探讨企业在经济危机中的人力资源管理

经济危机是始于美国金融市场,并且迅速扩展至世界各个国家的全球性经济问题。经济危机是一个特殊时期,这要求企业管理层能够冷静应对变化,对经济犬环境和发展趋势进行研究,有针对性地制定管理机制,开拓利用外部资源,进一步提升自身应对经济危机的能力,在产业萧条时期确保生存。经济危机中的企业管理工作,其内容主要包含强化经营管理、维持并开拓市场、资金开源节流、企业人力资源的优化等,本文介绍了经济危机的基本特点,探讨了企业应进行人力资源管理优化的策略,旨拒提供一些参考资料。     

基层事业单位人力资源管理的优化策略

自十九大以来,我国的体制改革建设不断完善和深入,事业单位的发展过程中要坚持以改革为重要的发展目标和发展方向。基层事业单位的人力资源管理模式需要不断创新和发展,其对提高单位的经济效益和社会效益起到十分重要的作用。基于此,文章分析了新形势下基层事业单位人力资源管理中的不足,探讨提出了完善基层事业单位人力资源管理方式的策略,以期促进我国基层事业单位的蓬勃发展。     

我国中小企业人力资源管理缺陷及优化策略

中小型企业在我国国民经济中占有重要的地位。人力资源管理是企业生产经营管理活动的基础。本文反映了我国中小企业人力资源管理的现状和缺陷,以及人力资源管理缺失带来的不良后果,介绍了优化我国中小企业人力资源管理工作的策略。     

新背景下质量检验机构的人力资源管理研究

本文主要就新背景下质量检验机构人力资源管理进行研究,希望通过笔者的努力找出新背景下质量检验机构人力资源管理存在的问题,并积极的对其进行解决,以促进我国质量检验机构人力资源管理工作水平的不断提升。     

高新技术企业人力资源管理问题研究

随着市场的发展,优化人力资源管理水平对于推动高新技术企业持续健康发展显得举足轻重。文章分析了高新技术企业在人力资源管理方面存在的问题,并立足于高新技术企业人力资源的特点,从管理理念、招聘制度、激励机制、绩效考评体系4个方面提出了优化的建议,希望能助力高新技术企业的持续健康发展。     

如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价

随着国家电网“两个一流”建设步伐的加快,优质服务水平的提高,加强和规范企业管理显得尤其重要。而如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价是其中的重要方面。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状及存在的问题,然后针对存在的问题提出了电力企业人力资源管理绩效评价的优化途径。     

浅析信息化背景下的人力资源管理

人力资源管理的信息化是各类组织提高其管理效能的重要途径之一。本文从世界经济发展趋势的角度介绍了企业的信息化对人力资源管理的变革所带来的巨大影响,以及企业人力资源管理在信息化条件下呈现的新特点和功能,分析了企业信息化对人力资源管理工作构成的一系列挑战,从中进一步指出如何去打造一个高效的人力资源管理平台,为规范人力资源管理者的日常行为提供理论依据。     

和谐社会背景下医院人力资源管理研究

医学界在和谐社会的背景下提出了"和谐医院"的构想,人力资源管理在"和谐医院"的构建过程中发挥重要作用,本文就这方面的问题展开了详细研究。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

随着经济全球化的发展,我国的社会主义经济体制发生了翻天覆地变化,其中经济发展最为迅速的当属我国的企业管理方面,企业管理的飞速成长带动中国国民奔向了小康社会,但是,机遇来临的同时也带来了一系列挑战,我国企业管理的人力资源管理距离发达国家仍然相距甚远。本文就我国的人力资源管理的现状,提出来相应的建议。     

医院人力资源管理面临的挑战及应对策略

目前我国医院人力资源管理仍然存在着传统人事管理留下的弊端,虽然表面上不断的进行人事管理改革,但是由于医院人事部门只作为行政部门来进行服务,从而使发展受到严重的阻碍,职责相对来讲较为分散,一定的程度上影响了医院的发展和医疗卫生队伍素质的提高,我们要加强医疗卫生事业的管理,从而为人民群众提供更加优质的医疗服务。本文主要对医院人力资源管理面临的挑战及应对策略进行研究和分析。     

