提升出版社管理水平的几个环节

目前,我国市场经济体制逐步完善,知识经济迅速崛起,科教兴国战略付诸实施,教育体制改革深入发展,这些都为我国出版社的发展带来了蓬勃生机,创造了千载难逢的机遇.同时,图书市场的激烈竞争又使出版社面临着严峻的挑战.如何把握机遇,迎接挑战,求得发展,是我们出版者共同关心与思考的现实问题.在市场经济条件下,出版社经营管理水平的高低决定着出版社发展的成败,而出版社的经营管理涉及方方面面.我们认为,随着改革的深入,出版管理者应从专业化产品开发、营销策划、人才队伍建设、成本控制几个环节提升管理水平.     

成本管理是大学出版社管理的核心任务

目前 ,我国社会主义市场经济逐步完善 ,知识经济迅速崛起 ,网络经济势不可挡 ,科教兴国战略付诸实施 ,教育体制改革深入发展。这些都为我国大学出版社的发展带来了新的生机 ,创造了千载难逢的机遇。同时 ,图书市场对优秀图书的需求和激烈的竞争 ,又使大学出版社面临着严峻的挑战。如何把握机遇 ,迎接挑战 ,求得发展 ,是我国大学出版社共同关心与思考的重要课题。笔者试从大学出版社成本管理的角度谈一些拙见 ,与同行商榷。一、成本管理是大学出版社财务管理的主体内容国企改革的经验深刻地证明 ,现代化企业发展的核心是加强企业的管理 ,而现…     

专业出版 路在何方——访中国水利水电出版社社长汤鑫华

全国科技出版社刚开过社长总编年会，又迎来了地方科技出版社社长总编年会。科技出版、专业出版如何发展，成为这一阶段的热点议题。 专业出版规模比不上教育出版，但其创利能力、利润率却名列前茅。可以这样预期，随着我国社会主义市场经济的逐步完善和科学技术不断进步，专业出版将迎来加速发展的战略机遇期。但纵观专业出版社的整体现状，尚有诸多问题需要解决。例如产业集中度很低；专业内容资源不够丰富；反映高新科技成就的出版物偏少，没有完全担负起出版最新、最前沿专业成果的责任；低水平重复、同质化竞争现象突出等。这种局面的形成在相当程度上与体制机制有关，随着转企改制的深入推进，专业出版社应利用这次机遇，甩掉包袱，获得新生。[编者按]     

抓住两个机遇 用好两种资源 发展两个市场——关于高校出版社进一步发展的思考

当前,随着我国改革开放和社会主义市场经济的进一步发展,高校出版社获得了一个前所未有的发展机遇,意识到了并牢牢将其把握住,必将使自己迈上一个新的台阶,反之,将铸成大错.     

抓好出版社经营管理的三个关键环节

经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 　　一、选题策划是出版企业的核心竞争力 　　面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 　　1.选题策划的内在动力 　　选题策划是一种高智能…     

出版社期刊的前景和困境

改革开放20年来,中国期刊业进入了一个快速增长期,呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的局面。随着社会转型和市场经济的建立,期刊界的竞争日趋激烈,一大批非出版社办的期刊迅速崛起,对社办期刊构成严重威胁。笔者以为,在目前的状态下,社办期刊明显处于困境,但也面临着前景与发展机遇。     

复合型出版人才素质浅析

在我国全面建立社会主义市场经济体制的新形势下,出版社的经营管理活动由计划经济向市场经济发展,管理方式由生产管理型向生产经营型转化,人才的知识结构由单纯的专业型向一专多能、多学科复合型变化,由此对复合型出版人才的需求开始浮出水面.那么,什么样的人才是我们需要的复合型人才呢?笔者以为有如下几项素质特征.     

新时代世界一流大学出版社建设路径探究

当前我国正处于从出版大国向出版强国迈进的关键时期,大学出版社作为出版行业的重要组成部分,应肩负起新时代赋予的新使命,朝着"世界一流大学出版社"的方向迈进.文章提出,新时期我国大学出版社一方面迎来了发展机遇,另一方面也面临着现实挑战,我国大学出版社应学习国外一流大学出版社的建设经验,抓住时代机遇、不忘初心,革新管理体制、建设人才队伍、实施数字战略,从而实现自身的进一步发展,在建设出版强国的过程中更好地发挥主力军作用.     

顺应时代要求 明确发展思路

当前,出版业面对着许多新的机遇,也面临着许多新的挑战,尤其是信息技术的发展和教育制度的变革将直接影响到高校出版社的发展方向。在知识经济时代,出版工作充分体现出它的知识密集型、信息传播型、智能效益型的特点。如何根据高校的特点和市场经济的运作方式,将两者有机结合起来,树立出版产业意识,对出版社的发展至关重要。在发展思路上,根据我社的工作实际,我们以为必须注重以下几个方面。 　　第一,必须坚持办社宗旨,用足学校校名的无形资产,坚持社会效益第一的原则,两个效益一起抓。高校出版社的办社宗旨是坚持党的出版…     

“走出去”不是目的，国际化运作才是根本——辽宁科学技术出版社“走出去”之路

市场经济的深入发展，使得出版业的竞争日趋激烈。出版社在原有出版领域不断深化选题，做精做细，争夺国内出版领域的同时，还必须向外拓展，对外输出版权，并把出版社放在全球市场上，按照国际市场规划运作。     

