李宁PK安踏:打响金牌争夺战

李宁是一家比安踏更为传奇的公司. 1988年,李宁以"大败局"结束了体操生涯,昔日的"体操王子"瞬间跌入低谷,不久后李宁下海,正式加盟健力宝,出任总经理特别助理,筹办运动服装厂.     

奥运营销的“李安之争”

伦敦奥运虽已闭幕,但奥运营销的脚步却远未停止。回首本届伦敦奥运,国内两大运动品牌李宁、安踏上演了一出别样的“李安之争”。     

奥运营销的“李安之争”

伦敦奥运虽已闭幕,但奥运营销的脚步却远未停止.回首本届伦敦奥运,国内两大运动品牌李宁、安踏上演了一出别样的“李安之争”.     

李宁公司的战略定位

即将步入耳命之年的李宁正在经历李宁公司创建以来最黑暗时期。从2008年北京奥运的飞天一跃,到2012年的业绩预警。4年间李宁公司市值蒸发约76％,人们眼中一度最接近耐克、阿迪的品牌。转眼却在本土五大体育品牌中的净利润垫底。本文试图利用波特五力模型对李宁公司进行战略分析,最后制定李宁公司的企业战略。     

李宁去年广告投入高达14亿有钱营销无力治污

日前,环保组织再次剑指纺织大品牌在中国供应链存在的污染,而其中就包括本土运动品牌的龙头李宁。公众环境研究中心等五家环保组织近日发布在华纺织行业污染调研报告,李宁被点名排污量大,用水效率低。能够成为国际领先的运动品牌公司的代表,李宁公司经过二十多年的摸索,香港上市至今,这家企业更是在资本市场摸爬滚打了近八年。如今李宁这个昔日令国人骄傲的运动品牌背后的企业,却似乎交出并不太令人满意的答卷。     

李宁：“90后”广告的价值解构

李宁＂90后＂广告创意,把握住了运动服装市场竞争的构成要素,确定了对成本与增值的基本价值链,从战略上调整优化了李宁品牌的自身价值,并在果断出击和冷静自制之间保持着恰到好处的平衡。     

李宁:"90后"广告的价值解构

李宁"90后"广告创意,把握住了运动服装市场竞争的构成要素,确定了对成本与增值的基本价值链,从战略上调整优化了李宁品牌的自身价值,并在果断出击和冷静自制之间保持着恰到好处的平衡.     

动态

麦当劳两年来首度上调产品价格 价格已经两年没上调的麦当劳快餐部分品种开始涨价。麦当劳中国方而已证实将任包括广州住在的餐厅调价一事,而这次涨价的理山是成本上涨。麦当劳在华联系人证实,近日起,麦当劳在内地对部分产品的价格进行调整,调整幅度在0．5元至1．0元人民币之间,产品涉及汉堡、小食、饮料等．     

安踏:"四道"管理之道

要了解安踏,必须把进光追溯到20年前. 1987年,丁志忠说服父亲并接过1万块钱,换成600双鞋,只身到北京推销,开始了安踏的传达之旅.他,就是今天的安踏总裁.     

微观点

李宁 李宁（中国）体育用品有限公司董事长 人生的随机性很大,每个人的路都是自己选择的,我相信很难有人复制我．我也不复制别人。发光并非太阳的专利,你也可以发光。     

为李宁品牌把脉

李宁19岁时就被世人誉为“体操王子”,1999年李宁被评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。     

为李宁品牌把脉

李宁19岁时就被世人誉为“体操王子”,1999年李宁被评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。     

资讯

顺丰官网公布,2011年10月8日起,对部分线路快件价格进行小幅调整,平均调幅2％一4％。在此次调整后,大陆部分线路与服务,包括标准快递、陆运达以及特殊安全快件,在首重部分上调1-2元。其中,北京地区同城快递城区内首公斤从12元涨到15元,郊区现在报价15元,北京到外地的异地快递也多有涨价,其中北京到上海首公斤22元。     

跟上时代步伐在改革中促进合作发展（二）

外局的改革酝酿已久。但从建国之初就承担党和国家对外书刊宣传任务的外局，要对50年事业模式做出重大改变和调整，必须按照中央的统一部署进行。     

企业动态

肯德基年内第二次涨价 称为应对成本上涨 据广州日报报道,年内肯德基第二次调整内地部分产品价格。例如6元的皮蛋瘦肉粥、油条的套餐变成了7元,火腿蛋堡、豆浆也涨了1元;中可乐和大可乐分别上调到7元和8元;更有超值套餐涨了2．5元～3元。     

企业动态

肯德基年内第二次涨价 称为应对成本上涨 据广州日报报道,年内肯德基第二次调整内地部分产品价格。例如6元的皮蛋瘦肉粥、油条的套餐变成了7元,火腿蛋堡、豆浆也涨了1元;中可乐和大可乐分别上调到7元和8元;更有超值套餐涨了2．5元～3元。     

美国诚信与中国式离婚

不久前,在美国工作的儿子谈起一件趣事。因为汽油涨价,近来只要不是下大雨,他开始坐公交车上班。儿子的住处与公司距离二三公里,道路通畅时,大约半小时车程。如遇堵车,时间就难说了。好在他上班的时间相对自由,每天早晨,他通常会上网查查路况,尽可能避开拥堵高峰。     

Kappa：运动也性感

自立门户后,陈义红Kappa的定位进一步明确：一是要与李宁有差异化,二是要做成国际名牌,与国际一线品牌耐克和阿迪达斯看齐。     

Kappa：运动也性感

自立门户后,陈义红Kappa的定位进一步明确：一是要与李宁有差异化,二是要做成国际名牌,与国际一线品牌耐克和阿迪达斯看齐。     

变革之争——狼性VS小资

日前,李彦宏在一封发给员工的内部邮件中表示,百度已经站在了变革的十字路口,要"鼓励狼性,淘汰小资"。而这样的表态,却犹如水入油锅,引发了沸沸扬扬的一番争议。不少人开始拿中国第一搜索引擎公司——百度与世界第一搜索引擎公司——Google的企业文化做比。这两家公司都是很成功的互联网企业,在中国市场上他们又成为激烈的竞争对手。一家企业能获得成功和公司本身的企业文化和发展策略应该是密不可分的。Google这家由美国斯坦福大学的两个研究生在大学宿舍里酝酿成立、现在也只有十四年历史的公司,究竟有怎样的魅力吸引了大批世界顶级计算机人