“家”文化打造“百年老店”

9家4S店,2000多名员工和数万名车主,构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓;这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系,却可以用一个“家”字简要概括。作为深圳市鹏峰汽车（集团）有限公司（以下简称鹏峰集团）董事长兼总裁张斌,在他眼中,企业应做成员工、顾客都认可的“家”,这是打造“百年老店”的一个必经之路。     

细节在汽车4S店经营竞争中的重要性

随着时代的进步,我国汽车销售量不断增加,汽车售后服务也逐渐成为人们关注的热点.文章详细地分析了细节在汽车4S店经营竞争中的重要性.     

2012年“吉利”品牌将退出经销商体系

近日,吉利国内最大的组合4S店在上海华漕镇亮相,该4s店占地18亩,投资5000万元,成为吉利在国内投资最多、占地面积最大的4s店,也是首个多品牌组合店,包括帝豪、全球鹰和上海英伦三大品牌以组团的方式集中亮相。     

"家"文化打造"百年老店"

9家4S店,2000多名员工和数万名车主,构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓;这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系,却可以用一个"家"字简要概括.作为深圳市鹏峰汽车(集团)有限公司(以下简称鹏峰集团)董事长兼总裁张斌,在他眼中,企业应做成员工、顾客都认可的"家",这是打造"百年老店"的一个必经之路.     

浅谈中国汽车零部件进口措施案

近年来,我国有不少企业利用我国进口整车汽车和进口汽车零部件关税税率上的15%的差距来规避进口整车需缴纳的关税.作者仅从我国的相关措施是否违反GATT1994第3条和第2条有关规定进行了分析,希望我国利用自有的人才和技术优势,合理的、有技巧的运用WTO争端解释机制.     

大协同 大自主 大东风——东风全系车型亮相车展，自主品牌车型全球首发

以“汽车让未来更美好”为主题的2014第十三届北京国际汽车展览会于近日拉开帷幕。东风汽车公司携旗下东风乘用车公司、东风商用车有限公司、东风日产乘用车公司、神龙汽车有限公司、东风本田汽车有限公司、东风悦达起亚汽车有限公司、东风裕隆汽车有限公司、东风小康汽车有限公司、东风柳州汽车有限公司、东风郑州日产汽车有限公司、东风雷诺汽车有限公司、东风越野车有限公司等12家整车企业参展。     

Sj∪Sk∪Sm∪Sn的弱优美性

文章讨论了Sj∪Sk∪Sm∪Sn的弱优美性。给出了Sn∪Sn∪Sn∪Sn,S4k∪S2k∪S2k∪S2k,S4k＋2∪S2k＋1∪S2k∪S2k＋2,∪i=n-3 ^ n Si,S2k＋5∪S2k＋3∪S2k=1∪S1,S2k＋4∪S2k＋2∪S2k∪S1,Sn∪Sm∪S2∪S1（1= 〈m〈n）的弱优美标号。     

积极推行7S管理 促进基层队建设上水平

随着企业的发展,如何进一步完善管理体制。提升经营管理水平显得尤为重要。本文就如何在基层队推行7S管理进行了探讨,对于提升基层队建设水平起到了非常积极的作用。7S管理是日本企业5S管理的延伸和发展,是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效治理的管理方法。主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（seiketsu）、安全（Safety）、节约（Save）、素养（Shitsuke）等7个S。在测井行业,基层单位通过推行7S管理．不断推动基层队和班组实现定置定位、提高工作效率、美化工作环境、提高工作标准、强化安全意识、降低消耗成本、提升全员素质,促进基层队建设上水平。     

浅谈加强医院科研经费的管理

随着医疗事业的蓬勃发展,医院不断引进高层次人才,科研项目数量和项目经费都呈现了比较上升的趋势,经费来源渠道更广泛,既有纵向拨款（国家级,部省级,厅局级）,也有横向拨款（高校,社会团体,单位自筹或配套）,管理难度越来越大。科研经费管理已成为医院财务管理的重要组成部分,做好科研财务管理工作是保障科研经费正常运转、科研项目顺利进行并取得预期效果的有力保障。因此,正确认识加强科研财务管理的重要性,分析科研财务管理面临的问题,并积极探索加强科研财务管理的有效措施,确保科研经费安全、合理、高效使用,已成为医院面临的一个刻不容缓的课题。     

