加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训的建议

随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容.文章指出了企业员工培训应该遵循的原则,分析了企业员工培训存在的问题,并针时问题提出相应的对策和建议.     

加强企业员工培训提高员工综合素质

搞好企业员工的培训工作,全面提高全员综合素质,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作.     

加强企业员工培训工作的重要性

知识经济的到来,使得市场竞争越来越激烈,市场竞争的实质是企业人才的竞争,因此只有重视员工的培训工作,才能在人才和知识的竞争时代取得优势,实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉,其重要性已经被越来越多的企业重视。例如,为了在市场竞争中取得优势地位,2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划,     

油田企业如何加强员工培训工作

当前,辽河油田公司正围绕“双千”企业总目标,推进“33343”总思路,落实“打造新形象、提升软实力、实现新发展”总要求,以“两看两发展”的更高角度、更宽视野全面推进辽河实现新发展。为实现“十二五”发展目标,加强教育培训工作,不断拓展新型教育培训模式是当务之急。     

企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。     

企业员工培训管理体系研究

随着经济飞速发展科技的不断进步,人力资本已成为企业决胜的关键。面对日益激烈的行业竞争,企业也必须重新布局经营战略,提高人才储备竞争力,尽快实现由传统落后向现代科学管理的转换。如何提高现有员工的综合素质？越来越多的企业把员工培训作为企业提高员工综合素质的最重要途径之一。同时,员工也把是否能够得到足够的培训机会作为衡量一家企业优劣的重要指标。     

加强员工培训工作实现企业永续发展

员工培训对企业的安全生产至关重要,也是企业实现科学发展、长远发展的重要基石。在培训工作中,我们以科学发展观为指导,积极践行“以人为本管理安全生产,以基础工作保证安全生产”的管理思想,紧密结合实际,立足安全生产强化基础培训,着眼长远发展突出分层培训,做到“方法简单、内容实用、结果有效”,为企业科学发展提供了强有力的人才保证。     

加强员工培训 提升员工素质

随着电力生产和经营自动化程度的不断提高,对电力企业员工的综合素质也提出了更高的要求。今年山东电力集团公司以党委一号文件下发了关于进一步加强员工队伍建设的意见。足以表明对提升员工素质的高度重视。     

企业员工培训工作

一、明确思路,把培训办出特色,抓出效果 严格的教学质量,良好的培训方法是抓出培训效果的重要手段,也是企业长足发展的重要保证。     

企业的新员工培训

新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量,应该作为企业重视的一个团体;但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子,以致他们默默无闻。本文将对这一问题的原因进行分析,并且对症下药,提出自己的意见。     

企业新员工培训之我见

近年来,油田认真贯彻党和国家以及集团公司关于培训工作的部署要求,紧紧围绕中心工作,积极推进规模培训、深度培训、高效培训,取得了明显成效。但是,随着职工队伍的新老交替,一线员工队伍结构发生了根本性的变化,整体技能水平呈现出下降趋势。由于新员工接受专业培训时间相对较短、业务技能素质偏低,给现场管理、安全生产带来较大难度,导致生产时效降低、施工成本加大。如何提升新员工素质、搞好新员工培训成为新时期培训工作者面临的一个重要课题。     

企业员工培训体系的构建

有效的企业培训体系是从企业自身的生产发展需要出发,通过学习训练等手段来提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终形成一个能够有效地改善企业的经营业绩以及个人职业生涯系统化的行为改变过程。     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为了企业人力资源工作中的一个重点。本次研究总结了我国技能员工培训管理工作的开展现状及存在问题,并结合自身管理经验总结出进一步完善技能员工培训管理工作的注重要点。     

石油企业员工培训需求分析及培训计划制定的研究

如今知识经济的大潮已经到来,越来越多的企业认识到核心科技,以及创新能力是企业发展的命脉。企业的竞争能力需要依靠每一个员工的技能素质来体现。加强企业员工培训,是提高员工操作能力,保持企业活力的重要方法。更是企业实现长期发展,保持企业动力的根本。该研究将就如何进行培训需求分析,以及培训计划的启拟进行阐述。为企业的长期、稳定、健康发展探索道路。     

企业员工培训体系的构建

人力资源管理的一个重要内容就是劳动者技能的培训与开发,而做好培训的关键点在是否能够有效地达成培训迁移,即指个体能否更好地把培训结果迁移到实际工作中,个体在工作实践中对培训中所学知识和技能应用程度是判断培训效果好坏的一个主要标准.