高校办公室的协调职能之我见

高校各级办公室是辅佐领导工作的基层办事机构，具有承上启下、协调左右、联系内外的功能。做好协调工作是办公室发挥参谋助手作用的一项基本职能，也是搞好服务工作的一项重要任务。因此，如何提高对协调职能的认识，强化各级办公室的协调职能，这是一个需要高度重视和积极探索的课题。     

浅谈合并办学中办公室协调职能的强化

浅谈合并办学中办公室协调职能的强化蒋鸿青随着高校管理体制改革的深化,联合、合并及各种形式的共建已成为优化高等教育结构、合理配置资源、提高教学质量和办学效益的有效途径。在不同学科、不同层次,分属于不同主管部门的单科性学院合并成新的综合性大学的过程中,由...     

高等学校校长办公室协调职能初探

随着高校改革的深化、高等学校的内部管理体制也进一步走向制度化、科学化、作为学校指标系统中的重要部门，校长办公室的功能，作用也在发生深刻的变化，其中协调职能变得越来越重要。为适应高校管理的新情况，校长办公室协调工作的基本原则应该是：1．坚持整体性原则；2．坚持实事求是、公正合理原则；3．坚持原则性与灵活性相结合的原则；4．坚持服务性原则。协调工作的基本方法是：1．将协调工作寓于协商之中；2．组织协作解决协调的问题；3．充分发挥校领导的权威作用；4．发扬民主贯彻以人为本的原则。     

浅议高校院系办公室工作综合协调职能

协调是高校院系办公室工作的重要职能之一,它始终贯穿于各项管理工作之中,认识协调工作的重要性,掌握协调工作的特点、原则和主要内容,灵活运用协调工作的方法、技巧,及时解决工作中出现的各种问题,使办公室成为一个动态运行、有序发展、分工协作的现代化管理系统,提高工作效率,从而促进学校各项事业的发展进步。     

高校办公室中枢协调职能运行机制的研究

高校"去行政化"所引起的讨论进一步促使人们去重新审视高校的管理模式和管理制度,包括高校办公室的职能等.中枢协调是高校办公室的重要职能,一方面,对内协调实现了各部门、院系等为学校总目标而协同一致;另一方面,对外协调则通过"利益集"的对话、协商、相互妥协的过程实现学校和利益相对方的既定目标.而要实现高校办公室中枢协调机制的良性运转,重点应从组建高效工作团队,畅通信息沟通渠道,完善科学管理体系等三个方面着手.     

论新形势下高校校长办公室的协调职能

高等学校校长办公室担负着承上启下，联系内外，协调左右的职能。即服务领导，又服务各职能部门，更要服务群众。新形势处，提高办公室工作人员整体素质，强化服务意识是提高室工作效率和充分发挥协调职能的关键。     

高校办公室协调工作浅议

高校办公室是学校行政综合管理部门,协调工作是办公室的一项重要职能。为使办公室所面对的各个工作部门的管理活动统一到学校工作的总体目标上来,办公室必须强化服务意识,认真做好各系、处、室的协调;必须增强团结意识,注意做好学校领导人之间的协调;必须提高效率意识,努力做好办公室内部的关系协调。只有这样,才能不断提高学校工作的效率,保证学校的各项工作的顺利进行。     

充分发挥高校办公室管理职能

随着信息时代的到来，高校管理体制改革的深入，办公室的工作职能和性质也赋予新的内涵。如何适应新的形势发展需要，办公室采取哪些对策和措施，它的工作质和量将会直接影响到学校全局工作。     

浅谈高校院系办公室管理职能

我国高等教育的改革不断深化,高等教育产业化把市场因素纳入高校的管理与运营,分权化使高校获得了更多的权利与自由,同时也承担更多、更大的责任.院系是高等院校中基本的、直接的教育、教学与行政单位,在新形势下的各个院系在管理的过程中不得不做出相应的调整.本文旨在探讨高校院系办公室管理职能,以适应新形势的要求.     

高校办公室工作中的协调和信息服务职能

高校办公室所处的关键位置,决定了它的工作任务主要在于对整个学校各系各职能部门工作的协调和沟通,还在于及时提供各种政务信息服务。本文论述从提高办公室整体素质下手,灵活运用协调艺术,恰当处理好各种关系,做好政务信息服务。     

高校办公室应充分发挥督查职能

中共中央办公厅 2月 6日印发了《关于进一步加强督促检查工作的意见》 (以下简称《意见》) ,为我们高校办公室和文秘工作者进一步明确了工作任务和目标要求 ,对我们今后做好办公室督查工作具有极其重要的指导意义。通过认真学习和理解《意见》精神 ,笔者想结合十几年来高校办公室工作实践 ,谈一点粗浅的认识。一、强化督查意识 ,发挥职能作用高校办公室是校党委的办事机构 ,全面协助校党委工作 ,为党委决策制定、贯彻落实提供服务。在决策之前 ,办公室要为党委收集和提供大量的信息资料 ,在决策之中 ,办公室参与草拟和制定 ,决策制定之后 ,…     

与时俱进 加强职能做好校长办公室工作

在高校众多的部门之中，校长办公室重要的部门之一。本文论述了校长办公室如何在新形势下与时俱进，充分发挥职能，做好校长办公室工作。     

新形势下高校办公室工作职能的定位与转变

中国高等教育正发生着翻天覆地的变化,这种变化的动力主要来自许多外部因素,如市场经济运作模式的确立和如火如荼的发展、政府管理模式的转变、公众对高等教育的重新认识与评价和高校与政府管理机构之间关系的改变等等。也有来自高校内部的原因,如学校自主权进一步扩大、高等教育招生规模不断扩大、学校合并现象的增多、一校多区和学校内部管理体制的改革等等。面对巨大的外部环境和内部环境的变化,高     

高校二级学院办公室协调职能初探

二级学院办公室是高校的综合性管理部门,承担着承上启下、协调左右和内外的枢纽作用。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校二级学院的规模扩大,行政管理权限日渐加重。因此,加强二级学院办公室的协调工作,采取合适的协调工作方法,协调并处理好学院内外各方面的关系并确保学院工作的正常运转,是新时期办公室的重要职责。     

论高校办公室工作的督查职能

督查职能是高校办公室的重要职能,掌握督查工作的原则,探索充分发挥督查职能的途径,对做好督查工作有着十分重要的作用。     

论高校图书馆办公室协调工作

高校图书馆办公室在整个图书馆系统中占据着非常重要的位置。图书馆办公室协调工作的好坏,直接影响着图书馆的和谐与发展。做好图书馆办公室的协调工作,是一项复杂的系统工程。其主要内容包括办公室与馆长的协调、办公室与馆内各业务部门的协调、办公室与读者的协调、办公室与相关部门的协调以及办公室与其他高校图书馆的协调。协调好这些关系必须坚持平等性原则、公正性原则、程序性原则、时效性原则和维护团结的原则。