势：期刊市场竞争的利器

命题的由来 无论是物质产品,还是精神产品,若要拓展市场,除了自身的“货真价实”、“物美价廉”之外,必须凭借营销。那么,如何营销?可谓仁者见仁,智者见智。但是有一点不容忽略,即在营销过程中,它受一种无形的力量     

科技期刊发行工作的困境分析与对策

对科技期刊发行工作的现状及存在的问题进行了分析,提出了应对科技期刊发行工作的困境及走出困境的对策。影响科技期刊发行量的主要因素有,期刊自身质量不高,缺乏品牌栏目,无特色,市场竞争意识淡薄。解决的途径是编辑与发行两手抓,两手都要硬。     

《农村百事通》:一个改刊的成功案例

一、基本情况 《农村百事通》杂志是一份农村科普期刊,主要是面向具有初中文化水平以上的农民读者,创刊于改革开放伊始的1982年,由于长期以来一直遵循着为农业发展当顾问、为农民致富当参谋的办刊宗旨,取得了骄人的成绩:创刊时为双月刊,期发行量仅6万份,到1984年改为月刊,发行量增加到16万份,到1992年发行量达到32万份,成为全国农村科普刊物邮发量的"老大".     

大众女性期刊的营销误区

女性期刊是指内容以女性为主或主要为女性服务的期刊,它主要报道女性在社会各个领域的状况,体现女性独有的生活体验,反映女性生存状态并为其服务。我国70余种女性期刊大致可以分为三类：一是以广告收入为主要盈利模式的时尚女性期刊,如《时尚》、《瑞丽》、《都市丽人》、《世界时装之苑——ELLE》等。     

现代期刊营销十大新理念（下）

向经营领域延伸刊载优势 期刊的版面毕竟有限,刊期和页码不可能无限增加。但期刊的刊载(版面)优势可以向新的领域无限延伸,在延伸中开辟新的效益生长点。如《农村百事通》杂志在精心办好专栏的同时,为满足农村读者日益增长的需求,举办了科学种养刊授学校,以函授、面授相结合的方式,帮助农民掌握科学种养知识,深受农民欢迎,学员不断增多,该刊还设立了读     

论集团期刊网络营销

期刊界，往往有“得渠道得天下”、“内容为王”等观点之争，其实，作为市场型的期刊，按“水桶木板理论”说，成功的期刊是由期刊内容的板块和营销渠道的板块完美结合而产生的精品，两都要相齐并论，哪一板块短了都不行。特别是作为专营化的报刊自办发行网络渠道在期刊经营中板块效应更是如此。     

中外期刊广告经营比较--兼论现代期刊的广告运作模式

当把期刊作为一种产业经营之后,当广告成为连接产品市场与消费者的桥梁之后,期刊经营者越来越强烈地感受到广告之于传媒的发展意义.对于商家与企业来说,期刊拥有的读者群体便是潜在的消费群体,因此,期刊的买方市场除读者之外,还有商家与企业.     

面向国际的学术期刊发展措施

作为代表国家或行业成果发表最高水准的学术期刊，有必要在现有条件下，重新思考如何面向国际，采取措施，提升办刊能力，适应国际化的科技发表市场的需要，以便在新形势下得以发展。从《中国药理学报》和《亚洲男性学杂志》的办刊实践出发，谈了对学术期刊国际化发展的看法，提出了具体的可操作性措施。     

现代期刊营销人要做好三件事

一、要有营销意识 现代期刊营销人要有营销意识,要让新的营销理念占据工作的主导地位。 1.提醒期刊领导重视期刊营销。期刊营销对于现在的期刊发行者来说不仅要从理论上认识到其重要性,而且要有强烈的市场策划意识和市场营销意识,而且要提醒期刊社的领导有营销意识,尤其是一个事业单位企业管理的期     

期刊与广告商的双向营销策略

广告商通过期刊发布广告,是为了达到产品营销的目的,使企业产品的广告信息能够到达目标消费群体,促使消费者做出购买决定,完成企业产品从生产到终端的消费流程.广告商发布广告的目的主要有:提升企业品牌形象;扩大市场份额,促进产品销售;支援铺货,协助促销;提升企业的市场竞争力;提高知名度;防御和打击竞争品牌;扩大企业在该地区的影响力等等.     

期刊专业培训面临的挑战与思考——以教师教育类期刊为例

期刊专业化培训是国内许多期刊社经常开展的一项期刊经营活动.目前国内期刊专业培训在师资建设、培训内容设置、培训方式选择、培训效果考核等方面存在一些亟待解决的问题.     

期刊编辑的基本素质

新时代的编辑不但需要具有传统意义上的“案头”功底，更需要准确地把握市场的脉搏。以最快的速度获取、辨析和利用信息，并能别具匠心地将这些信息转化为“金点子”推入市场。因此，一位编辑若想在市场竞争中大展拳脚，并赢得读者的喝彩，必须具备一些基本素质。     

教育期刊数字化营销策略探析

目前教育期刊的数字化营销能力与其他期刊比较,还处于相对劣势,而教育期刊占期刊市场的份额较大,主要读者对象比较明确,数字化营销无疑大有可为.在简要分析教育期刊数字化营销现状的基础上,着重提出了教育期刊数字化营销几个比较有效的策略.     

新形势下期刊市场发展策略浅议

21世纪,中国期刊的走势如何?在市场这只具有生杀大权的"无形的手"的操纵下,期刊市场的"剪刀差"现象日渐明显,即市场占有率高的畅销期刊纷纷"扩容",而且发行量越大,则刊期越短,页码越多;而那些读者面较窄,发行量维持低档水平的期刊,一般都刊期较长,页码较少。那些只会看行业和主管"脸色"的期刊,则依旧循着故有的节奏,小作坊式地操办着刊物。应当看到,以缩短刊期为标志的市场化期刊正掀起一股改名、改版和改刊的热浪,这表明我     

简谈期刊品牌营销策划的几种方式

在期刊市场化激烈竞争的今天，几乎在每一个成功的期刊社的背后，都会有一系列精心的营销策划，于是出现了品牌。市场千变万化，环境也瞬息万变，读者的需求更是捉摸不定，品牌营销策划也无固定的方式。但笔者认为，只要期刊社结合期刊不同的生命周期阶段(导入期、成长期、成     

期刊社分销渠道选择

需求是营销的起点，任何市场主体，一旦确立自己的目标市场后，相应地就得确立自己的分销渠道。这里所谓分销渠道，也称销售通道、销售渠道或销售网络，对于期刊市场来说，是指期刊从刊社流向读的过程中，所经过的各个中间环节联结而成的通道。随着化市场的放开搞活，期刊竞争越来越激烈，刊社的分销能力正在成为期刊发展不可忽视的竞争力之一。简言之，再好的刊物，如果选不好分销渠道，理不顺各销售环节之间的关系，必然会影响到期刊自身的发展。因此，选择好渠道是期刊销售的首要一环。     

市场定位:期刊成功的基因

期刊的市场(读者)定位,将像基因一样左右着期刊的成败. 准确的市场(读者)定位是成功的一半.一家市场(读者)定位失策的期刊,即使它的主编和编辑个个都是"智多星"、"拼命三郎",恐怕也难有回天之力.