高校产业国有资产管理体制改革的探讨

本文论述高校产业国有资产管理存在的问题，在产业改制后，应紧抓三个重要环节，努力提高校办企业中国有资产的使用效益。     

高校财务档案中会计凭证的规范管理探讨

高校财务档案中会计凭证档案由于数量较大、保管期限较短、装订独特,不利于归档整理及查找利用。保管期限的延长和凭证装订格式的改变,不仅有利于预防法律风险和安全管护,同时也促进了高校会计档案的规范管理。     

规范管理高校数码照片档案

数码相机在高校的普遍应用，形成了大量的数码照片，为丰富、充实高校档案库存提供了前提奈件，但目前高校对数码照片档案的管理却很不规范，管理状况不客乐观。清醒地认识和对待这些问题，并采取相应的对策，对于做好高校数码照片档案管理工作具有重要的意义。     

高校科技企业的规范管理及发展方向

高校科技产业取得了突出的成绩,但其在体制、机制上都不能适应市场竞争的需要,应加快其制度化和规模化,加强规范管理,处理好培养人才、科学研究与创办科技企业三者之间的关系,走出一条产学研紧密结合发展高新技术产业的路。     

规范实验室管理充分发挥使用效益

1提高认识是管好实验室的前提实验室的工作包括建、配、管、用等方面。而建、配是基础,管理是关键,使用是目的。实践证明,只抓建设不抓管理,仪器设备配备越多,损失就越大。建设实验室一次性投资就可以完成,而管理则需要进行大量的、经常性的、艰苦而繁复的工作,才能见效。因此,     

略论中小型高校图书馆的效益管理

中小型高校图书馆存在着因粗放管理而造成的办馆效益不佳的问题。树立效益管理理念对中小型高校图书馆具有重要意义。中小型高校图书馆应该注重合理规划和配置各种资源,加强内部管理,降低成本,走效益化发展之路。     

高校国有资产规范管理的探索与实践

分析了目前高等学校国有资产管理中存在的问题,提出做好高校国有资产规范管理的要点,并探讨了具体的措施.     

提高高校办公室管理效益的思考

对高校而言,效益更多的是有形的、直接的,反映在日常教学、科研、管理、后勤各个领域之中。提高高校组织整体管理效益,很重要的方面就是实现组织个体管理的高效益。党委(校长)办公室(以下统称高校办公室)作为高校的中心职能处室,其管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作     

高校人力资源管理的效益和效率

高校人力资源管理是个十分重大的课题,虽然不同于企业管理的经济效益目标,但同样需要争取建校办学的效益和效率.本文分析了当前高校人力资源管理中存在的问题,提出了促进高校人事管理效益和效率的具体对策.     

试论高校管理的规范与创新

管理规范化是高校管理科学化、有序化的必然要求，管理创新是高校发展的动力与源泉。高校管理中要正确认识管理规范与管理创新的关系，寻求管理规范与管理创新的平衡统一，遵循整体性、求实性、特色性和开放性原则，在保证管理规范的前提下促进创新，在管理创新的带动下建立更加合理有效的规范，从而实现高校事业的和谐发展。     

对建设规范高效的高校图书馆的思考

传统的高校图书馆低效、被动地提供有限的服务，越来越不能适应蓬勃发展的高等教育的要求。在新形势下，应当精简机构，建立高效的服务体系，完善管理制度，树立读者第一的服务宗旨；组建高素质的队伍，提供优质的服务。     

高校产业国有资产管理体制改革的探讨

在顺应社会主义市场经济大潮，推动高校高科技产业快速发展的过程中，高校产业国有资产管理以及产权界定问题成为高校产业改制中的难点。本文就高校国有资产管理体制改革的问题，从现有管理体制的模式与弊端、高校产业改制后的管理模式、产业改制后资产管理的三个重要环节这三个方面进行了探讨。     

论高校管理效益的影响因素及其对策

高校讲求管理效益是社会对高校的现实要求和高校改革与发展的客观需要。走内涵发展的道路正成为高校的必然选择。本文对当前高校管理效益重要性分析的基础上，探讨了影响高校管理效益的主要因素，并提出了对策措施。     

关于加强高校资产管理 提高办学效益的几点思考

资产管理是高校管理中的重要组成部分,它水平的高低直接影响着高校整体的办学效益和教育质量.但目前高校资产管理中存在着管理机制不健全、管理意识淡漠、设备利用率低、维修服务不及时等问题.为此,必须更新观念,提高认识;统筹协调,完善机制;完善制度,规范管理;强化措施,建立健全资产管理责任制;强化服务意识,提高服务质量.     

现代企业制度与高校产业管理

现代企业制度与高校产业管理张月英，刘灿生（一）近年来，我国的高校产业有了蓬勃的发展，已成为国民经济领域中一支不可忽视的力量。但是高校对其产业管理缺乏经验，特别是高校产业除具有一般企业的属性外，还有其自身的特点，更增加了管理的难度。高校产业与其母体——...     

高校知识产权管理规范体系构建与进路研究

高校是知识产权成果的重要产出主体,服务于创新驱动发展战略和知识产权强国战略,提高高校知识产权管理水平势在必行。目前,高校还存在知识产权管理机构不健全、运用能力不强、管理制度不完善等问题,主要原因在于管理体系的设计和实施过程还存在缺陷。文章根据高校在科技创新体系中的功能定位和相关政策文件的指导,构建了以战略层、实施层、支撑层为主体的高校知识产权管理规范体系,并在体系运行的过程中引入PDCA循环,以此为高校知识产权管理体系的建立和运行提供参考。