打造一张让读者喜欢的报纸——《邯郸晚报》实现跨越式发展的几点思考

《邯郸晚报》是邯郸日报社属下的三张报纸之一，创刊于1994年，创刊伊始为四开四版，发行量只有几千份。10余年来，在晚报人的努力下，发展比较快。而真正进入她的鼎盛时期，实现跨越式发展始于2001年后，在短短的五年间．发行量连年以近万份的增长速度实现大幅攀升，2006年这张对开12版的晚报发行量挺进10万份大关，连创晚报发行新高。在邯郸传媒市场上形成了压倒性优势。读者结构也发生了可喜的变化，自费订阅率达到85％以上，广告收入也占到了整个报社报纸广告收入的3／4强。     

报网互动——平添平面媒体竞争力

网络媒体的出现，是人类传播技术革命性的转折。但是新技术不是新媒体的专利。新兴媒体和传统媒体是可以共荣共存合作共赢的。邯郸日报社作为一家地市级报社．面对新媒体的挑战，于2005年8月建立了自己的网站——邯郸新闻网，并于2006年5月开通了新闻论坛，随即在报网互动方面进行了一系列有效的尝试，取得了明显的效果。我们认为．报网互动，平添了传统媒体的竞争力。[第一段]     

邯郸日报为各級党組织培养“秀才”

大跃进以后,河北邯郸专区各级党委都感到迫切需要写作人材。邯郸日报编辑部根据各方的要求,今年一月起,建立了短期训练班(学习期为三个月),代各单位训练“秀才”。到目前为止,来报社学习的已有十七个单位的二十一位同志。培养的方法是,由各组包干负     

报网互动——增添平面媒体竞争力

网络媒体的出现,是人类传播技术革命性的转折。但是,新技术不是新媒体的专利,新兴媒体和传统媒体是可以共荣共存合作共赢的。邯郸日报社作为一家地市级报社,面对新媒体的挑战,于2005年8月建立了自己的网站——邯郸新闻网,并于2006年5月开通了新闻论坛,随     

风格·形式·模式——山东青岛日报报业集团《读报参考》特色概览

1986年，山东青岛日报社资料室按照报社党委的指示，编辑了一份内部刊物《吹风与信息)。当时，这份刊物的主要任务是为报社的采编人员提供政策信息、报道热点、新闻线索、外报动态等．期发量仅百余份。然而，就是这份小小的内部刊物，在改革开放的大潮中，连渐成了气候，一发不可收。1991年7月．改刊为《读报参考》半月刊(省刊号)，主要在山东省内发行，     

创新经营管理打造品牌报社

在贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的向往与期盼中,在“解放思想改革开放创新驱动科学发展”的号角声中,邯郸日报社围绕中心、服务大局,着眼于服务建设宜居宜业宜游的富强邯郸美丽邯郸战略目标,坚持内容为王,提高质量;坚持战略合作,提升实力;坚持改革驱动,提振士气。全力打造一个优势、梦想、明快、情感、惜业的品牌报社。     

邯郸日报社重奖先进

4月下旬,邯郸日报社拿出10万元,对报社首届“十大名编辑名记者、五大经营管理精英”及74名第二批“社长奖”获得者进行奖励。 为应对日趋激烈的市场竟争,近年来,邯郸日报社重视营造内部争先创优发展环境,一个重要的举措就是大张旗鼓地表彰先进,不仅给荣誉,还给物质奖励,从而     

邯郸日报社实施导师制

据悉,经邯郸日报社党组研究决定,在所属《邯郸日报》、《邯郸晚报》和《中原商报》全面实施导师制。这一做法借鉴了高校培养研究生的办法,充分利用报社的人才优势,对年轻编辑、记者实行“一对一”、“点对点”的培养,更加注重因人制宜、因材施教。被聘任的17位导师多数具有高级编辑职称,有多年基层采编经历和较高理论水平。     

四轮驱动 蓄势正发——关于廊坊日报社改革发展的实践与思考

2005年7月，廊坊日报社组建了新的领导班子，从那时报社确立了“办报立社、管理兴社、经营壮社、发展强社”的兴社理念，提出了“一份报纸，两报功能；党报晨刊，相融共生；服务机关，满足家庭”的报纸定位，明确提出了“与时俱进办好日报，不遗余力创办晚报，发展事业办成集团，建设实力报社、效率报社、和谐报社”的发展目标。     

优化管理机制 促进报业发展

优化管理机制促进报业发展成都商报副总编辑杨忠《成都商报》创办三年，上了三个台阶，如今已发展为对开十二版日报，期发行量近３０万份。然而，同报纸的快速发展相比，·报社的内部管理却相对滞后。由于员工均系招聘制，报社长期在外租用办公场所，办公环境及条件很差，...     

