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《商业周刊》1929年由麦格劳-希尔出版公司创立,历经78年的风风雨雨,已成为世界性商业杂志。面对世界范围的商业媒体的竞争,时至今日依然兴旺如初。那么《商业周刊》是怎样实现国际化生存的呢?分析这些策略对于正处于应对全球化的中国媒体步入国际媒介市场具有怎样的借鉴意义? 相似文献
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《媒介周刊》2006-6-5美国Bravo电视台成功的背后美国Bravo电视台在其女掌门人劳伦·扎拉兹尼克领导下,借助真人秀节目和网络节目打出了一片天地。《粉雄救兵》曾经热播,让Bravo证明了一个热门剧可以拯救电视网。后来收视下滑,劳伦·扎拉兹尼克走马上任。她认为能使Bravo走出低谷的秘诀是比其它竞争节目更高雅、更赶新潮的真人秀创意。为迎合大众文化消费需求,Bravo不断推出新节目。仅2005年就投入1.3亿美元用于节目制作与播映。尼尔森媒介调查公司数据显示,Bravo如今已成功进入8000万家庭。对Bravo旗下的网站,扎拉兹尼克认为应是个收入… 相似文献
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网络媒体作为数字媒体发展的先锋和集大成者,是媒介融合关注的焦点。传统媒体“触网”已经不再是新鲜事,很多媒体网站如人民网、新华网、凤凰网等,都是在充分利用传统媒体的全部价值的基础上,建立起了媒体网站有效盈利模式,形成了独特的市场竞争力。但是,也有很多媒体网站经营惨淡,仅仅是传统媒体的附庸。 相似文献
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今年年初,胡舒立团队接手《新世纪周刊》,路透社随即发出题为“胡舒立再次创业,《新世纪周刊》成为中国媒体的风向标”的报道。华尔街日报网站如此评论:“胡舒立将《新世纪周刊》塑造为另一本《财经》很可能是个挑战。”有乐观的分析者则预言,《新世纪周刊》“不仅将成为重要的社会公器,更将成为一台‘质地优良的印钞机’。” 相似文献
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正加拿大传播学者保罗·莱文森提出了当代媒介的"三分说":旧媒体、新媒体和新新媒体(New New Media)。他认为互联网诞生之前的一切媒介都是旧媒介,它们是空间和时间定位不变的媒介。当媒介系统发展到数字时代,呈现出高速进化的状态,滥觞于20世纪90年代的电子邮件、报纸网络版、聊天室等是互联网第一代媒介,也即保罗·莱文森所界定的新媒介。当代最热门的媒介如博客、微博、脸谱网等则属于互联网上的第二代媒介,即新新媒介,而自媒体无疑就是新新媒介中最为典型的媒介样态。"自媒体"一词由硅谷著名的IT专栏专家丹·吉尔默最早提出,在一篇题为"News for the Next 相似文献
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由我国沈阳飞机公司研制的第五代战斗机歼-31,自2012年10月首飞以来,就受到世界上许多媒体的关注。而从《纽约时报》《华盛顿邮报》《美国国防新闻周刊》《简氏防务周刊》《泰晤士报》《每日电讯报》及CNN、BBC等8家美英主流媒体的相关报道看,其特点就是表面上的公正性与实际上的倾向性。 相似文献
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文章旨在以《瞭望东方周刊》幸福城市品牌为例,分析数字技术带来的传媒大变局背景下,传统主流媒体如何利用比较优势,直面挑战,推进媒体融合创新发展。 相似文献
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人民日报的《新农村周刊》自创办以来,版面内容不断丰富,策划、选题突出“三贴近”原则,尤其是围绕“三农”问题精心设计了诸多专栏来配置报道资源,匠心独运。既有政府主流权威的农村政策宣传、解读,也有广大农民认同的相关实用信息。在广大农民缺位于媒体版面或者其角色没有被客观报道的媒介环境中,人民日报每周星期天强势推出《新农村周刊》,既平衡、完善了我国媒介生态的建设,也增强了以党报为代表的主流媒体的公信力。 相似文献
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诞生仅三年多时间,播客的发展速度超过了以往任何媒体。美国现在有100多个专业播客视频网站,如,YouTube、MySpace、MSNVideo、iFilm等。《商业周刊》、《福布斯》、加拿大广播公司(CBC)、英国广播公司(BBC)和数家美国公众电台开始了自己的播客试验。ABC、NBC、ESPN、迪斯尼等电视台也在其网站上推出了免费的播客服务。 相似文献
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有人说,2002年是“中国娱乐元年”,大意是指各种令人眼花缭乱的新娱乐元素层出不穷及娱乐媒体在这一年里空前的兴盛而言。《娱乐人物周刊》、《魅力影视》、《超级访问》等一大批娱乐节目登陆各地荧屏,收视不俗;《明星时代》、《卫视周刊》、《明星周刊》等大批拥有全新办刊理念及经营模式的娱乐媒体也“遍地 相似文献
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M亳州晚报》作为一份市级党报,多年来,始终坚持改革创新,秉承“党报性质,晚报风格”的办报理念,走市场化运营之路,成为文化体制改革的先行者。集聚合力,打造中国亳州网、数字报等网络新媒体,创办《养生周刊》、《亳周刊》等新报,全面整合资源,打造媒体品牌,增强了亳州报业的影响力。大胆创新运营模式,以创新广告、发行体制为突破口,大力实施广告、发行体制机制创新改革,通过规模化、集约化手段壮大了报社经济实力。 相似文献
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吴欢 《浙江传媒学院学报》2014,(6):8-15
以湖南卫视在2013年推出的真人秀节目《爸爸去哪儿(第一季)》为个案,探析了在媒介融合的背景下,电视媒体如何跨越不同形态的媒介展开营销。通过进行文本分析和对节目观众进行深度访谈,获得的主要发现是:数字技术的发展及媒介平台的多样化要求传统媒体的营销必须考虑分众市场的个性化和多元化需求。《爸爸去哪儿》以亲子关系的主题作为营销起点,以节目品质作为营销基石;巧妙利用社交媒体和视频网站等数字化平台吸引公众关注,激发了粉丝经济的效应;并结合不同媒介平台的特点开发衍生产品,最终成为横跨电视荧屏、电脑屏幕、手机屏幕和电影银幕的多屏品牌。1 相似文献
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