对企业实行厂务公开制度的思考

厂务公开是近年来在深化企业改革中,特别是在党的十五大以后,逐步形成和发展起来的企业民主管理、民主监督制度。它对于扩大基层民主,加强企业党风廉政建设,落实党的依靠方针,调动职工的积极性,推动企业的改革和发展,发挥了重要作用。实行厂务公开制度,在我们兰化公司这种面临扭亏解困艰巨任务的困难企业里。对于广泛调动职工主人翁积极性。同舟共济办好企业更有着非常重要的作用。一、实行厂务公开的现实意义实行厂务公开,旨在让职工知厂情、议厂政、务厂事,行使民主权利,根本目的在于充分尊重职工的主人翁地位。全心全意依靠职…     

论经济转型时期的国企产权改革

职工持股是企业产权制度改革的重要内容之一,对国有中小企业的股份制改造尤为适用,这不仅使职工从所有权上成为企业的主人,还可调动了职工的劳动积极性,并能使职工结成利益共同体,从而增强职工对企业长期发展的关切度和民主管理的参与度。     

浅析调动职工积极性是提高产品质量的有效途径

分析生产企业的产品质量与职工积极性之间关系的重要性；提出产品质量的提高，不仅有赖于建立完善的质量控制体系，更受制于让质量控制机制发挥作用的职工积极性。在分析了影响职工积极性发挥因素的基础上，提出调动职工积极性来提高产品质量的措施。     

夯实民主管理之基促进企业和谐发展

推行民主管理是现代化企业实现科学管理的必由之路。构建和谐社会与和谐劳动关系,企业应切实保障职工享有参与民主管理的法定权利。让职工参与民主管理,能促进职工与企业建立密切的关系,充分调动职工的生产积极性、创造性,发挥职工的聪明才智,从而增强企业的活力和竞争力;职工参与民主管理还有利于监督和制止企业的违法行为,防止企业的不正之风,有利于构建和谐的劳动关系、维护职工的合法权益。     

激励理论与调动职工积极性

充分调动职工积极性是搞活大中型企业的关键,本文结合企业工作的实践,对运用激励理论调动职工的积极性问题作了有益的探讨,这对当前如何调动职工积极性有一定的借鉴意义。     

广西壮族自治区大力推行厂务公开制度

为贯彻党的十五大精神,加强基层民主政治建设和职工民主管理,坚持依靠职工群众办好企业,广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅发出通知,要求在全区大力推行厂务公开制度。实行厂务公开是贯彻党的十五大精神,加强企业民主政治建设的重要形式,是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理、民主监督制度的有效途径。实行厂务公开,有利于加强企业党风廉政建设,密切党群、干群关系;有利于加强企业管理,堵塞企业管理的漏洞;有利于激发职工主人翁责任感,调动职工积极性,…     

浅谈如何搞好新形势下国有企业厂务公开工作

厂务公开是近年来在企业深化改革中,逐步形成和发展起来的一种企业民主管理和民主监督制度,在扩大基层民主、消除腐败、调动职工主人翁积极性,推进企业发展等方面发挥了重大作用.在新形势下,如何进一步把国有企业厂务公开工作落到实处,收到实效,仍然需要深入研究,积极探讨,共同解决.     

把职工组织起来 让职工活跃起来

二机床公司工会五年来结合企业的工作重点开拓进取，勇于创新，多方位地开展了建设职工之家的工作，充分发挥了党、政、工、团的合力，调动了各部门的积极性，集合了各方面的优势，把职工组织起来，让职工活跃起来，使建设职工之家工作取得了可喜的成绩，同时，也为企业的生产经营工作的提升创造有利条件，为企业的发展做出了努力。     

用“三心”换“齐心”

班组是企业构成的最小单元,是企业的细胞,因此,最大限度地调动职工的积极性,对于促进企业发展具有十分重大的意义。 　　一、切实维护职工权益,对职工利益“上心” 　　第一,对职工的根本利益“上心”。所谓根本利益,就是职工在企业的地位,权益的保障问题。职工是企业的主人,只有把主人同他应有的地位和应得的利益紧密结合起来的时候,职工的主人翁积极性才能得以最大限度地发挥出来。因此,对职工的根本利益“上心”,是抓好班组建设的中心环节,是体现“依靠”方针的主要表现。几年来,我们狠抓了“维权”机制和民主管理的小立…     

试行“首席工人”制见成效

本刊讯阿尔山森工公司工会为了打造学习型企业,培养知识型职工,调动职工群众爱岗敬业的积极性,增强职工当家作主的主人翁意识和民主管理意识,激发职工学业务、学技术的热情,提高职工队伍的整体素质,促进企业经济发展,根据内蒙古林业工会的安排布置,借鉴根河板业公司和富伦纸业公司的经验,2004年在公司贮木场开展了"首席工人"制度实施试行工作。制定了试行"首席工人"制度工作实施方案,成立了评定审核领导小组,明确规     

