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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我社近几年来实行了以实施两个转变为目标,面向市场,推进各项改革的发展思路,从实践情况看,取得了一定的成效。从1999年到2 0 0 3年,出版图书种数增长了117 5 % ,其中新书增长了6 4 % ,重印书增长了2 2 8 2 % ;图书生产码洋增长了2 2 3 3% ,销售码洋增长了194 3%。同时获得了较好的社会效益与经济效益,期刊也出现了较好的发展势头,我社的经济实力有了明显的增强。  一、面向市场,选好定位,理清思路我社是一个有5 0多年历史的专业科技出版社,是一个老社,也是一个小社,应该说,长期形成的传统观念是比较浓的。前些年在发展上也确实遇到了很…  相似文献   

2.
信息产业部成立后,6月28日召开了首届标准化上作会议,有关领导出席了会议;并就标准化工作要深化改革、转变观念、面向市场、彻底改变计划经济体制下的工作方式,引入竞争机制,开放式制定标准,充分调动各个方面的积极因素等在会上作了重要讲话。  相似文献   

3.
社会主义市场经济的建立,给科学技术类专业出版社注入了活力。在大好形势下,专业出版社如何适应形势发展,抓住大好机遇,促进事业发展,笔者认为要注意以下几点。 1.面向市场,精编细审,提高质量 在社会主义市场经济体制下,出版社要生存、发展,要更上一层楼,就要编辑推出符合市场需求和广大读者需要的出版物,不能坐等作者,墨守成规制定  相似文献   

4.
规划在出版社的发展中有着重要的指导意义。早在1999年,我社就制定了《广西师范大学出版社“十五”发展规划和未来十年发展规划》,在规划的指导下,出版社经过若干年的努力,不但达到了规划中制定的目标,而且为出版社的未来发展奠定了良好的基础。现在,我们又面临着新的挑战和新的发展机遇,制定出版社的“十一五”发展规划,就成为出版社未来发展的重要工作。  相似文献   

5.
上海财经大学出版社创建于 1995年 5月,现已五岁了。她伴随着改革开放的深入而不断壮大,伴随着上海财经大学的发展而发展。建社五年来,我们在学校党委和行政的领导下,在全校师生员工的热情关心和支持下,依托上海财经大学学科门类齐全、师资力量雄厚的综合实力和地处上海得天独厚的地理条件,把“坚持质量第一、追求办社特色”作为自己的办社理念,以知识经济时代传播现代经济知识为己任。截止到 2000年 4月底,累计出版新书 400种,获奖图书 76种,其中有 32种获省部级以上大奖。特别是近两年来,由于我社树立面向市场、走进市场的市场…  相似文献   

6.
近几年来 ,我社在建筑类图书的出版上取得了长足的发展 ,在市场上得到了读者的认可 ,并吸引了一批知名的专家学者成为我们的作者。回顾这几年发展的历程 ,有一些体会。1 .集中力量 ,形成突破建社十几年来 ,我社的建筑类图书也曾出过一些 ,但总形不成气候。而中国建筑工业出版社在建筑图书出版上具有无可争议的优势 ,几乎形成垄断地位 ,其现有的图书覆盖了土木建筑的各个领域 ,对作者也有相当大的号召力。在这种局面下 ,我社的建筑板块要发展 ,仅以一个大学出版社的人力、财力条件 ,不可能全面出击与这样的大社抗衡 ,只有集中力量 ,寻找空隙…  相似文献   

7.
正确制定出版社“十一五”发展规划,既是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,也是增强出版社核心竞争力的客观需要。战略制胜是企业发展成功之道,这对于中小企业来说尤其重要。因此,认真制定我社“十一五”发展规划,对我社未来五年乃至长远的发展都具有特别重要的意义。  相似文献   

8.
一出版社机构设置现状 2007年5月,新闻出版总署柳斌杰署长在接受中央电视台新闻会客厅采访时明确指出:"全国573家出版社,除了盲文出版、少数民族文字出版社等少数公益性出版社外,剩下的一般出版社全部要面向市场,在竞争中发展."在2008年全国新闻出版局长工作会议上,柳斌杰署长再一次指出,要经过近三年的努力,在新闻出版领域基本完成政府职能、企业运行机制、产业发展方向等方面转变的任务.  相似文献   

9.
几年来,我社围绕选题策划工作进行了一系列的改革试验,也取得了一些成效,简要总结如下。一、明确选题策划的指导思想根据几年来选题策划的经验和教训,我社选题策划的指导思想主要体现为以下几点:1严格控制出书总量国家对图书出版实行总量控制,目前采取按发稿编辑人数限额核发书号的办法进行管理。因此出版社的领导必须有清醒的认识,在制定选题规划和选题计划时,首先确立总量控制的观点,下决心把图书品种压下来。只有控制住图书总量,断了“广种薄收”的路子,才能迫使和引导出版社的领导和编辑下决心抓选题策划。另外出书量多,编校人员的工作…  相似文献   

10.
日前,我社再度被评为全国良好出版社。我们决心在原有的基础匕,遵循十一一ti大的精神,全面推进我社的各项工作。首先,坚持正确的出版方向和办社宗旨,大力做好选题开发工作。近期要集中力量,突破重点,形成某些条块的质量、品种、数量规模的优势;中期内要积蓄力量和资源,营造新的支柱产品;长期要做好调研、论证工作,为开发潜在支柱性产品创造条件。其次要狠抓编校质量。建立和健全图书质量保障体系,制定切实可行的规章制度、规范操作流程,落实年度质量考核制度。1998年出版的图书争取全部合格,30%左右的图书达到优良品。第三,…  相似文献   