课程思政背景下大学出版社教材出版的进路

随着课程思政的全面推进和深入落实,我国教材建设进入全新发展阶段,大学出版社作为我国大中小学教材出版主力军,现阶段其教材建设工作既迎来机遇,又面临挑战。文章对课程思政背景下大学出版社应有的担当和面临的机遇进行分析,探讨其课程思政教材建设过程中常见的误区,同时提出新形势下教材出版工作推进的有效进路。教材出版工作在与时俱进的过程中守正创新,是实现大学出版社高质量发展的重要支撑。     

我国出版社网站建设

随着数字大潮来袭和我国出版社从传统出版向数字出版的转型,网站作为一个数字传播的方式,在出版社经营管理中占据着越来越重要的地位。笔者介绍我国出版社网站建设的现状,探讨出版社网站建设的必要性,明晰出版社网站的功能,以及探讨怎样建设一个好的出版社网站,试图对出版社网站建设有所借鉴。     

出版社网站的功能与定位

信息网络技术的迅猛发展,为传统出版业带来了前所未有的发展机遇,打开了一个更加广阔的市场空间。网站作为一种数字化传播的方式,在出版社经营管理中占据着越来越重要的地位。笔者认为,出版社作为精神文化内容的传播者,其网站应有更高的发展要求、更深层次的目标定位,应有独立的、适合网络媒体发展规律的运营模式,而不只是传统出版资源的数字化、网络化。一、出版社网站应该是一种新型出版物载体     

准确定位创新管理科学发展——从华南理工大学出版社的实践看中小型大学出版社发展

近两年来,随着市场经济的高速发展和文化产业的改革向纵深推进,大学出版社的发展面临机遇,同时也面临严峻的挑战.特别是中小型大学出版社,在激烈的竞争环境下,如何把握方向,站稳脚跟,关系到自身的生存与发展.     

抓改革 求发展

最近几年可以说是希望出版社的飞速发展时期。但是,我们也应该看到另外的一面,即长期围绕我们的一些基本问题,如僵化的出版运作机制、分配中的绝对平均主义倾向、官多兵少、人才匮乏、图书开发能力不强等。我们深深地认识到,如果我们不立即调整,不对自己的毛病果断开刀,未来的不长时间里出版社就会垮在我们手里。我们要适应市场经济发展的需要,肩负起时代和人民的重托,惟有推进出版改革,进行二次创业,调整不合理的运作机制,调整自身的产品结构和发展思路,再造一个新的希望出版社。我们终于在近期理出了希望出版社的改革思路。即:以人事制度…     

解析音乐图书市场问题

自1954年我国第一家真正意义上的音乐专业出版社——音乐出版社（人民音乐出版社前身）建立,到上海文艺出版社设立音乐编辑室（1987年成立副牌社＂上海音乐出版社＂）,仅此两家出版社支撑音乐图书市场的状况竟持续三十多年。进入20世纪90年代,改革开放深入扩大,市场经济体制建立,音乐图书市场也随之发生变化。     

解析音乐图书市场问题

自1954年我国第一家真正意义上的音乐专业出版社——音乐出版社（人民音乐出版社前身）建立,到上海文艺出版社设立音乐编辑室（1987年成立副牌社＂上海音乐出版社＂）,仅此两家出版社支撑音乐图书市场的状况竟持续三十多年。进入20世纪90年代,改革开放深入扩大,市场经济体制建立,音乐图书市场也随之发生变化。     

选题特色与编辑策划

随着市场经济的不断深入和文化体制改革的不断推进,图书出版业的竞争愈加激烈.出版社要适应新形势下的新要求,要向更高更好的层次发展,必须寻找自己的立足点和生长点,并接受市场竞争规律的考验.市场经济给出版社带来了困难和挑战,同时也带来了机遇和活力.适应市场机制,以特色求生存,以特色求发展,走发展特色出版社的道路,已成为广大出版者的共识.     

鱼与熊掌可兼得:论市场经济条件下编辑的文化坚守

市场化下的中国出版 中国出版业进入了转型期后,一些出版社的管理者被市场经济的大潮冲昏了头脑,片面地认为只有经济上去了,才能在世界舞台上赢得喝彩,于是挥舞着这样的指挥棒,让编辑跟着唱着、和着:许多编辑为了在以经济效益为考核标准的目标下能赢得头彩,也就忘了我们一再提倡的一个重要的出版原则:"从事出版活动,应当将社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相结合."     

出版社工资制度改革和激励机制建立的思考与探索

改革开放二十年来,随着社会主义市场经济理论的建立与市场机制的不断完善,我国的出版事业得到迅猛发展,并积极地由规模数量向质量效益转变。其性质也逐渐转化为企业化管理的自收自支事业单位,市场经济和市场调节对出版社的生存起着决定作用。我国出版业的战略目标非常合理清晰,即社会效益和经济效益的统一,利润与理想的一致。但是,随着出版事业的发展,各出版社之间的发展并不平衡,这不仅是由于出版社出书范围的分工及其性质决定的,也存在着能否合理利用社会资本,人才资源,充分调动全体人员的积极性问题。为此笔者认为加大出版社内部管理改革…