超越自身的反思方式——“一句话管理”

不知从什么时候起，“让管理成为流行，让流行选择管理”成为社会上层的口号。许多人都在寻找所谓真正实用的管理精髓，但能如愿以偿的并不多。尽管很多人都在谈论企业品牌、市场营销等相关管理的话题，但陈词滥调或枯燥的语言让我们生畏。而“一句话管理”却打破了普遍存在的不具创造力的传统思维模式，可以为我们提供具有推动力的重新建设的思想。它把抽象的管理理论和具体的管理实践紧密结合，给客观事实赋予生动的语言描述．     

从《论语》看孔老二的反动军事思想

《论语》这部黑书,记述了孔老二的主要反动言行,是历代统治阶级和儒家学者崇奉的“经典”。他们的各种反动思想和学说,都可以在《论语》中找到它的根源。用马克思列宁主义、毛泽东思想剖析这一反面教材,揭露批判孔老二的反动军事思想,可以使我们更好地认识林彪资产阶级军事路线的思想根源及其极右实质。     

治理：高校管理新理念

“治理”作为当前国际学术界最流行的术语之一，仅局限于国家行政管理和企业金融领域的广泛应用和研究。尚未在层次较高的社会子系统-高校领域被广泛关注，高校的职能，地位，影响，都要求其深入实施管理改革。对治理实践和理论进行探索，而且，高校目前已具备了这方面实践和研究的条件。     

学校经营的理念与策略谈

近年来，我国教育管理理论界和实践界都十分推崇“学校经营说”，主张校长是学校的经营者。呼吁校长要树立经营意识，要具有学校经营的能力，等等。总的来说，将企业管理中“经营”的概念和理念引入教育管理领域，应是一种非常好的现象。这一方面反映了教育管理界对于企业管理理论的关注和重视；另一方面还表明中小学正试图学习和借鉴企业管理的理念、经验和思想，来改善学校管理工作，以提升学校的办学水平和管理效能，促进教育改革和学校的发展。     

凸显人性是加强学校管理的关键

数千年教育发展的历史都说明了教育这个“以人为本”的社会实践活动，常规管理的好坏直接影响教育成功与否。未来学校的竞争是教育思想的竞争、办学理念的竞争，而归根到底是人的竞争。如何在日常管理中灌输人本思想，笔者总结几十年的基层管理经验．     

世界发达国家企业创新管理录(上)

现代经济已进入高速发展时期，而经济的快速发展主要依靠管理和技术这两个轮子的驱动。国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，因而世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向创新管理，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。 　　一、“抽屉式”管理 　　在现代化管理中，它也叫做“职务分析”。当今世界上一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在 1981年采用“抽屉式”管理的企业为 50％，在 1985年…     

超越自身的反思方式——“一句话管理”

不知从什么时候起,“让管理成为流行,让流行选择管理”成为社会上层的口号。许多人都在寻找所谓真正实用的管理精髓,但能如愿以偿的并不多。尽管很多人都在谈论企业品牌、市场营销等相关管理的话题,但陈词滥调或枯燥的语言让我们生畏。而“一句话管理”却打破了普遍存在的不具创造力的传统思维模式,可以为我们提供具有推动力的重新建设的思想。它把抽象的管理理论和具体的管理实践紧密结合,给客观事实赋予生动的语言描述,以独到的视角激发和培养管理阶层力求达到的组织目的,实现组织目标。“一句话管理”可以让我们获得一种超越自身的反思方…     

徽商商业经营管理特色及现代价值

在明清经济发展史上业绩卓著的徽商,一个重要的成功之道,是在商业经营上承传和弘扬了儒家“为政以德”、“正己正人”、“德主刑辅”的柔性管理思想,把“形象管理”、“柔性管理”、“契约管理”结合起来,善于调节内部人际关系,“道之以德”,因而做到亲和协调,凝心聚力,取得事业成功。社会主义市场经济的现代企业管理,应该从传统管理思想中汲取精华,以人为本,将刚性管理和柔性管理结合．在企业管理上作出富有时代创新性的贡献。     

浅论儒家管理哲学对现代管理实践的启迪

中国古代有许多成功的管理经验和独具特色的管理思想，而儒家思想在中国历史上流传时间最长，影响最广，它是历代统治者治理天下的重要指导思想，诸如“以人为本”、“修己安人”、“和为贵”等思想对现代管理实践乃至社会发展仍具有积极的借鉴意义。     

"成本管理会计"课程函授教学的几点体会

近年来,函授会计专业教学有了较快的发展,这是与会计实践的发展和会计教育的改革分不开的。因为伴随着我国经济环境的不断变化,诸如市场经济的发展和现代企业制度建立、国外资本的流入及国际企业的形成等,产生了中国会计规范与国际会计惯例的进一步接轨,进而推动着我国会计教育的深化改革。而从会计教育环境变化及发展要求看,一切变革思想都可以体现在专业课程体系中,为此,我们将“成本会计”与“管理会计”合并,形成“成本管理会计”课程,并首先在函授会计专业教学中得以实施。本文结合笔者几年来的教学实践,谈谈对“成本管理会计”课程函…     

