关于电力企业内部控制的措施探讨

随着电力体制改革力度的不断加大,我国电力企业面临的竞争形势越来越严峻,如何建立健全内部控制制度,提高自身竞争力成为当前电力企业面临的主要问题。     

电力客户服务管理的有关探讨

随着电力体制改革的深入,电力系统的社会角色已经发生变化,电力企业必将从生产为中心转向以客户服务、扩展电力市场为中心,以技术密集和知识密集服务形成企业核心竞争力,完成从“垄断”向“服务”的转变。于是,电力客户服务中心应运而生了。     

电力营销与供电优质服务的关系

当前电力市场营销的现状随着电力供需形势的日益缓解,电力市场正转向疲软状态。科学技术日新月异,新能源不断开发,其它替代能源正与电力争夺市场额,电力市场将面临着电能替代产品激烈的竞争。随着电力体制改革的深入,实现了政企分离,其原有的行政职能被消除,加上近几年电力工业的飞速发展,电力市场逐步由卖方市场向买方市场转变,因此电力已经没有多少优势可言。     

针对影响发电厂经济效益各个要素的分析

电力事业的发展关乎国计民生,而作为国企发电厂,受到国家政策影响很大,其主要影响政策是宏观调控政策、煤电联动、电力体制改革以及环保政策等,在这些政策的影响下,目前发电厂的经营管理受到更大的挑战。发电厂需从影响经营管理状况的因素出发,通过提高自身的经营效率,提高管理水平,才能降低经营成本,扩大经营范围,从而以最小成本获得最大产出,得到最大经济效益。     

新形势下做好工会工作的实践与探索

自2009年9月桑植县电力公司实现由省电力公司代管以来,随着电力体制改革的深入,现代企业管理制度的建立,给我们基层工会工作带来了新的课题。本文就新形势下如何做好工会工作,根据工作实践做以下探索。     

对电力多经企业改革与发展的思考

随着我国电力体制改革的不断推进,供电多经企业正在面临市场开放带来的机遇与挑战.电力多经企业在与主业分离后,如何才能在主业的支持下,自主经营、依法经营、规范管理、健康发展、做大做强,是电力企业在改革和实践中必须面对与思考的问题.     

“主多分开”形势下电力多经企业的可持续发展战略分析

电力多经企业是伴随国有企业和电力行业改革进程逐步发展起来的,为推动我国电力工业发展、安置主业富于人员、减员增效、维护队伍稳定等方面做出了历史贡献。但是,随着我国市场经济体制的不断完善和电力体制改革的逐步深入,多经企业现有的管理体制和经营模式带来的问题日益突出,已经不适合新形势的要求,主多分开势在必行。2005年3月。由发改委、电监会联合起草出台了《电力主辅分离改革实施意见》,至此电力企业主多分开的改革正式开始。     

电力安装企业文化建设的措施

随着市场经济快速发展和经济体制改革的深入,电力企业内部积极进行公司制改组.作为历史进程中的多经企业,慢慢地脱离了主业的庇护,走向了市场.电力安装企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力安装企业大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力.因此,构筑具有时代精神和行业特色的企业文化,将成为电力安装企业在新的形势下保持健康发展的重要因素,打造电力安装企业优质服务品牌的必然选择.     

对电力机械厂学习型班组建设探索与思考

近年来,随着国家电网建设的快速发展,以市场化为导向的电力体制改革所带来的新的形势,将面临一个全新的机遇和挑战.面对复杂多变的内外部环境和日益激烈的市场竞争,电力机械厂人不断向国际顶尖企业学习,汲取先进的管理经验,同时下大力气加强基础管理工作,打造高素质的职工队伍,为企业的可持续快速发展夯实基础.     

浅议电网企业的财务管理转型

随着国家电力体制改革的改革的不断深入与经营环境的不断变化,电网企业正从传统的计划经济体制向适应市场经济的管理体制改革转变,对财务管理的价值创造能力、业务支撑能力、资源优化配置能力和精细化管理能力提出了更高要求.文章对电网企业的财务管理如何从"核算型"向"经营性、控制型"转变进行了探讨.     

