敢想敢做敢忍——做新时期的合格校长

校长是一所学校的灵魂,校长的领导才能,直接关系着一所学校的兴与衰、得与失。如何做一名合格的校长,我认为要做到敢想、敢做、敢忍。敢想———具有开拓创新的思维1.想办学思想。作为新世纪的校长,没有新意识、新观念、新思维是不行的。校长必须敢于打破传统的思维方式,勇于探索,能以具有前瞻性的思想提出独特的办学理念,并将其运用到学校管理之中。2.想改革之路。唯有改革,学校发展才有希望。1996年,我从湖南汨罗学习回来,就下定决心在学校实施素质教育,以素质教育为突破口,推动学校教育工作向更高层次发展。这个办学思路一确立学校就有了…     

做“思想型”的校长

有人说:"中国的中小学校长大多数没有教育思想",这句话虽然有失偏颇,但也不无道理.随着教育改革的不断深化,中小学校长在办学过程中扮演着极其重要的角色.柳斌同志在1995年给教育部中学校长培训中心成立五周年时的题词中指出:"我们应当认识、理解并牢记这样一句话:一个好校长就是一所好学校."这句话深刻地阐明了校长与学校的辩证关系,也就是说,一个校长素质的优劣决定着一所学校的办学质量的高低.校长是学校的领导者、组织者与决策者,是学校管理的核心.校长思想高度决定着学校发展高度,校长办学思想是学校发展关键.     

改革、选择与发展——谈谈我的办学思想

以新中国诞生日命名的北京十一学校是一所完全中学 ,她的前身是创建于１９５２年的中央军委干部子弟学校。１９９３年在全国率先实行“学校国家所有、校长承办、经费自筹、办学自主”的“国有民办”的办学体制 ,并在学校管理和教育教学等领域实行了一系列改革 ,取得显著的成效。在北京一次办学思想探讨会上 ,李金初校长谈了他的办学思想和实践经验。此文是他的讲话摘要 ,很值得一读。———编者我担任副校长、校长职务至今已２６年 ,在长期的办学实践中 ,主要是１９８７年我任校长后 ,逐步形成了自己的办学思想 ,其核心是“改革、选择与发展…     

『六化』:校长实现有效管理的策略

校长是学校的灵魂。校长作为一校之长,受国家的委托,对外代表学校,对内负责领导全校的教育、教学和行政管理工作。尤其是随着近年我国教育改革步伐的加大,“中等及中等以下各类学校实行校长负责制”(中共中央、国务院《中国教育改革与发展纲要》),校长的办学自主权扩大了,对学校的影响更大。为此,如何提高管理水平,就成了摆在校长们面前     

谈现代校长对学校的领导作用

振兴教育 ,希望在教师 ,关键是校长 ,校长素质的高低 ,直接关系到办学的方向和办学的质量 ,关系到基础教育的发展 ,关系到民族的未来。作为一名年轻校长 ,我深感肩头责任的重大。如何从传统的应试教育的管理方式转向适应创新的素质教育的管理方式 ;如何从过去主要运用行政手段管理转向主要运用民主与法制的手段管理 ,按照教育规律办学 ,用科学的教育思想领导学校 ;如何从自我封闭的办学模式转向以“三个面向”为指导的开放的办学模式都是校长亟待思考并努力实践的。为使一批年轻校长适应新形势的要求 ,适应基础教育改革和发展的需要 ,更新教…     

追求适合学生发展的教育

正基础教育的改革已经进入"攻坚期"和"深水区"。2010年起,我们学校参与金山区小学教育整体改革的试点,我们将学校改革的目光聚焦到办学理念的传承与发展上。这是因为改革的进行离不开特定理念的指引,办学理念决定着学校发展的走向。一、办学理念的传承与发展实验二小创建于1985年。二十八年来,历任校长都从学校实际出发,顺应时代的要求,寻找学校发展的支点,推进学校的发展。2010年,我曾用近一年的时间组织发动全员开展"寻找二实小     

