企业文化与经营业绩实例研究

企业文化通过习俗、习惯等行为观念影响个体.当企业核心价值现与员工价值观一致时,能促进企业的发展.当两者分离时,企业各部门工作效率低下,企业效益差.文章追踪分析了十年来G集团企业文化及业绩的演变;论证了企业文化是影响企业经营业绩的重要因素;丰富补充了企业文化的实例研究.     

"人世"企业应增强五种意识

文章针对企业经营环境的变化提出了应对"入世"后企业的经营理念和经营行为的变化,在这种革命性的变化过程中企业必须增强五种意识.     

优秀企业文化建设意义及对策

当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。     

企业市场开发与经营工作创新研究

建筑行业作为国家经济发展的重要行业,当前的市场环境却不容乐观。近年来,部分建筑企业因经营不善、市场环境趋冷等原因,导致经营困难。文章以建筑企业为例,结合建筑企业市场开发与经营工作现状,探究建筑企业品牌市场开发与经营相关理论,综合分析建筑企业品牌市场开发与经营战略解决对策,从经营战略制定、组织结构优化、管理制度创新、经营理念转变几个方面提出了建筑企业市场经营工作的创新方式,以供其他企业参考借鉴。     

企业媒体在企业管理中的作用

企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。     

用企业文化加强团队合作意识

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在企业内部建立了一种良好的文化结构,形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”,为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的经营环境,企业文化是凝聚全体员工的重要力量。     

基于模糊综合评判法的企业文化绩效评价

企业文化是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是一门在企业管理实践中产生的学科,是现代企业管理科学逻辑发展的必然结果。企业文化绩效的评价是一项复杂的系统工程,有必要建立一个科学的企业文化评价指标体系,对企业文化进行系统分析和综合评价,为企业科学地认识自身的文化状态,加强企业文化建设,建立优秀的企业文化具有重要的理论意义和现实意义。企业如何正确判断他们所建立的企业文化的优劣．就需要通过对企业文化绩效进行系统科学的评价,通过对绩效的评价,了解企业文化建设中所存在的不足,可及时加以调整和改进。一、企业文化效绩评价的指标体系构建完善的企业文化评价体系也是目前理论界和企业界迫切需要解决的问题。企业文化绩效的建设是一个动态的、复杂的过程。     

论实践在企业文化建设中的核心地位

文化是人类实践活动的产物,实践活动是文化生长的土壤,而文化又只能在实践活动中发挥影响并得到体现。故实践又是文化的载体,所以说,实践性是文化的基本特征之一。企业文化建设要深入研究企业的经营实践活动,以促进企业经营实践为目的,并要在企业经营实践中贯彻落实企业文化创新意图,并在企业经营实践活动中检验其效果。     

关于林业企业文化“落地”的思考

林业企业文化是生态文化建设的重要组成部分,也是生态文化的重要内容。林业企业文化与生态文化的隶属关系更为直接、更为密切,但林业企业文化也有其独具的特色和内涵。林业企业文化,是林业企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。林业企业文化对企业员工的行为形成潜移默化的影响,对形成员工队伍的凝聚力和提高企业的竞争力有着至关重要的作用。     

企业管理中企业文化对创新能力的促进作用

企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。     

人力资源的跨文化管理研究

人力资源的跨文化管理是跨国企业在经营过程中遇到的重要问题,能否成功地进行跨文化管理是企业经营成败的关键因素。本文对于跨文化管理的内涵、影响因素及策略进行了探讨。对于跨国经营的企业具有普遍借鉴意义。     

努力打造特色班站文化促进基层基础工作上水平

文化是企业建设体系中的一个有机的重要组成部分,它是员工意识在企业内部的综合反映和表现。用文化的氛围来熏陶和养成员工的科学管理意识,实现全队员工队伍素质和整体管理水平的持续提升,确保各项生产经营任务的全面完成。     

现阶段我国公路经营企业在营运期的财务管理工作探讨

公路营运期是继公路项目筹建期、建设期之后的第三个时间阶段.加强营运期财务管理工作十分重要,对公路经营企业的发展,具有十分重要的影响,为此文章针对公路经营企业在营运期的特点,提出了财务管理的重点与策略.     