老河口日报社重视通讯员队伍培养

３月１６日，湖北省老河口日报社表彰了５１名２００１年度模范通讯员。该社除对每位模范通讯员给予一定物质奖励外，还给他们每人订阅了一份新闻业务期刊。这是该社培养通讯员队伍的又一举措。作为湖北省十佳县市报社的老河口日报社，一直重视通讯员队伍的培养。每年由报社党委成员分组带领采编人员深入市直各战线、各乡镇办走访，与通讯员座谈，向他们通报报纸的宣传重点，并共同研究新闻线索、写作方法和技巧。报社不定期请省内新闻专家、教授来授课时，除报社采编人员参加外，每次都请基层骨干通讯员来听课。从２００１年１０月份起，在…     

九九九年《新闻三昧》优秀作品篇目

单位吉林省长春市水电一局羊城晚报社《新闻周刊》邯郸晚报社人民日报社驻重庆记者站湖南省衡阳市有色冶金机械总厂羊城晚报社《新闻周刊》湖北省襄樊市东风汽车公司仪表公司中央电视台驻南斯拉夫记者重庆市渝北区煤九处新疆独山子石化总厂报社新疆奎屯农七师一二五团中央电视台《焦点访谈》马鞍山发电厂中央电视台《经济半小时》贵州省大方县山东莱阳特殊钢厂中国人民大学新闻学院中央电视台《焦点访谈》神龙汽车有限公司襄樊总厂复旦大学新闻学院伊犁日报社新华社新闻研究所上海铁路局政研会江苏省常州市总工会南方工报社甘肃工人报社厦门…     

开往春天的电子报纸

电子报纸的出现，不再需要众多人集中在报社里每天紧张而忙碌地编辑，印刷几十万、上百万份报纸，再通过各种交通工具和人力送到千家万户，只需报社将各种信息输入“信息高速公路”的传输网就大功告成。     

追踪采访杨振宁

２０００年９月１５日，为扎实、有力度、全方位地报道中国科协２０００年学术年会，报社成立了以总编杜耀峰为首的报道团。报社领导将一份重要的采访任务交给了我和苏昕及三秦报的罗云云，全程跟踪美籍华裔科学家、诺贝尔物理奖获得者杨振宁博士在陕西一切活动。开始采访杨振宁博士，我们以为报社肯定会为此次采访创造一切条件，该准备的证件、行程时间表都会齐备，但是出乎所料，到了１６日也未见动静。于是我和苏旰商量，没有条件，现在就自己去创造条件，完成采写任务。 意外收获 ９月１６日，我们乘车前去西安咸阳国际机场办理进机坪接…     

新疆教育报社为骨干通讯员赠订《新疆新闻界》──这是珍贵的智力支持

从今年起我幸运地收到了新疆教南报社为骨干通讯员赠订的《新疆新闻界》杂志。作为一个渴求新闻理论知识的通讯员，看到这样的刊物美是抑制不住内心的喜悦，真该向报社道声“谢谢”。我是一个普通的人民教师，早在上学期间就爱上新闻报道。从上初中一年级到上大学，再到工作岗位，先后在多家报纸上发表作品，曾多次被评为优秀通讯员。为献身祖国大西北的教育事业，1984年由河南老家应聘到新疆库车县任教。13年来，在执教之余仍笔耕不辍。这期间陆续收到来自区内外一些新闻单位和出版社的一份份用稿通知书、一张张奖状、一件件奖品及一本本荣…     

抓细节抓出来的好新闻

2005年9月份，我的一篇稿件《污水“漂白”后可养鱼》获得报社当月好新闻一等奖。我对比了一下其他获奖的稿件，该稿能获奖，我认为，原因主要在于报社好新闻评选小组同志对该稿的评价“题材贴近市民，有趣味性和可读性，配图也恰当。”     

让编辑记者走近高雅艺术

文学艺术是人类共同的精神财富,作为每天都要面对数以万计读者的报纸,办报人员应该有比较深厚的文化素养,广阔的文化视野。为提高采编人员的素质,邯郸晚报编委会将市内十余名文化名人请到报社,让他们为编辑记者讲书法绘画,谈散文杂文写作,说摄影歌词。编辑记者走近高雅艺术,激发     

1996-1997年全国地方报社管理先进单位名单(102家)

北京日报(含北京晚报)社、北京青年报社、天津日报社、今晚报社、河北日报社、保定日报社、石家庄日报社、沧州晚报社、邯郸日报社、山西日报社、太原日报社、长治日报社、内蒙古日报社、赤峰日报社、辽宁日报社、沈     

一手抓办报 一手抓管理 两翼齐飞

我们哈尔滨州《播电视周报》创办于1987年10月1日，现有职工110入。近10年来，在各级领导和广大读者的关怀和支持下，报社全体职工齐心协力，艰苦创业，开拓进取，报社不断发展壮大，报纸发行量多年稳定在30万份左右。在办报和经营管理中一我们精心策划，大胆决策，深化改革，强化管理，办报、管理，两翼齐飞，报社年年都有新发展。目前，报社已实现了采编、激光照排、印刷、发行一条龙体系。自力更生，自筹资金新建办公室、职工宿舍、印刷厂等5000平方米。全社年创产值达2000万元。报社固定资产达2500万元。一、办出特色，提高市场竞争能力…     

财务与经营融合管理服务保障一体运作--咸阳日报社创新经营模式的几点做法

《咸阳日报》是中共咸阳市委机关报。现为对开四版日报，年发行量4．5万份。报社现设一室五部一厂：办公室、编辑部、通采部、编报部、广告部、发行部、印刷厂。原财务部机改后并入办公室。设专职财务人员3人，其中办公室主任(高级会计师)兼财务主管，另有会计、出纳各1人。报社印刷厂为下属事业企管单位，主要承担《咸阳日报》印刷任务。