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企业预算控制的内容预算控制在企业预算管理当中具有相当重要的地位,预算管理是一种有效的内部控制方法,是企业战略化发展的重要保障,预算控制的缺乏将导致企业从根本上对经营活动失去控制力。一般而言,预算控制是指将企业的经营目标与其所能够获得的资源及资源规划实现有效结合,从而保障企业内部活动可以井然有序的进行。就预算控制的内涵而言, 相似文献
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随着企业竞争的日益加剧和经营方法的不断完善,企业已逐步认识到预算管理的重要性,并已对其进行运用。预算松弛现象已经成为全面预算管理理论与实务中急需解决的问题。
预算编制是整个预算管理工作的起点,预算松弛现象是在预算编制工作中直接产生的。由于员工的实际经济利益是和预算目标联系在一起的,其中一部分人可能就会为了自身的经济利益而做出对组织不利的行为,通过操纵预算目标来实现高额奖金报酬。 相似文献
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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调,保证总体目标的实现,提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。全面预算管理的过程就是预算目标的分解、实施、控制和实现的过程。 相似文献
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全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理.当前,我国企业实施全面预算管理的过程中还存在着一些问题,这些问题有待于采取相应的办法以尽快解决. 相似文献
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提高对全面预算管理的认识
企业管理者及全体员工必须充分认识到全面预算管理是一种使企业资源取得最佳生产率和获利率的管理模式。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工作。科学的全面预算管理体系。不仅是用货币形式表示的用于控制企业未来经济活动的一种计划,也是一种机制,即内部控制机制,是提升企业管理的重要手段。 相似文献
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企业全面预算管理中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理的涵义及其重要作用
全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘ 相似文献
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开滦荆各庄矿业分公司正处在转型发展过程中,如何实现企业的各项生产经营目标促进企业的持续健康发展,预算在企业的发展过程中发挥着不可替代的作用,如何发挥预算的作用,既要科学编制预算,又要精心组织预算的实施,并随着情况的变化不断调整预算以适应实际生产经营需要,还要评价预算的实施效果,以促进实现企业扭亏增盈目标。 相似文献
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成本预算管理的相关概念
成本预算是企业通过分析,预测对未来生产周期内的生产、经营成本所做的估计。成本预算是企业经营预算的核心部分,建立在销售预算和生产预算基础之上。包括生产经营的直接生产材料成本、直接人工成本、制造费用和期间费用等。 相似文献
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随着全球经济竞争的日益激烈和市场环境的快速变化,国有企业面临的成本管控也日益严峻,有效的成本管控成为确保企业经济稳健运行和可持续发展的关键要素。在这样的背景下,全面预算作为一种现代化的管理工具,逐渐成为国有企业成本管控的重要手段。文章旨在探讨全面预算在国有企业成本管控中的应用,并深入分析其优势和效果。全面预算不仅是预测和规划财务状况的工具,更是一种有效的管理方法,能帮助企业在不确定和复杂的经济环境中做出明智的决策,优化资源配置,降低成本,提高效率。文章探讨了国有企业成本管控的现状和问题,分析现有成本管控模式的局限性,以便在引入全面预算时更好地解决现实挑战;详细介绍了全面预算在国有企业成本管控中的实践;重点评估了全面预算在成本管控中的效果与影响,探讨其对企业经营业绩和决策的积极推动作用。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业预算管理滞后于经济的发展,制约了企业竞争能力的提升。因此,加强现代企业资金预算管理,具有重大的意义。本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些切实可行的办法。 相似文献
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内部会计控制已不仅仅满足于传统意义上的查弊纠错,其目标已延伸到提高效率和效益,保证法规制度的执行和企业目标的实现.在实际工作中,企业深入推行预算管理,切实有效地发挥预算作用,对确保企业经营目标的实现,有着积极的意义. 相似文献
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企业的全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等,预算管理可优化企业的资源配置,全方位调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部管理灵活运用干预算管理的全过程。有利于促使企业效益最大化。近年来,随着供电企业管理体制的改革,供电企业的经营理念、财务管理意识等有了很大的提高,开始认识到全面预算管理对提高供电企业管理水平有重要作用。 相似文献
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首先,本文指出了全面预算管理在成本预算中经常存在的问题,包船全面预算管理基础建设薄弱、全面预算编制不够科学合理以及全面预算考核力度不足这三方面;接下来,又提出了企业全面预算管理实施的完善对策,包括完善企业全面预算管理组织体系的建设以及强化全面预算的考核评价。 相似文献
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执行力是贯彻战略意图。完成预定目标的操作能力,是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。提升和强化执行力是现代企业管理者的必修课。在企业经营活动的实践中,执行力指的是团队的行动力与目标效果之间的关系。有行动达成既定目标就表明执行力好,无行动或者有行动达不成既定目标就说明执行力不好。 相似文献
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在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。 相似文献
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幸福是和谐的最高目标,幸福指数是和谐企业文化最重要的指标.不和谐的劳动关系会直接影响企业的健康成长,甚至直接影响企业短期的经营活动,也会不同程度地损害劳动者的职业发展前途和家庭幸福,甚至影响职工的健康.文章探讨了幸福指数对企业创新能力的影响. 相似文献