对我国商业银行企业文化建设的几点思考

企业文化是高层次的人力资源管理,和谐向上的文化氛围,是提升企业形象和效益的根本途径。随着金融行业的全面开放,银行业的竞争也日趋激烈,这不仅仅表现为产品和服务的竞争,在更高层次上体现为银行企业文化的竞争。具体来说,我国商业银行企业文化建设可以从以下几个方面入手：     

对我国商业银行企业文化建设的几点思考——以工商银行为例

企业文化建设不仅代表一个企业的形象,还同企业的价值观、道德规范、行为准则等内容密切相关.不同行业的企业文化有不同的特点,不同国家的企业文化也各不相同.文章以国有商业银行的代表中国工商银行为例,分析了我国商业银行企业文化建设中的一些差距和不足,并提出了一些有针对性的建议.     

对加强企业文化建设的几点思考

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。当前,随着企业改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈,企业要提高核心竞争力,实现可持续发展的战略目标,迫切需要进一步加强企业文化建设。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

对加强企业班组文化建设的几点思考

企业作为社会的重要组成部分和经济主体。要想实现又好又快发展．结合实际切实加强企业文化建设是义不容辞的责任。然而,在重视基层建设的今天。要加强企业文化建设,作为企业最小细胞的班组文化就不能不引起我们的关注,如何更有效地发挥它的作用,成为摆在我们面前急需思考的问题。     

对和谐企业文化建设路径的几点思考

企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。     

推进企业文化建设的几点思考

没有信仰的企业永远不可能成为伟大的企业.因此,深入研究推动企业文化向纵深发展的途径,有利于企业文化在企业的健康发展.也有利于企业文化的品位在企业的不断发展中逐步提升.     

对新形势下如何加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,加强企业文化建设使它更富有生机和活力,一直是大家共同探讨和实践的课题。就这个问题,谈点想法和体会。     

提升企业文化建设水平的几点思考

目前,许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器,在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用.但也有不少企业还存在着"三个不够"等突出问题,文章对此进行了一系列讨论.     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

当前深化企业文化建设的几点思考

针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。     

关于农村信用社企业文化建设的几点思考

一个优秀的企业必须有与之相衬的优秀企业文化,优秀的企业文化将对员工产生巨大的感召力、向心力和凝聚力,为企业健康持续发展提供不竭的动力,对企业的发展产生不可估量的作用。     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

关于企业文化建设提升企业竞争力的几点思考

一、企业文化建设提升企业形象 企业文化和企业形象．两者是不同的两个概念,又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化．是企业文化在传播媒介上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。企业文化影响企业发展方向,影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。     

对企业文化建设和提高职工素质的几点思考

加强企业文化建设。全面提高职工素质,是摆在企业面前的重要任务。随着国企改革的逐步深入,企业独立的进入市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们尽快适应,以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质．目前应注重抓好以下几个方面工作。