打造高素质的校长队伍办好让人民满意的教育

校长是校风的"风源",是学校的灵魂.常言道:有什么样的校长,就有什么样的学校.校长在提高办学水平和教育质量、促进学校的改革与发展中起到至关重要的作用.……     

行走在灵魂充盈的路上——谈办学理念与学校发展

从教三十年,做了近十年校长,回顾走过的工作历程,我深深地体会到:在引领学校发展的过程中,校长的教育思想与办学理念,发挥着至关重要的作用. 一、先进的教育思想、办学理念是学校的灵魂之本 北京实验二小的校长李烈,是一位充满教育思想与智慧的校长."让自己的天空常蓝,让别人的内心温暖"是李校长人格品质的真实表白.她坚持修身养性,不断优化个性品质,以长远的人生目标,乐观开朗的情绪,丰富的生活和广泛的爱好形成了兼容并包的胸怀,诚实正直严格的品质,友善宽容的态度.也正因为李烈校长的自我修炼,才促使全体教师形成共同愿景,进而促进了该校学习型组织的建设.     

东南自有为 特色凝练成

<正>江再智:浙江省温岭市职业技术学校校长。浙江省温岭市职业技术学校是浙江省中职学校30强之一、国家级中职教育改革示范校,在浙江职业教育领域中,有着优秀职业学校的"自为"意识,有着学校管理上的独到认知。融汇:管理理念的凝练一所学校的办学理念要符合当前和较长远学校发展要求,很大程度上取决于校长是否对先进教育思想进行认知和凝练,同时也取决于校长能否将其办学理念融贯于办学行为中。一种教育理念的形成,是建立在学习、吸收、实践和反思的基础之上     

校长怎样引领学校的发展

校长是一校之魂,一名好校长就是一所好学校。这是我国著名教育家陶行知先生的肺腑之言。那么什么是校长之魂呢?我想:校长之魂就是办学思想,它将引领着学校的改革与发展,它将决定着学校的培养目标及师生的教育教学行为。要办好一所学校,作为校长,首先思考的是     

校长走向教育家:教育家办学的必然选择

全面实施素质教育,推进基础教育质量内涵发展必须尊重教育规律,必须大力倡导教育家办学。近几年,中央领导同志曾多次强调要提倡"教育家办学",温家宝总理曾在2009年明确提出,"要造就一批教育家,倡导教育家办学"。教育家办学是教育的理性回归,是教育科学发展的必然选择,是学校质量内涵发展的根本保证,是教育改革和创新发展对校长的应然要求。教育家办学,不仅明确了校长的崇高使命和社会历史责任,突出了校长在办学过程中的核心地位,而且强化了学校专业领导的观念,注重了校长的自我追求、专业发展和能力提升,反映了校长要走向教育家、让教育家担任校长和教育家办学的教育发展趋势。学校是传承创造知识、传播社会文明,培养未来社会所需人才的场所,是师生共同成长的精神家园。"办什么样的学校,培养什么样的人,怎样办好学校,怎样培养     

论校长在学校发展中的地位和作用

现代教育家陶行知先生说:"校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长",由此可见校长在学校中所担负的责任与使命是非常巨大的.在一所学校里,校长不仅仅是学校各项工作的组织者与管理者,更是决策者和指挥者.校长的办学理念、专业水平关系到教育事业的兴衰成败,只有实现校长专业化,才能提高学校的管理效能,才能促进学校的优质发展,才能带领学校在教育改革的大潮中从成功走向辉煌.     

