陕西午子绿茶文化营销策略研究

当前,文化营销已经成为企业快速占领目标市场、培育忠诚顾客、扩大品牌影响力的一把利器。在分析绿茶市场竞争格局与发展趋势的基础上,结合陕西"午子绿茶"的竞争优势,提出了"午子绿茶"的文化营销策略:在微观层面上,公司应该从产品文化、包装文化、品牌文化等维度进行市场定位并满足客户特定的文化心理需求;在宏观层面上,公司应该全面深入研究所面临的外部环境,并从人口、经济、社会、文化环境等角度,更新绿茶文化理念以满足消费者需求,从而提高市场占有率。     

区域红色旅游品牌整合问题探析

红色旅游是近两年在我国兴起的一种新的旅游形式。在今天品牌竞争日益激烈和品牌整合不断加剧的大背景下,红色旅游要在旅游市场中争得一席之地,实现健康、持续、快速的发展,品牌化与品牌整合是其发展的必经之路和必然趋势。品牌化与品牌整合有利于红色旅游全面参与旅游市场竞争和提升市场竞争力。文章从区域的角度对我国红色旅游品牌整合的动因、障碍、目标与运作模式等进行了探析。     

中小农业企业品牌策划与推广探析——以江苏农惠田园公司为例

中小饲料企业实施有效的品牌策划与推广活动,能提升品牌的知名度,扩大市场销售份额,培养客户的忠诚度。以江苏农惠田园公司为例,针对市场环境分析、营销策略分析、主要竞争对手分析、品牌定位、品牌核心价值、品牌推广与传播等模块进行设计,探索中小农业企业品牌策划与推广的策略。     

服装专业市场的品牌定位及实例分析

近20年来,我国的纺织服装产业发展态势强劲,但同时也面临着越来越激烈的竞争。做大做强品牌,是我国服装专业市场应对挑战的必然选择。建设品牌的关键就是对专业市场的品牌进行准确的定位。对服装专业市场进行品牌定位,应明确定位的主体和目标消费群体,挖掘专业市场的特色和优势,以确定鲜明的品牌形象,实现品牌定位的目标。     

福州经济型饭店SWOT分析及对策

经济型饭店已经成为中国饭店业的一个新的增长点,福州经济型饭店已有一定的发展,但还存在定位不准确、服务不规范、品牌知名度不高等相关问题。在对福州经济型饭店的发展现状进行研究的基础上,分析其面临的机遇和挑战,提出福州经济型饭店应在目标集中战略指导下,加强交流,强化创新,注重市场定位,通过集团发展,塑造品牌,从而实现行业的良好发展。     

威海旅游品牌化发展的对策研究

随着经济全球化进程的深入发展,国内外旅游市场竞争的日趋激烈,旅游业发展已进入品牌制胜的时代。实施品牌战略,推动旅游品牌化发展,已成为各个国家或地区加快旅游发展的战略选择。面对旅游品牌化发展的世界潮流,我们应站在战略的高度研究本地旅游品牌建设,制定和实施旅游品牌战略,寻求旅游品牌化发展之路。本文结合威海实际,对这一问题进行了分析,并提出相应的对策建议。一、旅游品牌化发展的重要意义旅游品牌是整合旅游产品名称、标识、品质、特色、个性形象以及市场影响力等要素的综合性概念,它集中体现了区域旅游开发成果和旅游业发展水平。推进旅游品牌化发展是现代市场经济条件下增强旅游产业竞争力的必然选择,是区域旅游生存和发展的重要基础,是旅游产业向高层次、高级化发展的希望所在。威海旅游要实现又好又快发展目标,实施品牌化发展战略势所必然。(一)旅游品牌化发展是增强旅游市场竞争力的必然选择。在竞争全球化、知识经济化、消费时尚化、需求个性化和体验感性化的市场环境下,旅游市场已从价格竞争、质量竞争、产品竞争发展到更高层次的品牌竞争,品牌成为决胜市场的战略工具,是旅游竞争力的主要源泉。一个地区拥有的旅游品牌越多,质量越高,其旅游发展活力就越足,潜力...     

市场定位、产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系

市场定位是针对目标消费市场的定位,也就是说市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择.产品定位是针对产品开展的,其核心是要指向产品为其服务的一种定位.品牌定位就是从品牌的内容和形式层面出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把品牌内涵转化成定位主张所强调的目标顾客受益和价值.一般而言,在完成市场定位和产品定位的基础上,我们才能较顺利地进行品牌定位.或者说品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策.     