翟镇煤矿“4S”团建工作法的探索实施

山东能源新矿集团翟镇煤矿共青团组织紧紧围绕企业安全发展和经营发展工作,立足青年素质提升这一“基点”,融合“五小”创新（five Smal innovation）、绝技绝活（Superb skil s）、大学生班组创建（col ege Students' team created）、“星火”青年志愿服务（the"Spark"Youth Volunteer）四个品牌活动,形成了“4S”团建工作长效机制。     

人力资源企业财务管理风险与内部控制策略

人力资源企业通常面临着多种多样的财务管理风险（如信用风险、操作风险,以及市场风险等）。企业通过建立完善的内部控制体系,不仅能及时发现并妥善应对潜在风险,还能对企业自身的运营流程进行规范化管理,在提高企业合规性及运营效率的同时,最大限度减少浪费与损失。人力资源企业在提供各项人力资源服务时,其财务管理很容易受到诸多因素的影响（如内部控制流程不合理、信息不准确等）。为了更好地促进企业稳定运营与可持续发展,本文首先简要分析了财务管理风险的特征、成因,及其对人力资源企业造成的影响;其次结合具体案例,详细介绍了财务管理风险评估工具与方法的具体应用;最后基于内控视角,提出了财务管理风险的应对策略,可供参考。     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训,进而提出相应的对策措施,提高我国汽车制造企业的竞争能力.     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训，进而提出相应的对策措施，提高我国汽车制造企业的竞争能力。     

长春汽车产业集群的发展及对策

作为中国汽车工业的摇篮,长春市汽车产业的发展在全国居领先地位,在整车生产、零部件配套及技术研发等方面具有一定优势,但与国外跨国公司相比,在企业规模、自有技术、专用车生产方面还有很大差距,需要在汽车技术研发、政策支持和搭建产业平台等方面谋划新的举措.     

聚焦

中国汽车出口增长逾五成 今年以来,受益于国际市场需求的复苏,中国汽车整车出口数量和金额呈现恢复性增长态势,预计后期将持续高位运行。其中,巴西成为中国最大汽车出口目的地。     

聚焦

中国汽车出口增长逾五成 今年以来,受益于国际市场需求的复苏,中国汽车整车出口数量和金额呈现恢复性增长态势,预计后期将持续高位运行。其中,巴西成为中国最大汽车出口目的地。     

劳斯莱斯：锻造奢华品质

劳斯莱斯是世界顶级豪华轿车厂商,1906年成市于英国,公司创始人为Frederick HawRoyce（亨利·莱斯）和Charles Stewart Rolls（查理·劳斯）。Rolls-Royce出产的轿车是顶级汽车的杰出代表,以豪华而享誉全球。除了制造汽车,劳斯莱斯还涉足飞机发动机制造领域,它也是世界上最优秀的发动机制造者,著名的波音客机用的就是劳斯莱斯的发动机。2003年劳斯莱斯汽车公司被宝马（BMW）接手。     

企业动态

茅台欲加码直营专卖店 明年或新开110家店 贵州茅台（600519．SH）一位高层表示,公司确实有新开设直营店的打算,但是暂时还没有详细的规划。     

文摘

国际车商角逐中国市场中国政府于1994年制定的汽车产业政策,鼓励国外厂商投资中国的汽车零部件工业;3年之内不批准整车项目,3年之后的新开工项目,国产化率必须在60%以上。这一政策意味着1996年之后中国有可能解除外商独资投资中国汽车工业的禁令,但也声明,谁不播种     

透视佐丹奴

佐丹奴是一家总部位于香港的休闲服饰零售公司,由Jimmy Lai先生1980年创建。1981年,它在香港开设了第一家店,到2006年初,佐丹奴（Giordano）公司在亚太地区和中东地区运营着1600家零售商店。