浅谈泉州民营企业文化建设

企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。从泉州民营企业文化建设的现状出发,对泉州民营企业文化建设存在的主要问题,如缺乏正确的理解与认识,生搬硬套,导向模糊,本末倒置等问题进行深入分析,提出了具体解决措施:塑造企业家文化、坚持"以人为本"、重视文化创新、打造文化特色、注重员工参与等。     

泉州民营企业文化建设的现状及对策

企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心,在日趋激烈的市场竞争中发挥的作用越发明显.泉州民企的企业文化建设基本上处在一个初始阶段,存在许多问题,制约了泉州民企的转型升级.因此,泉州民企要寻求突破就必须重视企业文化的建设.     

企业文化创新与泉州民营企业发展

随着泉州民营企业的迅速发展以及其内外部环境的改变,企业文化创新的必要性日益呈现,它不仅是泉州民营企业进一步发展的工作重点,也是泉州民营企业实现新跨越的必然要求。然而泉州民营企业的文化创新中还存在着主体缺位、认识偏差等诸多问题,为此,我们必须提高企业家素质,从各个方面落实以人为本的理念,推进泉州民营企业的文化创新,同时政府也应该发挥其服务作用,为企业文化创新开辟道路。     

民营企业成长与现代企业文化建设的相关性研究——以河南省民营企业为例

企业文化是企业成长的灵魂。对于不断成长中的民营企业来说,企业文化建设的好坏,对企业成长具有相当的意义,企业成长与企业文化之间有强烈的正相关关系。只有先进的企业文化才能引领民营企业健康成长,而落后的企业文化会阻碍民营企业成长。这种先进性要求,是民营企业文化建设的本质要求。把塑造良好的企业文化作为增强企业竞争力、引领企业发展的突破口,将有利于指导我们对民营企业成长机制的有效探索。     

山东省民营企业文化建设探析

企业文化是现代企业的灵魂和支柱。然而,我国许多民营企业只注重短期经济效益而忽视企业文化建设,常常处于被动局面,直接威胁着企业的持续发展。伴随着经济全球化的趋势,面对加入WT0的形势,如何改变这一被动状况是民营企业迫切需要研究和解决的问题。因此,研究和探讨企业文化建设,对于民营企业摆脱困境,寻求健康持续发展的文化支撑具有极为重要的意义。     

泉州民营企业雇主品牌建设研究

雇主品牌建设对城市经济和社会发展都具有重要的现实意义。但是,泉州民营企业的雇主品牌意识还相对淡薄,要实现企业的可持续发展,必须转变企业管理理念,重视雇主品牌的建设,结合企业具体情况,多方面多层次进行雇主品牌的开发培育。     

温州民营企业文化建设现状及路径探究——以奥康集团为例

温州民营企业文化建设处于摸索和模仿阶段,存在建设水平低、系统性缺乏、社会责任文化缺失及企业文化作用不显著等问题。基于奥康集团企业文化建设的实践,提出民营企业的企业文化建设从初创时期到成熟阶段,须经由“企业家文化一零散、模仿的企业文化一系统科学的企业文化”的建设路径。只有这样,民营企业文化才能“落地生根”。     

民营企业文化的建设

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，在市场经济中扮演重要角色。随着经济全球化和中国入世，民营企业发展面临许多问题，其中，企业文化建设滞后是影响民营企业发展的核心因素。当前，我国民营企业文化建设现状为：文化层级低、过分多元化、文化建设性差等。要完善民营企业文化建设，提高民营企业竞争力，应从以下方面着手：用系统观点对企业文化进行总体构想和规划；文化制度创新；树立“以人为本”的管理理念；形成中国特色企业文化；增育民营企业文化遗传管理制度：将民营企业培养成“学习型组织”等。     

浅析民营企业文化建设

企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要,我国的民营企业在建设企业文化的过程中存在的问题亟需改善,尤其在全球化竞争的今天,有无企业文化和企业文化建设的好坏,更是决定企业的发展空间;基于我国民营企业建设现状,提出我国民营企业文化建设的方法和途径。     

民营企业文化建设模式研究

针对我国民营企业存在的诸多问题,借鉴德国企业的先进经验,有必要构筑我国的民营企业文化.在构筑过程中,强调民营企业文化的激励效应,树立“民营企业文化是信用文化“的观念,培育民营企业价值观,强调品牌建设,并将企业文化建设作为一种制度安排.     

试论民营企业文化再造

我国许多民营企业发展到一定阶段就会出现发展瓶颈，而民营企业文化再造是维持和促进民营经济健康发展的一项重要措施。本文简要论述了民营企业实施企业文化再造的原因、主要内容和有效途径。     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设

企业文化在建筑施工企业中起着重要的作用,应从企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业环境等方面进行建筑施工企业文化的建设。     

晋江民营企业品牌文化创新研究

本文在6个行业典型企业个案分析、107家企业有效问卷调查和消费者网络问卷分析的基础上,概括分析了晋江民企品牌化经营发展现状和品牌文化创新发展存在的问题,并为晋江民企实施品牌文化创新发展提出了10个建议。     

论民营企业核心竞争力的构建

随着新经济的兴起和全球经济一体化的发展，企业赖以存在的环境因素在迅速地发生改变。民营企业如何面对新的市场变化，提高市场占有率，关键在于充分认识列企业核心竞争力的重要性以及影响核心竞争力的因素，精心培育企业的核心竞争力。这就要求民营企业必须提高自身的决策和创新能力，积极做好人力资源的开发，同时需要政府为之创造良好的外部环境，形成全业参与市场竞争的特色和优势，使民营企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

建筑施工企业安全文化建设刍议

建筑施工企业要有效地降低事故发生的频率，必须提高企业管理层的安全意识、员工的安全意识和安全技能，建立员工的事故报告机制，加大企业的安全投入，完善企业的安全奖惩制度，从而形成企业的安全文化，有效地控制安全事故的发生。     

私营企业存在的问题及未来的发展思路

私营企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并取得进一步的发展，是当前迫切需要解决的问题。本文主要从私营企业管理的角度出发．对目前私营企业存在的若干问题进行剖析，并提出了相应的对策。     

浅议民营企业内部审计

随着我国市场经济的发展,民营企业已成为经济发展的生力军,民营企业内部审计随着企业发展的需要而产生和发展,但由于民营企业自身的局限性以及所面临的制度、政策和法律环境等问题,民营企业内部审计存在着一定的问题。进一步完善和发展民营企业审计,提升其审计成果和水平,才能发挥其评价进而帮助企业改进风险管理、控制和治理体系的作用,以推动民营企业实现超常规、跨越式的发展。     

从小型私营企业会计工作的现状看全面推行企业会计制度的必要性

本论述了小型私营企业在会计工作方面存在的诸多问题，以及产生这些问题的原因，提出了解决这些问题的设想。     

论民营企业档案人员激励机制的构建

在企业档案管理工作中,要建立公平合理的激励机制,通过物质激励和精神激励等途径,充分挖掘档案人员的潜能,调动档案人员的积极性和创造精神,对提高企业档案管理工作的效率具有积极的作用。     

当代民营企业最需要的基本管理思维

民营企业是我国国民经济建设的重要力量,关系到中国企业的可持续发展。但绝大部分民营企业生存时期很短,这与其管理思维的落后不无关系。民营企业只有在产权制度、核心管理团队的建设、人力资源管理和民营企业家个人修养等几个方面,彻底转变陈旧的管理思维模式,才可以谋求企业长久的发展。