挖掘一条企业文化的河流——访山东金字商贸有限公司总经理邹庆超

山东金宇商贸有限公司总经理邹庆超是怎样进行文化营销的？一是自强不息,在起步时濒临破产,穷则思变,靠职工集资兴建金宇装饰材料域。二是举办大奖赛,借卡拉OK吸引广大群众参与,为“金宇”造势传名。三是创办“金宇家居文化节”,一届一个主题,文化搭台,经济唱戏,将单纯的商品营销转化为社会大众广泛参与的文化活动、四是经营金宇广场文化,举办大型文体活动,每年的主要节目都精心设计,隆重登场。还有建立党工团组织开展各种文体活动,建“职工书屋”,成立“在线商学院”、商会、市场联合工会,为继续大发展奠基     

文化聚合力 和谐促发展——访贝卡尔特（山东）钢帘线有限公司总经理孙茂辉

一家比利时公司在山东威海投资办企,十多年来,不仅实现了资本跨国经营,还实现了与中国水土的相生相宜相容。建立职工代表大会制度、实行厂务公开、健全合理化建议体系、开展会员技能竞赛,这些中国特色都为资方欣然运用。     

传承与引领——访江苏悦达南方控股有限公司董事长、总经理刘训龙

据微博爆料,长城汽车今年对新进员工在高温下进行魔鬼式军训,造成两人死亡（肾衰竭）,晕倒众多。据称,长城汽车已内部通报了此次军训事故。     

品牌文化：延续“百大”生命力的重要源泉——访山东潍坊百货大楼股份有限公司董事长总经理张益军

带着浓厚的时代烙印,历经大浪淘沙,春去秋来,“百大”走过了半个多世纪。五十年基业长青,焕发出勃勃生机,生命力旺盛的源泉来自哪里？成功的奥秘是什么？记者在与张益军董事长的畅谈中寻找着一个个答案……     

文化塑造企魂 技艺传承“精典”——访瑞福油脂股份有限公司董事长崔瑞福

瑞福油脂股份有限公司成立于1984年,采用经典传统小磨水代法工艺生产的崔字牌小磨香油被评为中华老字号、中国驰名商标、绿色食品、山东省名牌、山东省著名商标等荣誉.瑞福公司能够取得今天的成绩,瑞福油脂股份有限公司董事长崔瑞福是这样归纳的——得益于企业自身的管理和创新,得益于企业提出的“以文化塑灵魂,以人才做支撑,以品牌谋发展”的管理理念,近日记者走访了瑞福公司,请董事长崔瑞福为读者解读他们的企业文化故事.     

培育企业文化 打造诚信品牌——访山东孚日集团股份有限公司董事长孙日贵

孚日集团坐落在莫言的老家高密,一方水土养一方人。这家企业的董事长质朴无华、诚实厚道,但对产品质量要求精益求精,追求卓越,开始就瞄准最挑剔的日本市场,继而开拓欧美市场,梦幻般地建成了全球最大的集生产、研发、销售为一体的家纺公司,     

从“军旅文化”到“责任文化”——访泰通建设集团有限公司董事长刘天茹

人力资源部总监李冰冰正在主持召开每天的早会。早会尽管只有10分钟左右,但内容却很丰富。首先,大家—起高唱两分钟的泰通司歌;接下来是两分钟的“个人分享”,每天一人,轮流发言;还有传播正能量的“天天故事会”,日积月累,对大家树立正确的世界观、人生观和价值观,做好工作很有帮助。     

凭效果说话 用实力证明——访北京慧宇智业企业管理顾问有限公司董事长王琨

“使中国企业更具实力,让中国企业更有尊严.”这是北京慧宇智业企业管理顾问有限公司的企业使命,可谓是气魄铿锵,那么是否落地有声呢？我们走访了该公司的董事长王琨先生,请他分享一下企业的实战经验.     