基于经济学原理的班级管理

“三分技术，七分管理”，这句话不仅形象地说明了技术和管理的关系，而且充分描述了管理的地位。国外大量的统计资料表明：在倒闭的企业中约有30％是技术层面的原因造成的，而70％的原因缘于管理不善和管理者的低能。与此相反的是，美国《投资者》杂志多年研究发现，成功的企业都是管理者有着较高素质，管理精湛所至。我们可以很有把握地说：不同组织失败的原因很多，但成功的基础是相同的——管理有效。     

创建学习型组织之我见

管理已成为任何一个组织必须重视的问题，自从泰勒时代开始，管理经历三个阶段：科学管理、行为管理、现代管理，在这将近100年的管理发展过程中，创立了许多经实践检验证明为行之有效的管理思想和管理方法，并且推动者企业不断适应外部环境的变化，为社会创造了巨大财富。而“一个组织，只有建成学习型组织，才能在这迅变的时代中生存、发展、成功”。许多组织的大力发展掩盖了管理上存在的问题，虽然取得了骄人的成绩，但有些组织的发展主要靠政府的扶持和投资的拉动，管理十分粗放。     

奖惩分明 提高执行力的利器

随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题——那就是执行力每况愈下。关于如何提高企业执行力这个问题，很多企业经营者经历了许多误区，走了一些弯路：一方面会想从先进的管理理论中寻找解决方案，也确实能在一些理论中找到某些的“解决办法”，但是实施之后总是事与愿违，难收成效。一方面则是想通过参观成功企业，学习其做法来改变现状，但是成功企业执行很好的方案、制度，到了自己手中却难有作为（当然也有成功的例子）。     

一个流行的错误观念人力资源管理

人力资源管理，作为从西方引进的一种管理思想，现在已被社会各界广泛接受。客观地说，将“人”看作是“资源”，的的确确是管理思想的一大进步。西方人受其文化背景、历史传统的影响，在相当长的一段时间内，视人犹物。在企业管理思想史上，犹以泰罗的“科学管理”思想为代表。泰罗认为：要使企业管理效率提高，关键是要制定严密的规章制度。“使每一个工作岗位都成为企业这部运转精密的大机器中的一部分。”他非常强调专业化分工，主张工人的每一个操作都应当标准化、     

“全球化”所引发的“新管理主义”、“学术资本化”和“大学企业化”思潮

在“全球化”进程中，全球各大学都在发生着深刻的变化，大学在适应这些变化的过程中采用了“新管理主义”、“学术资本化”和“大学企业化”等一系列的新理念。“新管理主义”是全球化进程中，国家对经济的控制力弱化的情势下，大学所采用的一种新型管理理念，而“学术资本化”和“大学企业化”又是这一理念在实践过程中的延伸。本主要是通过对这四大理念的介绍，来阐明它们之间的相互关系、在大学改革中各自所扮演的角色、“全球化”对我国当前形势下大学改革的意义以及大学改革所面临的一些问题。     

2002年学校人本管理思想研究综述

在学校管理活动中把“人”作为管理的核心已成为当今学校管理理论研究和实践的热点问题。2002年，全国发表有关人本管理思想的章就有30余篇。从人本管理思想形成的思想基础、背景以及人本管理的含义、实质、目标、特征、内容和实践等几个方面，对2002年发表的有关人本管理的章进行了综述。     

让学生在成长中展开飞翔的翅膀：提升学生的情商

在全民都追求成功的今天，一个学者凌志军写了一本书，名字却是《成长比成功更重要》。在这本书中，他把李开复、张亚勤等一帮科技精英称为“E学生”，他们属于学生金字塔中最高级别的学生。所谓“E学生”，其核心是具有“3E”：     

学习贯彻十六大切实加强企业工作

“三个代表”重要思想是十六大的灵魂，深入学习贯彻党的十六大精神是全党当前和今后一个时期的首要政治任务。企业在学习贯彻十六大精神过程中，重点应抓好以职工代表大会为基本形势的厂务公开工作。厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是企业对以职工代表大会为基本形式的企业民主管理工作的进一步完善和发展。一、职工代表大会是职工从源头参与企业民主管理和监督的一种基本形式和有效机制１．明确认识，认真落实“依靠”方针，努力建立健全民主管理与监督的网络组织。认真贯彻落实党的十六大精神和全心全意依靠工人阶级办企…     

指向教师专业发展的学校管理

相比较学校管理的理论与实践，教师专业发展可以说是一个新问题。在社会发展和教育改革的进程中，这两个问题碰撞在了一起，并在一个适当的时刻找到了结合的位置。本将在考察学校管理变革的基础上，分析学校管理与教师专业发展的关系，提出从学校管理角度推进教师专业发展的基本思路与实践途径。     

探寻从优秀到卓越的高校后勤管理之路

关于管理理论的论述可以说浩如烟海,每个论述各有各的说法,没有一个是错的,每个道理都能在现实中找到成功的佐证,但也有不少企业是在管理理论指导的光环下走向失败,甚至消亡的。所以,如此广阔的管理理论、原则、方法、技巧、艺术,具体一家企业、一个个体、一位管理者又该如何选择采用呢?笔者将从这里入手进行一些探讨。