基于民营快递企业的人力资源管理分析

民营快递企业是一个新生群体,民营快递企业的产生打破了国有邮政EMS一揽天下的格局,为我国经济增长和市民方便做大了巨大贡献。民营快递企业在人力资源管理方面存在着较多问题,如缺乏系统化的人力资源管理;人才流失严重等严重影响了企业的发展。针对这些问题可以采取如下解决对策:健全人力资源管理体系,注重授权和沟通;制定针对性政策吸引人才、创造机制留住人才;建立合理薪酬体系及绩效考核方案等。     

基于企业理念的民营快递企业文化研究

企业文化建设是现代企业经营管理中非常重要的一环。中国民营快递企业经过几年的快速发展已初具规模,顺丰速运、宅急送和四通一达成为民营快递企业的佼佼者。做为民营快递企业中的知名品牌,这些企业都形成了自己的企业文化。通过对七家品牌民营快递企业文化建设内容的比较分析发现,目前民营快递企业文化建设中存在着企业文化建设内容不完整、企业理念撞车、局部设计不恰当、企业形象口号宣传不到位等问题。因此,民营快递企业在企业文化建设方面应重视并完善企业文化结构建设,企业理念应具有企业个性,企业文化应宣传到位。     

国内民营快递企业健康发展之思想战略

随着快递市场需求的不断增大,国内快递业已成为发展最快的行业之一。在中国邮政和外资快递巨头的双方逐鹿之下,中国民营快递企业面临着激烈的竞争。从国内民营快递的发展环境、市场机遇、经营模式、核心竞争力以及人才五个方面提出国内民营快递企业健康发展思想战略,发挥民营快递的潜力,使其在竞争中求得生存并做大做强,在中国的快递市场中占有一席之地。     

民营快递企业核心竞争力的培育

民营快递企业的生存环境较为艰难,其发展道路崎岖不平。民营快递企业要在国内外快递企业的夹缝中求得生存,构建企业的核心竞争力是必要的。从企业文化、服务质量体系和强化自身优势三个方面探讨民营快递企业核心竞争力的构建,以期为其发展献计献策。     

民营快递企业海外市场开拓对策研究

我国经济贸易的快速增长促进了快递业的繁荣,但同时也形成了国营、民营、外资快递企业之间的激烈竞争。目前国内市场已趋于饱和,而民营快递企业纷纷抢滩海外市场。而在此背景下,分析了我国民营快递企业开拓海外市场自身的优势和劣势,以及可能遇到的机会和风险,并据此提出了相应的对策。     

浅析民营快递企业发展对策

我国民营快递企业飞速发展,成为快递业不可或缺的组成部分。本文通过对快递业需求和供给的分析找出存在的问题,如企业规模小、知名度低、人员素质低和企业联合差等。根据其民营快递企业的现状和发展情况提出一些可发展对策,如加强自身网点的建设,品牌特色,服务特色和人员素质等,希望对民营快递企业的发展有提供帮助。     

中国民营快递企业发展的路径拓展与模式创新

面对竞争日趋激烈的物流快递市场,中国民营快递企业应以创新方式加快发展,其路径拓展包括内需型发展路径和外需型发展路径,其模式创新应遵循顾客价值创造机理。     

电子商务新形势下民营快递生存现状分析

电子商务的快速发展注定了快递行业存在巨大挖掘空间,民营快递业更是异军突起。然而在巨大利好的背景下,民营快递却频频爆出负面新闻,发展前景令人担忧。本文从市场准入门槛、行业自律与政府监管、价格操控机制、行业转型等角度分析了我国民营快递业市场发展现状,认识到阻碍民营快递发展的几大顽症,并对此提出了相应的对策和建议,期待民营快递朝有序健康的方向发展,尽快转出价格战。     

EMS与民营陕递企业的比较分析

快递业是一个新兴行业,发展迅速,竞争激烈,EMS和民营快递企业为了抢占市场份额。频频出招．如何避免恶性竞争导致的两败俱伤,是快递行业需要面对的一个难题．在深入研究EMS和民营快递企业发展现状的基础上,对EMS和民营快递企业进行了比较分析,提出了EMS和民营快递企业应该采取不同的发展策略的建议．     

EMS与民营陕递企业的比较分析

快递业是一个新兴行业,发展迅速,竞争激烈,EMS和民营快递企业为了抢占市场份额。频频出招．如何避免恶性竞争导致的两败俱伤,是快递行业需要面对的一个难题．在深入研究EMS和民营快递企业发展现状的基础上,对EMS和民营快递企业进行了比较分析,提出了EMS和民营快递企业应该采取不同的发展策略的建议．     

创新民营科技企业人力资源管理

民营科技企业已经成为提升我国企业自主创新能力的重要力量，成为高新技术产业发展的生力军和区域经济新的重要增长点．创新民营科技企业的人力资源管理，有利于增强企业自主创新能力、提升核心竞争力，有利于实现建设创新型国家的国家战略。     

中小型民营纺织企业人力资源管理探析

企业的人力资源管理受到极大重视。中小型民营纺织企业人力资源管理以人为本,充分调动人的工作积极性与创造性,以使中小型民营纺织企业稳步发展。     

民营快递企业竞争力的影响因素研究

快递业是中国的十大振兴产业之一.在电子商务迅猛发展的背景下,快递企业竞争也越演愈烈.本文简要介绍了快递企业产生的背景及发展现状,对企业竞争力做了重点分析,认为决定快递企业竞争力的三大要素是:服务网点、服务品牌及服务价格.并针对快递业的未来发展提出几点对策:建立规范的准入准则,削弱行业无序竞争;规范快递市场环境,加大行业监管力度;拓宽企业融资渠道,促进企业做大做强;提高企业综合竞争力,打造品牌快递服务.     

解读中国民营科技企业

邓小平同志南巡讲话发表后极大地推动了改革开放形势的发展,使民营科技企业结束了几年来徘徊起伏的发展局面,第三次进入发展高潮期。     

我国民营快递企业发展存在的问题和对策

随着我国加入世界贸易组织,快递行业进入新的发展阶段,快递市场已经形成民营、外资、国有三足鼎立的局面,其中力量最薄弱的是民营快递。如何应对国内外物流快递公司的冲击,在激烈的竞争中发展壮大,成为中国民营快递企业共同关注的话题。文章具体分析了民营快递企业存在的问题,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

谈政府在民营体育用品企业管理中的角色定位

民营体育用品企业作为一种非公有制经济,它的发展壮大促进了我国体育产业的发展.新公共管理视角下我国政府应该在民营体育用品企业管理中扮演调控人、监管人和服务人的角色,促进我国民营体育用品企业健康有序发展.     

试论民营科技型企业的改革与发展

本从民营科技企业的发展历程和发展态势两方面讨论它的改革与发展，证实民营科技企业是发展我国高技术产业的一支有生力量。     

浅谈我国民营科技企业构建知识联盟

从我国民营科技企业的现状出发,分析了知识联盟对我国民营科技企业竞争力提升的作用,阐明了我国民营科技企业知识联盟的构建方式．并对提高我国民营科技企业知识联盟的有效性提出了相应的建议。     

我国政府在民营体育用品企业管理中的角色定位——以新公共管理为视角

民营体育用品企业作为一种非公有制经济,它的发展壮大促进了我国体育产业的发展.在我国民营体育用品企业迅速发展的同时,我们也发现政府在管理中存在的一些不足.新公共管理视角下我国政府应该在民营体育用品企业管理中扮演调控人、监管人和服务人的角色,促进我国民营体育用品企业健康有序发展.