供电企业廉政风险的成因及化解对策

随着电力体制改革的深入,电网建设与管理力度的加大,企业廉政风险形势严峻。本文就供电企业廉政风险的表现形式、形成原因进行了分析,提出了降低廉政风险,化解廉政风险和遏制廉政风险的对策。     

新时期如何加强供电企业财务管理

随着我国电力体制改革的不断深入,供电部门传统的财务管理理念和方法已不能适应新形势的需要,导致供电企业内部管理相对混乱,经营成本过高,制约了单位盈利水平的提高,影响了经济效益。笔者结合工作实际简要提出了几点解决措施,仅供同行参考。     

厂级实时监控信息系统（SIS）

随着电力体制改革的深入和电厂信息化建设的开展,为了在保障电厂安全生产的前提下,最大限度地发挥机组效能,提高生产管理水平,降低发电成本,取得上网优势。电厂厂级实时监控信息系统（Supervisory Ioformation System,SIS）近几年在国内得到了快速发展。     

加强内部审计,保障供电企业规范管理

内部审计是现代供电企业管理的重要组成部分,是供电企业内部控制系统中的一个重要环节,是供电企业规范管理、控制风险的重要保障.随着我国社会经济的发展,电力体制改革的深入推进,供电企业内部审计工作也面临着机遇和挑战.     

隆林电业公司新形势下思想政治工作的方法与途径研究

一、新形势下研究思想政治工作的背景 隆林各族自治县地方电力管理局与隆林电业公司为一套人马两块牌子,实行独立核算、自负盈亏,事业单位、企业管理。事业编制职工中又有干部、固定工、合同工等身份,职工多种用工制度并存。改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整。是新旧管理体系的转换,因此,当外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用及电力体制改革取向不明确的情况下,各类员工对企业改制会形成不同的态度。     

电力科技档案管理的经济效益

电力科技档案作为科技档案的重要组成部分,它主要是在电力建设的事业中形成的用于归档保存的电力科技的文件材料,电力建设的事业主要包括科研、管理、生产、施工、设计、勘测、规划、科研等一系列活动。电力科技档案既凝结了先人的种种心血和智慧。包含了种种成功经验以及失败教训。也是科技人员其技术思想存在形式,它记载着许多与电力战线相关的宝贵信息。电力科技档案不仅成为了工程完成验收交付使用必备条件,也为以后工程的技改、续建、扩建、维修、管理等提供了主要依据,因此高效电力科技档案管理工作可以创造经济效益。     

电力企业技能型人才队伍的问题与培养分析

随着我国社会经济的快速发展,电力企业也取得了长足的进步,在伴随电力体制改革深入的同时,电力企业间的竞争也越来越激烈。人才是一个企业发展和壮大的基础,而技能型人才对电力企业发展与壮大具有重要的意义。然而现阶段电力企业技能型人才队伍现状不容乐观,制约了电力企业健康持续的发展。本文首先对技能型人才进行简单的介绍,然后分析现阶段电力企业技能型人才队伍培养中存在的问题,并提出行之有效的对策,供有关人员参考。     

加强班组文化建设提升企业“软实力”

近年来,随着电力体制改革的深入,发电企业的班组管理模式与新形势的要求不相适应,一些弊端逐渐凸显,例如班组管理模式相对保守,管理手段相对单一等。本文重点阐述华电国际十里泉发电厂在班组文化建设过程中的管理创新和实践探索,并通过一系列举措,推动了职工与企业的和谐发展、共同发展。     

加强电力企业保卫工作的思考

强化电力保卫工作,是电力服从服务于大局,维护国家安全和人民利益的根本需要.加强电力安全保卫,实现电力安全经济生产,确保电力建设和改革发展,始终同国家的安全和利益、同教会的政治稳定、同人民群众切身的物质文化需要,紧密地联系在一起,具有极其重大的政治意义和经济意义.本文主要阐述电力企业保卫工作的重要意义以及如何加强电力企业的保卫工作.     

电力档案管理工作中存在的问题及其解决方法

电力档案管理工作作为电力管理工作基础与主要环节,电力档案管理工作在很大程度上影响着电力企业的经济发展,是企业获得市场竞争力有利保障。因此,为了做好电力档案管理工作,分析电力档案管理工作中存在的问题,根据电力档案管理工作中存在问题具有针对性的采取解决方法具有重大现实意义。