班务公开助推班组建设新发展

厂务公开是企业民主管理的一种重要形式,是职工代表大会制度的延伸和发展。而班组是企业从事生产、经营和服务等活动的最基层组织单元,是企业一切工作的落脚点。工会在新形势下不断探索厂务公开在班组建设中的应用,使班组的一切管理活动向全体班员公开,让职工享有知情权,营造民主、和谐的工作氛围,增强职工参与班组建设和民主管理的积极性,促进班组建设向更高层次发展。     

如何调动职工的积极性

企业职是企业发展的主体,职工的积极性的发挥直接关系到企业的兴衰存亡。在当前经济发展日益激烈的大背景下,企业要想在竞争中求生存,促发展就必须充分激发出企业职工的斗志,充分调动职工的工作积极性。只有这样才能够使企业在发展中不断求新,不断进取,获得更好的效益。对此,本文从当前企业职工积极性调动的意义、存在的问题和错误做法出发,来探讨如何有效地调动职工的积极性。     

培养职工学习积极性要在机制上下工夫

调动职工学习积极性是一门管理科学,有其自身的规律。要充分调动职工的学习积极性,就必须牢固树立以人为本的教育培训理念,领导干部要以身作则,建立健全相关制度,关心职工,尊重职工的企业主人翁地位,建立切实有效的激励机制等。一是要积极创建一个由企业最高层领导、中层领导和基层领导三级组成的学习型“领导群”,让其来倡导、组织、实践、引领职工学习活动;二是要求企业管理者在创建学习型企业中必须率先垂范,     

深化厂务公开民主管理工作 推动济钢实现又好又快发展

济钢是国家特大型钢铁联合企业,现有职工38000人,资产总额405亿元。几年来,济钢积极践行"三个代表"重要思想,认真落实科学发展观,高度重视并不断深化厂务公开民主管理工作,极大地调动了广大职工当家做主的积极性、创造性,推动济钢实现又好又快发展。     

“组织行为学”学习辅导(二)

24.积极性与创造力的关系调动职工的积极性和开发职工的创造力是各企业当前最需要的东西。因为一切资源中最宝贵的是人力资源,而人力资源中最宝贵的是积极性和创造力。没有积极性,便谈不上创造力;没有创造性,也无竞争力。创造性若离开了积极性这个基础,就会成为无源之水;但若只有积极性而无创造性,也就难以有新的突破。可以说积极性引起量的变化,创造性则引起质的变化。每个企业领导在注意调动职工积极性的同时,必须远见卓识地注重职工创造力的开发。25.职工创造力对企业活力的影响实践证明,企业活力的源泉在于全体职工的积极性、智慧和创造力。可见,创造力是企业活力的一个重要源泉。对于一个企业来说,产品有竞争力,技     

调动两个积极性搞好职工文化建设

多年来,我们在职工文化建设中,重视调动和发挥基层站段和文艺骨干队伍的积极性,取得了显著成效。2003年我们被中华全国总工会授予“全国职工文化示范基地”,2004年又被中国企业文化促进会授予“中国企业文化建设先进单位”荣誉称号。一、引导、调动、吸引基层站段参与职工文化建设的积极性职工文化的发展离不开基层站段参与和支持。我们主要采取三条措施,引导、调动、吸引基层站段参与和支持职工文化建设。1、路局重视,引导基层站段参与和支持职工文化建设。在职工文化建设中,我们注重营造一个路局领导关心、重视职工文化建设的氛围,来引导…     

如何坚持以人为本调动职工积极性

人,是企业成功的关键,通过以人为本的方针,尊重个性、尊严和价值,平等地对待每一位职工,利用各种方式方法,以最终达到调动职工积极性的的目的。本文从打开职工心扉的方式,突出职工的个性亮点,指明职工前进的方向,推出职工管理对策等,全面介绍方式方法来调动职工积极性。     

深入开展经济技术创新 推动企业持续健康发展

开展群众性经济技术创新活动,是工会适应新时期发展要求,调动和发挥职工的积极性、创造性,推动企业技术进步、产业升级,增强市场竞争力,促进健康发展的重要举措。近年来,中铁电气化局集团公司工会结合企业工作实际,认真组织全集团职工紧密围绕企业经营生产,深入扎实地开展群众性经济技术创新活动,有效推动了企业经营生产持续发展。     

职工“三参与” 催开班组“民主花”

<正>过去,受思想观念、管理模式等影响,工长、班长利用权力干预班组民主管理,形成了"一长制"、"家长制",班组职工的积极性和主动性得不到充分发挥。随着自控型班组建设的深入和现代企业班组管理标准化制度的建立和完善,班组民主管理进展如何?发生了哪些变化?我们通过深入上海大型养路机械运用检修段生产一线班组进行了调查,欣喜地发现,该企业通过"三参与"让职工参与群众测评、民主议事、监督分配,班组     

实行教育经济责任制后

<正> 佳木斯市机械冶金工业局实行了职工教育经济责任制,调动了工厂办学、教师教学和职工学习三个积极性,加快了职工队伍的培训进度,提高了培训质量。今年四月,这个局针对职工教育工作存