知识经济时代的人力资源管理

对传统的人力资源管理手段、内容及组织模式要深化改革；要顺应知识经济时代要求，更新观念，实施对人力资源的管理创新；指出要做好4个方面的工作：一是要转变传统人力资源管理的思想观念；二是建立战略性的人力资源管理体系；三是建立以人为中心，以能力为平台的人力资源管理体系；四是积极开展教育培训，建立知识型员工选用的新机制。     

战略性人力资源管理研究进展

大量研究证据显示,组织管理其人力资源的方式对组织结果存在显著的作用,人力资源管理实践与组织效能有着紧密的联系。本文在总结以往相关研究的基础上,从战略性人力资源管理的视角探讨了人力资源管理的研究进展,并提出了该领域的未来研究趋势。     

21世纪的战略性人力资源管理

人力资源是企业持续竞争优势之源。本文比较详细地剖析了战略性人力资源管理的内涵与特征、战略匹配与战略弹性、人力资源战略与企业经营战略的整合、文化整合 ,最后指出了进行战略性人力资源管理是我国企业的必然选择     

人力资源管理的经济学解析

借鉴新制度经济学内部治理结构的概念,根据员工胜任力的企业专用性和生产力的可衡量性特征,定义了4种不同的企业人力资源内部治理结构,提出了企业如何以经济理性主义原则为指导,基于不同的治理结构在人力资源规划、薪酬和控制等方面应采取的策略和方法。     

项目管理模式在企业人力资源管理创新中的应用

首先对项目管理模式应用于人力资源管理创新的可行性进行了分析,概括了人力资源管理创新所具有的项目管理特征。然后,从项目管理系统思想、过程思想以及职能领域3个方面分析了在人力资源管理创新项目中的应用,通过项目管理模式的应用将大大解决人力资源管理创新中存在的员工排斥、低效、混乱以及延期等问题。     

资源基础理论视角下的战略人力资源管理

传统上战略人力资源管理的研究都是基于环境分析为基础的战略范式下，随着资源为出企业观的兴起，越来越多的战略人力资源管理建立在资源基础范式之上。根据以资源为基础的企业观，人力资源和人力资源管理系统能够作为企业竞争优势的来源。论文基于以资源为基础的战略人力资源管理框架，分析了企业可以采取的团队型、层级型、临时型和联盟型四种人力资源管理系统。     

科技革命与人力资源管理模式的演进

人类科技革命史就是一部产业发展史和生产发展史,每一次科技革命都会导致产业革命,引发产业结构变动和生产方式的巨大变化,进而推动管理思想、观念和方式的不断完善和创新。本文结合科技革命的历史进程,深入剖析了人力资源管理模式演进的内在动因,揭示了雇佣管理模式、人事管理模式、人本型人力资源管理、战略型人力资源管理以及知识管理模式的形成与科技革命的内在联系,系统评述了不同模式下相关理论的发展逻辑,以期为人力资源管理理论的发展奠定系统的框架。     

论人力资源的科学管理与创新型国家建设

人力资源管理的根本问题是以人为本,为实现劳动者科学文化素质的提升和自由全面的发展提供一切有利条件,这一点要求人力资源管理本身也必须进行不断地创新,使之为促进我国自主创新能力的发展和建设创新型国家做出贡献。从个人的．组织的人力资源开发与管理和国家的人口发展战略与宏观调控3个层面讨论了加强和完善人力资源科学管理问题。     

柔性人力资源管理对企业双元创新的影响：环境竞争性的调节作用

本文研究了柔性人力资源管理(含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理)、环境竞争性和双元创新之间的关系。以235家高新技术企业为实证样本,结果表明：资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强。环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。     

战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究

核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。