企业文化与思想政治工作

企业文化建设是文化概念在企业组织这一特定领域的延伸。是与企业同时并存的一种客观存在,是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富,是企业长期发展、走向辉煌的明灯。思想政治工作则是企业文化建设的一个重要组成部分,是建设企业文化的突破13。建设企业文化的过程就是把思想政治工作与企业经营相结合的过程,企业文化建设为加强企业思想政治工作提供了紧密联系企业实际情况的具体内容,又为加强和改进思想政治工作创造了良好的文化环境。一、思想政治工作在企业文化建设中的重要地位如何使职工认识到加强企业文化建设的重要,自觉投身到企业文化建设中去,特别是如何使职工自觉的按照企业文化建设的要求．加强思想政治工作,加强对自己世界观的改造。把企业在长期的生产经营活动中所形成的企业理念、价值观念、行为理念等加以提炼,提升为企业文化建设的基本要素,需要我们企业领导者做大量的工作。     

工会组织在企业文化发展中的重要性

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

企业文化建设

一、企业文化建设存在的问题 第一,对企业文化建设认识不足。不少企业对企业文化不够重视,甚至毫无概念。这些企业整天忙于生产经营,更多地考虑企业所处的位置和现状,只顾眼前利益,无暇顾及长远战略。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神,没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化,因此没有根据形势的变化适时调整企业文化,导致企业经营理念落后,机制僵化。一些企业对企业文化建设的漠视态度,容易导致企业战略管理出现问题,诚信缺失行为盛行,最终影响到内部效率和正常运作,企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点,根本不会把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标,实质上是缺乏对企业文化建设重要性的认识。     

如何通过企业文化建设推进目标管理

经营企业所必须的两种有形的力：人力＋物力（资本）。在人力、物力相同或相近的情况下,在相同或相似的经营环境中,企业的经营业绩为什么会出现很大的差异？这就提示我们：除了人力和物力外,还有其它的力量在背后起作用。在这些背后的力量中,企业文化的作用是最强大的。     

探讨思政工作对企业文化建设的影响

随着社会时代的不断发展以及全球经济一体化的不断加速,国内外市场竞争压力也越来越大,使得企业文化在企业经营建设中的意义和作用日渐的突显出现。而企业的思想政治工作又对企业文化建设起着举足轻重的影响和作用。因此,必须要加强对企业思政工作的重视和落实。本文就企业经营建设中,思政工作对企业文化建设的影响作用进行简单的分析,并探讨和研究如何加强企业的思政工作。从而不断提高和加强思政工作的质量和水平,更好的促进和推动企业文化的建设发展。     

发展先进企业文化推动企业思想政治工作的重要性

一、企业文化与企业思想政治工作的涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营中形成和发展起来的,为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营作风、经营准则、道德规范、企业精神、发展目标的总和;企业思想政治工作是指企业自身开展的、针对职工进行的思想教育,其目的在于提高企业经济效益和职工素质,动员职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作与企业改革发展息息相关,对企业稳定持续发展有着重要影响,而企业文化是对管理行为和职工行为在精神层面上的规范,渗透于企业生产经营的各个领域。从本质上来讲,企业文化与企业思想政治工作的目的作用具备一致性,均要在企业经营发展中发挥导向、凝聚、约束、激励、协调功能,以共同促进企业目标的实现。企业思想政治工作可以充足企业文化建设的内涵,确保先进企业文化建设更有效力。与此同时,企业文化可以为企业思想政治工作的有序开展提供理论基础,拓宽其思路、丰富其内容、创新其形式,借助企业文化推动企业思想政治工作在企业发展中发挥最大效用。     

企业文化对供电企业的重要性

一、企业文化内涵 随着经济社会的不断发展,企业文化的概念在企业经营当中也占据着越来越重要的地位,不少供电企业对此也是极为重视,纷纷提出了加强自身企业文化建设的口号。然而,目前无论是理论界还是实践界都对企业文化的概念缺乏较为统一的认识,尚无一致的企业文化概念。从国外情况来看,美国学者科特与赫斯科特认为。企业文化是指存在与企业内部各个部门之中,为广大企业职工共同拥有并遵循的企业经营理念与价值趋向。企业文化的形成并非一蹴而就,而是经历着较为长期的提炼与成形,在企业长期经营过程当中,企业内部逐渐形成了可供全体员工共同遵循与支持的企业经营制度、工作氛围、职业道德等一系列相关内容,