化必须遵循客观规律,结合医院自身的特点。充分发挥医院文化的广泛性、灵活性、易接受性,有针对性地解决各种问题,使医院文化建设健康有序地发展。     

推进医院文化建设提高医疗服务意识

随着医疗改革的不断深入以及人们不断增长的卫生健康需求,要求医院文化建设要有新思路,发挥新的作用。本文指出：“以病人为中心”是医院文化建设的目标,培育群体价值观是医院文化建设的重要内容．开展经常性的文化娱乐活动是医院文化建设的有效形式,塑造医院形象,实施名牌战略是加强医院文化建设的重要步骤及加强医院物质文化和制度文化建设是医院文化建设的重要方面。     

重视医院文化建设 创建人民满意的医院

创建一所以优秀的医院文化为载体,以高超的医疗水平为保证,以优质的服务为前提的医院,是医院发展和进步的源泉,也是人民群众满意的最高要求。加强医院文化建设,创建优秀的医院文化,能够造就出高凝聚力、高美誉度的医院。     

医院宣传工作体系建设

医院不止是救人,还应该需要加大宣传。医院的宣传工作体系建设,是一个繁重而有技术的活动,对它的准确把握,将有利于推动整个医疗事业的发展。医院宣传工作体系的建设将主要体现在两个方面,包括医院内部的宣传体系建设和医院外部宣传体系建设。医院的宣传工作有着十分重大的意义,医院宣传体系的建立有赖于各方的相互配合和促进。     

现代医院人事管理制度改革

随着医疗体制改革的深入,医院传统的人事管理显现出其诸多不足。成为医院改革与发展的重要阻力。本文在分析当前医院传统人事管理制度存在问题的基础上,结合医疗体制改革和医院市场竞争局面,重点探讨在新的历史时期医院如何深化人事制度改革,为医院提升竞争力,实现可持续发展奠定基础。     

浅议医院文化建设中的宣传工作实践途径

医院在进行医疗建设的同时需要加强文化建设。在医院文化建设中宣传工作占有很大的份量。做好宣传工作,同时将宣传工作的作用有效的发挥,促进医院文化建设进程的同时丰富医院文化。文本主要阐述医院文化建设中宣传工作的重要性,提出医院文化建设中有效开展宣传工作的主要途径。促进医院文化建设的发展。     

办好院报对提升医院文化的几点体会

医院文化是一个医院在发展过程中,形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院员工共同尊崇的价值观念,职业精神,行为准则及其实践活动,也是医院的灵魂和精神支柱。笔者结合自身工作实践,谈谈办好院报对提升医院文化的几点体会。