11.
我社工作的指导思想是:深入市场和医学专业领域进行调研,多出精品图书、争创名牌社,努力把我社建设成为出版高品位、高水平、高质量、多层次的医学专业学术著作和教材的基地;成为国内外有影响的医药卫生专业出版社。(一)加强管理,争创一流。坚持实行企业化管理,进一步完善落实各项管理制度;以法规形式实施管理,树立一切服从、服务于市场经营的运转原则。要逐步将我社的人员结构调整到最合理的状态。(二)优化结构,发挥优势,形成特色。深入市场进行调研,进一步优化选题,优化出版物结构、作者队伍结构和版权结构,不断开拓医药…  相似文献   

12.
西安电子科技大学出版社被新闻出版署评为1997年度全国“良好出版社”的佳音,使全社上下无比振奋,备受鼓舞。我们要看到,虽然我社工作有了一些进步,但与其他许多兄弟社相比,我们在出书品种、规模、质量和效益等方面还有不小差距,还有许多深入细致的工作需要我们踏踏实实去做。从大的方面来讲,主要有以下两点:一是要坚定不移地走创办特色出版社之路。办特色出版社是出版业完善自身、寻求发展的必然趋势,是实现阶段性转移的必由之路。我们要密切注视市场,加强调查研究,充分发挥学校的学科专业优势,以信息、电子、计算机、通信等方…  相似文献   

13.
江泽民同志在党的十五大报告中提出:“对新闻出版业要加强管理,优化结构,提高质量。”这是新形势下党对新闻出版工作的指针。作为一个出版社的领导,必须认真学习,在工作实践中贯彻落实。 随着改革的不断深入,社会主义市场经济逐步建立,有许多新的问题摆在我们面前。如何弃旧树新,加快出版社正规化、现代化建设步伐,如何在剧烈的市场竞争中生存、发展并不断壮大,都是要研究、解决的重要课题。下面结  相似文献   

14.
我社是中国社会科学院领导的多学科综合性出版社,是一个正在建设中的新出版社。我社既出版我国社会科学研究成果的著作,也出版基本资料和工具书。同时,又翻译出版国外的社会科学著作。 1978年6月14日我社成立,当年出书3种,期刊10种;1979年出书63种,期刊33种;1980年出书107种,期刊38种。 1980年我们除了注意全面地安排社会科学学术著作的出版  相似文献   

15.
坚持专业分工办出本社特色陆银道第四次全国高校出版社工作会议结束以后,学校领导给我社规定了一个明确的目标:办成与学校地位相称的出版社。经过认真的传达和讨论,结合对5年来办社经验的思考,我们认识到要贯彻会议精神,完成学校给予的任务,很重要的一条就是出版社...  相似文献   

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方向明路子正效益好金盾出版社1994年11月21日,中宣部常务副部长徐惟诚、出版局副局长宋镇铃,新闻出版署副署长谢宏,总政宣传部部长赵可铭等领导同志,到我社听取了工作汇报,看望了编辑、出版、发行人员,并对我社工作给予了充分肯定。领导的鼓励是对我们的鞭...  相似文献   

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一、图书发行在出版社中所占的位置关于图书发行工作的几个问题●单基夫改革论坛木仝随着社会主义市场经济的确立,图书发行工作在出版社所处的位置进一步地突出起来,这项工作搞得如何直接关系到出版社的生存与发展,根据我社这些年的实际,在这个问题上有以下几点认识:...  相似文献   

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一、在市场经济大潮中选准自己的位置东北师范大学出版社成立于1983年,经过近20年的耕耘,出版社已获得了初步的发展。在社会效益上,我社在吉林省优秀图书的评奖中,无论获奖总数还是获一等奖数,多年来都名列前茅;在教育部第二届人文社会科学成果评奖中,我社和上海古籍出版社获一等奖数并列第一。在经济效益上,实现了跨越性发展,1999年发行码洋1.5亿元,2000年2.4亿元,今年有望达到3亿元。面对加入WTO(世界贸易组织)后的经济大势,我们深深感到,我社已有的规模、实力、发展速度都是远远不够的。我们要在…  相似文献   

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编者·作者·读者贵刊在我社很受欢迎贵刊在我社很受欢迎。过去我社除社领导人手一册外,资料室订2份。但由于借阅者较多,我们去年研究决定,社领导人手一册,各部门各订一份。可见贵刊在我社受欢迎的程度。海洋出版社杨绥华《考考你》栏目办得好本来贵刊的《编校园地》...  相似文献   

20.
1997年我社连续第二次被新闻出版署评为“良好出版社”,这是对我们的鼓励和鞭策。如何以党的十五大精神为指导,进一步增强实力,深化改革,办出特色,把高科技、高品位、高质量的出版物献给广大读者,是我们必须认真思考的大问题。首先,我们必须清楚地认识到,出版业打破均衡发展的格局,进行结构性调整是发展的必然。我社只有依托学校,坚持办社宗旨和专业分工,突出高校教材和专著的基础性、前瞻性、前沿性和先锋性特点,明确自身在市场中的地位,扎根于适合自己生长的土壤,才能办出特色,蓬勃发展。其次,必须强化内部管理,增强质量…  相似文献   

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