矩阵型组织结构的冲突问题

矩阵型组织结构在现代企业中广泛应用,存在于矩阵型组织结构中的冲突问题不容忽视.介绍了矩阵型组织结构的基础理论,并对矩阵型组织结构中的冲突问题进行了本质分析,给出了解决冲突问题的几种办法.     

体育组织冲突分析与管理对策研究

冲突客观存在于体育组织中,具有行为易发性、文化多元性、结构多层次性等特点。本文在相关组织冲突研究的基础上,从体育组织的自身特征出发,探析组织冲突的生成原因,明晰冲突对组织的影响,为加强冲突管理提出建设性意见。组织冲突管理关键在于把握组织冲突的度,加强冲突干预。冲突管理并不是消灭冲突或将冲突降到最低,而是将冲突控制在一定范围内。     

组织冲突研究回顾与展望

在对近30年文献回顾的基础上，综述了组织冲突产生的动因、冲突的升级与消减、冲突对组织的效应、组织冲突管理等问题的研究进展，提出进一步的研究方向，最后提出用和谐管理理论研究组织冲突问题的思路。     

知识链组织之间冲突类型分析与冲突管理策略探讨

组织间的知识流动形成了知识链,知识链组织之间存在各种冲突。列举了知识链组织间主要冲突并分析其成因,然后有针对性地为知识链组织间冲突管理提出应对策略。     

知识链组织间冲突类型研究

各相关组织间的知识流动形成了知识链。知识链往往由多个不同类型的组织构成,各组织间存在着各种类型的冲突。依据知识链所具有的特征以及所依靠的环境来界定知识链组织之间的冲突类型,并浅析了知识链组织之间这几类冲突的形成原因。     

中国非营利组织的运作机制研究

非营利组织在中国获得了快速的发展,但仍然面临很多发展的困扰,这些困扰无疑与非营利组织的运行机制密切相关。非营利组织无论在资源的获取、组织结构与运作,还是服务的提供,这些领域都存在漏洞,进而导致员工的需求得不到满足,阻碍组织的发展壮大。因此,建构合理的非营利组织运作机制成为解决非营利组织发展问题的必要条件。除此之外,还应该重视非营利组织的外部慈善文化和内部组织文化的建设。     

科研组织团队运作的应用研究

本文对科研组织中导入团队运作模式进行研究 ,探讨了组建科研团队的前提条件及其运作模式 ,着重分析了组建科研团队的关键问题和科研团队动态协调的管理方法 ,旨在寻求科研组织中有效的创新管理模式     

我国企业组织冲突的动因分析及管理对策

本文对企业组织冲突及其管理作了概要介绍，综述了我国企业组织冲突状况，对我国企业组织冲突管理的必要性、企业组织冲突的主要动因进行了分析，并提出我国企业组织冲突管理的基本原则和对策。     

组织建设性冲突研究

对建设性冲突从冲突结果、冲突原因和冲突过程进行分类,并在罗宾斯的冲突过程模型基础上提出对冲突进行全过程管理。     

宗教信仰与西北民族地区NGO的运作——基于服务甘肃少数民族NGO的实证研究

西北少数民族地区由于地理环境、历史发展、传统宗教观念等多重因素共同作用,经济水平整体滞后,社会公共事业发展缓慢,在实现向现代化转型的进程中与中、东部地区形成了鲜明的差距。作为一种组织化的表达方式,NGO是现代社会公共领域的重要承载体,致力于推动民族地区社会公益事业的发展。本文通过对甘肃民族NGO的实证调研,发现宗教信仰在组织运作过程中的影响明显,这对于我们更加深入地了解和服务该地区NGO有一定的借鉴意义。     

证券信息服务的商业化运作研究

本文首先讨论了证券信息的定义、分类和特点,并对商业化证券信息服务进行了阐述和特点分析,然后从证券信息服务的产品化开发、商业化运作和持续性服务三个方面对证券信息服务商业化运作进行了详细的分析和研究。     

光伏闭环供应链的组织运作模式研究

通过对光伏闭环供应链的内涵界定、结构分析以及对比分析,发现其在自身发展、回收再利用效率、社会效益等方面的优势,设计了基于维修、利用、再循环的光伏闭环供应链组织运作模式,旨在为光伏企业和政府相关决策部门实施闭环供应链提供有益启发和科学指导。     

浅析社会组织孵化器运作过程

社会组织孵化器是指在一个集中时空内,由专业团队为初创期的社会组织提供一系列的支持,帮助其尽快发展和成长。它的出现加速了社会组织的发展,提升社会的包容性和多元性,也必然会加快中国走入公民社会的历史进程。本文旨在剖析社会组织孵化器运作过程,分析其中产生的问题,提出相应的解决策略。     

高校组织冲突及其管理对策

在市场经济条件下,高校组织冲突具有普遍性,也愈演愈烈.本文在界定高校组织冲突的涵义、类型及特征的基础上,分析了高校组织冲突的成因,并以Thomas冲突管理框架为基础,提出了相应的管理对策与建议.     

虚拟图书馆与图书馆的虚拟运作

本文主要论述了虚拟运作是图书馆借助外部力量以发挥更大作用的组织管理模式，物理的图书馆通过虚拟拟运作通向虚拟的图书馆。     

创业投资组织形式的运作效率分析

概述了创业投资的两种组织形式。从运营成本和激励机制两方面对两种组织形式的优劣进行了分析比较,得出有限合伙制比公司制组织形式优越的结论,提出了我国创业投资要建立以有限合伙制为主导、公司制等为辅助的多元化创业投资组织体系的建议。     

小议组织冲突管理

本章介绍组织冲突的定义、类型及其特点，分析了组织中冲突处理的类型，以及如何对组织冲突进行管理。     

基于技术创新的组织结构变革研究

本文从技术创新的特征着手，分析了传统的组织结构设计已不适应技术创新的要求，并且就传统的组织结构类型对技术创新的影响进行了详细地阐述，然后在此基础上构建了几种基于创新的组织模式。