校长的办学理念

校长是学校的灵魂,是学校办学方向的引领者、教育改革的指导者和教育理论的实践者。而校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。没有科学理念的办学行为是盲目的,缺乏可持续发展的力量。校长的办学理念被教师认同,内化为全体教师理想和行为的共同愿景,就会焕发出学校发展的巨大潜能。因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。     

不断寻求新的突破──北京林业大学校长朱金兆谈高校科研体制改革

在新形势下，高校如何进一步改革和发展，以适应经济建设和国家人才培养的需要？这是北京林业大学校长朱金兆一直思考着的问题。高校工作干头万绪，要取得大的发展，关键是选准改革的突破口。他认为，学校要发展，一方面要扩大办学规模、提高办学质量、发展办学特色、增加办学效益，另一方面要以建立校级科学研究院为突破口，加强高校对科研工作的管理，集中科研力量、合理配置科研资源，做到教学、科研两手都要抓，两手都要硬．真正推动教育教学改革的深入发展。朱金兆校长毕业于北京林业大学水土保持专业，从事基层林业技术工作间年后，重…     

辽宁省首批中小学专家型校长培养对象 铁岭开原市第二高级中学校长 吴兴伯

吴兴伯,硕士学位,荣获首届全国教育改革与创新杰出校长奖、全国教育科研杰出校长、辽宁省特级教师、优秀教育工作者、十佳校长、课程改革先进个人、雷锋奖章等各级荣誉20余项。2001年任校长以来,提出了"以人为本,科研兴校,快乐读高中"的办学思想,确立了"以学校办学思想为主体,以文明礼仪教育和高效课堂建设为两翼,以创建特色高中为路     

为孩子的明天而耕耘

吉安师范附属小学坐落在巍巍井冈山下,滔滔赣江之畔.90年的办学历史,一路走过,一路辉煌.进入新世纪,随着基础教育改革的不断深入,特别是素质教育向纵深发展,先进的办学理念如雨后春笋,形成了万紫千红的教育春天.如何在吉师附小全面实施素质教育,铸就新辉煌,使之成为全市一流学校、示范学校、特色学校.这是附小人新的历史使命.2002年在校长竞聘会上,我提出了"三特两全一健康"的办学思想.     

张斌：涵养大气——走向教育的朴素与纯粹

我是1998年开始做校长的。这些年,教育在社会发展中的作用和地位提升到了一个前所未有的高度,这也为学校教育的改革与发展创造了前所未有的空间和契机。近年来,我所在的学校办学规模迅速扩张,品牌效应不断放大,常有人问我,成功发展的秘诀是什么？     

走向教育的朴素与纯粹

我是1998年开始做校长的。这些年,教育在社会发展中的作用和地位提升到了一个前所未有的高度,这也为学校教育的改革与发展创造了前所未有的空间和契机。近年来,我所在的学校办学规模迅速扩张,品牌效应不断放大,常有人问我,成功发展的秘诀是什么?     

如何做一名成功的校长

在21世纪的今天,我国教育进入了一个新的发展时期,素质教育全面推进,教育改革方兴未艾校长肩负着教育改革的重要历史使命。在推行素质教育和实施教育改革的今天,什么样的校长才是成功的校长?如何才能成为一名成功的校长呢?一所好的学校必然有一名好的校长,一任好的校长就是一座学校发展的里程碑。成功校长是指在先进理论的指导下,遵循教育规律,组织教师进行创造性的办学,并坚定不移地实现学校高质量、有特色、现代化的办学目标。一、以人为本是成功校长管理的先足条件以人为本,这是由学校管理的特殊性决定的。学校的根本任务是培养人才,即教…     

外国中小学校长的职责与培训──兼谈我国中小学校长的继续教育

21世纪是科技的仁会、信息的时代，科技信息需要教育，教育需要学校。而校长是学校的领导者、组织者和管理者，在很大程度上影响教育的质量。国际教育评论）（InternationalReviewofEducationNo．61994）中有关博茨瓦纳校长的一份调查报告中指出：“有效学校的领导无论是在发达国家还是在发展中国家，都是学校质量和有效性的最重要因素。尤其在发展中国家，校长作用尤为重要。第三世界国家的教育改革经常落空的原因之一，就是在改革过程中忽略了学校管理者的作用，随着教育权力的分散，校长应该成为教育改革最重要的组成部分。”1989年，…