“大学校”提高职工队伍整体素质

随着全球各行各业的竞争日趋白热化，越来越多的企业发展任务和工作压力不断增大，     

企业基层员工工作压力问题分析

在经济发展日益迅速的今天,组织面临着资金、技术等各方面的竞争压力。作为组织内部的普通劳动者,企业员工对高新技术的掌握和对自身能力的不断提高,使得组织的劳动生产率不断提高。保证了组织在激烈的竞争中的生存能力。然而我们应该看到,在企业员工劳动生产率提高的同时,其工作量也成几何倍数增加,面临的工作压力也不言而喻。     

勘察设计企业员工激励模式优化策略

激励是企业人力资源管理的核心工作内容,如何根据员工的激励需求,制定合理有效的激励模式,对于不少企业管理者而言是一个很大的考验。当前我国勘察设计行业已经步入了新的阶段,行业企业普遍面临增速放缓、经营压力加大的困境,与此同时,固有的激励模式面临着越来越多的不满,这给企业的发展带来了很大的负面影响,激励模式优化迫切性不断凸显。文章首先对于激励模式内涵进行了探讨,随后概括总结了勘察设计企业员工激励模式存在的问题,最后围绕所谈到的问题论述了激励模式优化策略。希望文章所提出的观点对勘察设计企业员工激励模式的优化有所助益,从而实现企业激励效果的进一步提升。     

激励在现代企业人力资源管理中的作用与运用

在当今激烈的商业竞争环境下,激励是塑造企业核心竞争力的一项重要因素。随着员工需求的多元化和企业发展的不断演进,激励机制成为吸引、留住人才的利器,同时也能够推动创新、提高生产力。因此本文主要针对激励在现代企业人力资源管理中的重要作用与灵活运用进行了分析,探讨如何在激励的引导下构建积极向上的企业文化,从而激发员工的潜力与创造力。     

中国制造业产业链发展研究

当今全球制造业的竞争已不再是企业或者产品的竞争,而是产业链的竞争。在产业链的全球竞争环境下,我国制造业正面临越来越大的压力,如劳动力成本上升,因产品质量问题引起的贸易摩擦不断,等等。要摆脱在全球竞争中的被动地位,我国制造业就必须进行产业链升级。     

同煤集团：推行快乐工作法则 诠释人本管理真谛

快乐工作法产生的背景及内涵 快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现,是企业文化产生的积极效应。同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业,员工家属达70多万人。近年来,随着企业的做大做强,经济的快速发展,竞争的日趋激烈,生活节奏的不断加快,员工的工作压力和心理压力越来越大,     

论激励机制在当代国企人力资源管理中的运用

激励机制的内涵 激励机制是现代国有企业人力资源管理的重要内容.所谓激励就是通过运用物质和精神的刺激对企业员工施以积极的影响,充分调动员工的内在工作潜力,朝着企业既定战略目标运行的各种手段和措施.企业激励总体上可以分为:物质激励、精神激励、目标激励、行为激励、竞争激励等激励措施.激励机制就是调动员工积极性和潜能的一套科学的体系和制度.建立完善企业激励机制,合理运用各种激励手段,对企业的和谐健康快速发展有着巨大的助推作用.     

知识型员工激励策略研究

在21世纪知识经济的时代,怎样有效激励知识型员工提高他们的工作能力与效率,成为企业间效益竞争的核心。本文从分析知识型员工的概念与特点入手,指出知识型员工的激励因素,并以A报社为例,根据知识型员工的特点及报社现有激励状况给出相应的对策及建议。     

供电企业的文化建设

现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争,文化的丢失必然带来企业的畸形,企业文化已成为电力企业不断发展、进步的关键力量。文章简述了企业文化的原则及压力,并以南网方略为例简述了建设电力企业文化的具体做法。     

浅析“明星评选”在企业管理中的激励作用

人的一切行为都是受激励产生的,通过不断的自我激励,就会使人有一股内在的动力,朝所期望的目标前进。在企业每月评选“工作明星”,将激励导入员工的日常工作中,实现企业与员工共同发展的双赢。     

浅谈在护生管理中激励理论的应用

激励是学生管理工作中的一种重要方式,借助有效激励理论,运用理想、竞争、奖惩情感激励等多种有效的激励手段,最大限度地调动学生的积极性,更好地为社会培养高层次人才.     

浅谈在护生管理中激励理论的应用

激励是学生管理工作中的一种重要方式,借助有效激励理论,运用理想、竞争、奖惩情感激励等多种有效的激励手段,最大限度地调动学生的积极性,更好地为社会培养高层次人才。     

企业EAP发展是大势所趋——访心语轩心理咨询中心心理咨询总监、中国心理干预协会委员粟超

企业管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。如今,企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,企业的健康管理、心理教育疏导是十分必要的。     

论人力资源培训新思路

随着全球经济的不断发展,市场竞争环境也不断的发生变化。企业要想在激励的竞争中获得不败地位,那么就应该有人力资源上的优势,让企业的员工能够适应快速的发展环境,不断的学习进步,适应现代管理需要。本文根据当前企业人力资源管理模式,分析了现阶段人力资源培训中存在的问题,并在这些问题的基础上提出了关于人力资源培训的新思路。     

矿山企业的安全教育培训

文奄根据矿山企业的具体实际．阐述了矿山安全教育培训工作的重要意义、矿山安全教育培训的具体内容和对象,探讨了加强矿山安全教育培训工作的方法和途径。     

矿山企业的安全教育培训

文奄根据矿山企业的具体实际．阐述了矿山安全教育培训工作的重要意义、矿山安全教育培训的具体内容和对象,探讨了加强矿山安全教育培训工作的方法和途径。     

关于加强企业学习型党组织建设的几点认识

重视学习、善于学习是现代企业致胜的法宝,随着当前经济的快速发展．竞争激励程度进一步加强,只有不断学习才能促进企业良好的经济发展和创新。才能为企业赢得一片天地。自中央办公斤发布《关于推进学习型党组织建设的意见》实施以来,现代企业遵循科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的总体要求,将学习型组织理论的理念、工具和方法引入党建工作,创新载体,激发活力．促进了企业发展．涌现出许多经验。     

激励措施在国有企业人力资源管理中的运用

新形势下,企业在实际发展过程中,面临着很大的竞争压力,为了促进企业的长期发展,需要充分意识到人力资源管理工作的实施意义。现代国有企业竞争主要是人才竞争,为了留下更多优秀专业人才,需要注重优化和创新管理模式,确保管理制度更加合理、可行,全面提升人力资源管理水平。在国有企业人力资源管理中合理运用激励机制,能够调动员工工作积极性,有效提升整体工作质量,有利于促进企业的长期、稳定发展。     

如何运用企业文化激发职工工作积极性

本文结合企业文化建设与发展现状,分析了相关企业文化与激发职工工作积极性之间的相互作用。此外,通过过合理化、科学化运用企业文化,加大企业和谐文化的建设力度及相应民主管理文化建设,完善员工的竞争激励机制与激励约束机制,从而调动员工工作积极性。     

企业团队激励方法初探

如何能使每个团队在超越自我的压力面前,能有效地激励他人和自我激励,如何通过精心设定的目标和任务,使团队的每一个人在压力、困难面前感受到团队的重要,并达到认识自我,突破自我的效果,进而打造出无数支能征善战的精英销售团队呢,经验和教训告诉我们对企业团队的激励是十分必要的。