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科技项目管理之知识管理 总被引:9,自引:3,他引:9
对于科技项目来说,知识就是它所拥有的各种专利、商标、非专利技术、研究开发能力以及项目成员所掌握的知识技能、项目执行人的管理能力等。科技项目中的知识管理,是指对项目组织所拥有的和所能接触到的知识资源进行识别、获取、评价,从而充分有效地发挥作用的管理过程。 相似文献
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文章在对现行科技项目的分类及其利弊进行分析的基础上,提出了按照成果的经济属性对拟成果购买制架构中的研究项目进行分类;探讨了现行科技项目与拟成果购买制架构中研究项目的联系和区别;研究了拟成果购买制架构中研究项目的特点。 相似文献
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本文首先从研究开发类型与科技计划出台时期两方面对我国高科技研究开发科技计划特征进行了分析,在此基础上揭示我国高科技研究开发科技计划体系存在重产业化,轻基础研究;科技计划与企业脱节以及忽视中小科技企业的问题,同时就完善我国高科技研究开发科技计划提出作者的见解与主张。 相似文献
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加强科技项目管理,提高技术创新水平 总被引:7,自引:0,他引:7
本文介绍了韶钢在科技项目管理工作书,针对实际遇到的问题,采用先进的科学方法和管理技术进行规划和控制的做法,阐明了加强科技项目管理,提高项目管理水平的重要性。韶钢科技项目管理完全体现出现代科技项目管理的特点。建立了有利于科技项目管理的机制;建立起一整套对科技项目从市场调查、立项开始,到成果转化推广的行之有效的管理办法和管理程序,实现了闭环控制。采用研究开发、研究开发管理和人才技术整合多管齐下的模式。实行项目负责人制,建立了项目业绩评价和成果评价考核、激励体系。科技项目管理取得了显著的成果,为增强韶钢竞争优势提供有力的技术支持。今后加大科技投入,大力推进信息技术的发展,狠抓人才培养,抓好有知识产权的技术创新项目,进一步探索和建立技术创新体系及有效机制。 相似文献
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世界各国经济生活在科技革命和生产力发展,以及国际政治、文化、经济关系中的新变化的推动下,迅速走向国际化。世界经济国际化从再生产角度,推动了生产、科技、资本、劳务和市场国际化。作为现代经营活动中的重要组织形式——跨国公司,在推动经济国际化的机制中起清决定作用。由于其跨国公司经营的需要,跨国公司的管理职能也迅速国际化。具体讲,不仅它的营销、生产、财务、人力资源管理国际化,而且它的研究与开发活动也出现了明显的国际化趋势。跨国公司研究与开发国际化的发展,必然导致世界科技资源的重新配置,为研究开发注入了新… 相似文献
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目前,越来越多的科技政策制定者关注基础研究的资金分配模式,本文从科技、经济、教育协调发展的角度,分析我国基础研究投入的模式。在对各国进行比较研究的基础上,详细地分析科技、经济、教育协调发展,基础研究、应用研究、试验开发协调发展的机理,并运用系统动态模型,分析我国未来50年基础研究资金投入的速度与规模。 相似文献