企业培训要先“投石问路”——访北京影响力企业管理有限公司副总经理赵继增

随着市场竞争的激烈,人才竞争已日益达到“白热化”状态。“培训”不仅仅是提升员工个人能力的手段之一,也是各大企业提升市场竞争力的重要参考之一。然而,不少企业也被培训带进了“死胡同”,不培训似乎无法提高,可是培训了也没有提高,反而培训后更找不着北了。     

从“一路保鲜“到“丰富人生”——中铁特货公司柳州分公司企业文化的传承与创新

中铁特货公司柳州分公司推行“一路保鲜、丰富人生”的共享价值观,用文化规范行为,塑造形象,指导改革,引领发展。文化力促进发展力、提升竞争力、增强凝聚力、打造执行力的作用在柳州分公司的工作中得到了充分显现——     

“责任”托举腾飞的中国凤凰-菲尼克斯（中国）投资有限公司成为全国首家外资企业“全国企业文化示范基地”

作为德国菲尼克斯电气集团在中国的子公司,菲尼克斯（中国）投资有限公司是一家近100％德资的外企,实现了100％本土员工和100％本土管理,并在20年间从一个6万马克启动资金起步的小企业,发展成为总注册资金超过1亿美元、     

“忠孝文化”打造仁信和谐京博——访山东京博控股股份有限公司党委书记、董事长马韵升

山东京博控股以“仁孝”为核心的企业文化既有着深深的中华传统文化之“根”,又融入了时代发展具体要求之“新”,立足“以客户心为心,以员工心为心”这两个原点,花真金白银感恩社会,为员工发“孝工资”,为员工父母发“敬老金”,将孝发扬光大。     

塑造个性特质 彰显“现代”文化——中国企联授予现代投资股份有限公司“全国企业文化示范基地”称号

从一家单一经营高速公路的企业,发展成为以高速公路经营管理为主业,横跨期货、担保、小贷、环保、酒店等多领域的现代化国有控股企业集团,现代投资股份有限公司（以下简称“现代投资”）长期以来始终把企业文化看作企业经营中最宝贵、最稀缺的无形资产,在经营实践中培育创建了以“至诚无息,同欲至胜”为核心价值观的“现代”企业文化,为公司实现蓬勃发展提供了内生动力,     

以人为本 从“心”出发——访北京仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏

在经济发展以信息化、全球化的方式疾速奔跑时,紧张的工作与生活节奏,让人们的观念、心理、行为发生一连串共性与个性的变化。许多人在追求个人的社会价值和认同感的同时,经受着工作带给他们身心的各种压力。     

让企业文化“活”起来——福建水口发电集团有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。水口发电集团公司集团认真贯彻落实国网公司、省公司建设和弘扬统一的企业文化的决策部署围绕中心工作,贴近实际、贴近基层、贴近员工．开展富有特色的文化传播工程和落地工程,内强素质．外树形象,坚持把企业文化建设作为提高员工素质,增强企业活力的精髓和主线。为打造本质安全的一流智能发电集团提供持久动力。     

创业与守业,且行且创新——访中海投(北京)国际投资管理有限公司CEO郑帅

"创业难,守业更难",对今天的创业者有着非常现实的指导意义。现代创业者可分为创业型和守业型两种,无论是哪一种类型,唯有认识到"创业难,守业更难"的哲理,才能不断地反思自身,寻找自己与成功的、优秀的创业者的差距,并不断弥补这种差距。为此,本刊记者采访了中海投(北京)国际投资管理有限公司CEO郑帅。     

从“人管人”到“文化管人”——访君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监周建

在河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头胖东来一向以反传统商业逻辑著称,以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世,曾被誉为“中国最好的店”,更有“百货业的海底捞”之称。     

骆鸿博：一个为中美企业突破投资“瓶颈”的“笑脸大使”—-访美国莱金国际贸易有限公司总裁骆鸿博

随着经济的全球化,企业选择国家的时代已经到来,越来越多的美国人看好了中国这片投资乐土。是什么吸引他们？是政策？是市场？是人才？还是……骆鸿博回答：当然是市场!     

“人文纪检”的实践与探索——华电宁夏灵武发电有限公司廉洁文化建设纪实

华电宁夏灵武发电有限公司积极探索反腐倡廉工作的新方法、新途径,注重以人为本、体现人文关怀,以全力打造“人文纪检”为突破口,有效地将纪检监察工作融人到企业管理之中。     

“90后”员工管理的关键——建立“以人为本”的企业文化

所谓的“90后”,特指出生于20世纪90年代的青年群体。《中国统计年鉴》数据表明,在1990年至1999年之间出生人口约有1.7亿,仅2012年已有620多万“90后”员工踏入了社会工作岗位,是2010年的3倍。