浅谈道路工程造价设计文件与定额造价的关系

本文通过对道路工程在做造价时候常见问题的分析,为编制工程造价提供了参考,并通过对工程设计文件与定额造价的关系分析,对造价人员更全面编制工程造价提供了参考.     

浅谈对公路工程项目工程造价编制的管理

本文提出了公路工程造价管理的主要任务，详细介绍了工程造价管理信息系统的组成，对工程造价编制系统的发展趋势作了阐述。     

定额编制在水利水电工程造价管理中的应用

水利水电工程在国家建设中意义重大,具有很大的社会价值和经济价值。定额编制的应用提高了水利水电工程施工管理水平,有效的控制了水利水电工程的投资和成本,提高了工程效益。在水利水电工程造价管理中定额编制的应用相当广泛。如工程施工中的劳动定额、材料定额等对于工程的造价管理都应其重要意义。特别是时间定额和施工质量定额更是水利水电工程造价管理的核心。本文结合造价管理特定对定额编制在水利水电工程造价管理中的应用做了详细的分析、阐述,目的在于进一步提高水利水电工程造价管理的水平。     

工程定额在工程造价管理中的地位与作用

工程管理是对工程最初开始直到工程结束后始终贯穿的一项工作,因此对于施工项目而言工程管理的重要性不言而喻。对于工程造价的预算问题属于工程管理的一个重要部分,涉及到工程资金的拨发以及使用等方面,并且在现代为了提倡节约减少工程浪费,限定工程资金额度也就是工程定额这一项内容的地位与日俱增,针对工程定额问题加以详细讨论。     

浅谈工程造价动态管理的措施

本文就工程造价动态管理现状进行分析,进而对建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和对策展开论述,以期提高工程造价控制管理的水平,提高投资效益。     

工程量清单计价:我国工程造价改革的发展趋势

我国建设工程造价改革经过五个阶段的发展,虽然取得了初步成效,但现行的工程造价仍存在一些问题,必须继续进行改革。其发展方向是逐步淘汰现行的计价方式,全面推行工程量清单计价规范。     

浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用

工程造价咨询单位应参与建设项目全过程造价管理,本文从投资估算、设计、承发包、施工、竣工结算、造价审核六个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段如何充分发挥其作用。     

浅谈加强工程造价管理

谈到工程造价,首先要明确工程造价的含义,加强对工程造价管理的几点认识.     

浅谈工程造价管理

人们对于工程造价管理的认识应该说是一个不断深入和扩展的过程.涉及的管理内容不断扩展,管理工作也不断深入细致.理论体系和技术方法不断完善和健全.     

浅谈建筑施工项目中的成本管理

针对施工项目的成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而说明项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,在施工企业中产生了很好的经济效益。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.当前,建筑施工企业在其项目成本管理中存在较多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

浅谈建筑施工项目的全寿命周期成本管理

在激烈的国内、国际竞争环境下,企业若不注重施工成本的控制与管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,而最终将被市场所淘汰。质量是企业的生命,而成本的最小化却是企业始终追求的目标。通过探讨对建筑施工项目在全寿命周期各个阶段的成本进行有效地控制与管理,以期为建筑施工项目提供一定的理论指导。     

浅谈工程造价信息化管理系统

建立工程造价信息化体系, 规范工程造价管理.通过工程造价信息资源的开发利用和共享,不断提高管理决策的效率和水平, 为了工程造价管理的目标及经营活动提供服务支持,实现工程造价管理整体协调发展的动态过程.     

浅谈建筑工程项目施工成本管理与控制

项目成本管理以全面控制、开源节流、目标管理和节约及中间控制的原则经投标阶段、施工准备阶段、施工过程及竣工验收阶段成本控制实现施工企业的最低成本,从而确保经济效益最大化。     

浅谈城市规划管理体制改革

文章通过对城市规划管理体制存在的问题进行分析,提出了规划管理体制改革的若干意见.     

浅谈施工企业项目成本的管理与控制

随着国内建筑市场竞争的日趋激烈,企业的利用空间也在不断缩小,这就要求现代的企业管理必须从传统的实物管理模式向价值管理模式转变,才能获得最大的利润,才能在竞争中立于不败。就项目管理中常见的问题进行分析、总结,提出了应对的措施与建议。以便企业在生产经营中起指导作用。     

实验室信息管理系统建设探析

为了提高高校实验室的管理水平,提出了实验室信息管理系统(LIMS),本文介绍了实验室信息管理系统的基本要求、整体结构、系统模块框架,应用该系统之后取得了理想的效果.     

浅析施工企业知识管理系统的建设

在知识经济的条件下,国内的施工企业只有将知识管理纳入企业的经营战略,充分发挥其效用,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得更大的发展.本文首先对知识管理相关内容进行了探讨,分析了施工企业知识管理系统建立的必要性,最后就施工企业知识管理系统的建设和实施途径进行了研究.     

对建设工程项目成本控制的几点认识

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面产生了一系列变化,给工程建设成本控制带来了许多扦的课题.本文在分析建设项目施工成本控制重要性的基础上,提出了降低工程成本的常用方法.同时,针对成本控制中的一些问题进行了探讨.