吉利公司实施多品牌战略分析

吉利公司收购沃尔沃的消息成为各大媒体关注的焦点,吉利公司品牌战略转型也在悄然进行,全球鹰、帝豪、英伦成为公司今后重点发展的三大品牌。在回顾吉利公司品牌发展的基础上,针对公司即将实施的品牌战略进行分析,希望能够为公司的品牌发展提供有益的参考。     

大学定位

高等教育产业化是大学发展的趋势 ,用市场手段解决高等教育存在的矛盾和问题成为必然的选择。大学定位是大学创建品牌与谋求发展的前提。大学欲获得准确的定位 ,应该对高等教育市场、自身状况、竞争对手进行认真分析研究 ,从而确定目标市场。在此基础上制定人力资源产品定位策略与大学的定位策略。     

南京市农业旅游发展探讨

农业旅游是现代旅游的一种类型。文章分析了南京市开发农业旅游的优势条件、发展现状和存在的问题,从塑造旅游产品品牌、建立旅游目标市场、做好旅游营销策划、优化旅游环境等方面提出了相应的对策。     

国货服饰品牌回力的复兴以及广告发展研究

为了探究国货老字号品牌在品牌复兴的特殊时期,如何借助广告提升其品牌价值。在对以"回力"为代表的国货老字号品牌的发展历程进行梳理分析的基础上,探讨了其品牌复兴的主要原因,得出了在保有品牌特色的基础上,通过广告进行新市场、新定位和新形象开拓的相关策略。提出保留传统品牌包装、挖掘大众偶像、利用品牌共享联想、塑造品牌个性、凝聚消费者社区、摆脱低端形象等建议。总之,在品牌发展的进程中,广告是帮助品牌进行重塑以及复兴的关键手段,能够结合品牌本身的发展历史和定位进行有针对性的广告传播是品牌复兴的必由之路。     

论反收购中目标公司中小股东利益的保护

随着我国市场经济活动的繁荣,上市公司的收购与反收购活动越来越频繁。在这种激烈的市场交易活动中,目标公司中小股东处于弱者地位,其利益极易受到来自收购公司、目标公司控制股东和经营管理层的侵害。如何在反收购中保护目标公司中小股东利益成了一个亟需解决的问题。从目标公司受侵害的现实分析,试图从反收购决定权的归属、对目标公司控制股东及经营管理层的权限界定、对反收购活动的监管等方面进行阐述,对加强和完善反收购中目标公司中小股东利益的保护有所帮助。     

绿源电动车营销方案

通过市场营销环境分析和SWOT分析,对绿源电动车进行了一系列的营销策划方案：将目标市场细分为中低端用户、高端用户、特殊客户三类;市场定位主要在中低端消费群体,争取高端市场占有率,在一些特殊行业树立起品牌;采用营销组合策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。     

机遇和挑战并存——2008北京奥运营销中的品牌升级

品牌的打造是现代奥运营销研究的核心内容之一。从社会学、经济学视角对北京奥运营销和品牌战略进行了分析,界定了奥运营销和品牌的合理内涵,阐述了品牌营销中存在的风险,进而探讨了奥运营销品牌升级的策略,指出品牌成长的品牌关系、品牌定位和品牌周期等因素,厂商进行品牌营销时应把握好发展变化中的市场,合理运用奥运资源。     

国产商业品牌翻译方法评析

商业品牌的翻译已成为公司形象战略的重要组成部分,商业品牌翻译对于市场进入及销售策略起着与产品质量同等的决定性作用。一个知名的商业品牌要走向国际市场、创立自己特有的商业品牌时,需要把握住不同文化之间的差异,在本国文化和外国文化中找到了一个切入点,才能达到逐步发展和完善商业品牌自身的目的。     

酒店集团多品牌战略与品牌延伸战略之比较研究——以雅高集团与凯悦集团为例

多品牌战略与品牌延伸战略是酒店集团在实施品牌扩张战略过程中最常见的两种方式，雅高集团与凯悦集团是这两种品牌战略的典型代表。通过品牌战略与集团的联系、形象塑造、发展战略、遵循原则等方面对这两种品牌战略进行深入对比分析，可以看出它们各有利弊。因此，我国酒店集团应根据自身发展战略及目标市场的特性，选择适合自身长久发展的品牌战略。     

面向越南市场广西企业品牌成长的影响因素研究

运用eviews软件,多元线性回归模型进行实证分析,针对广西企业自身的实际情况,对广西企业在越南市场品牌成长的影响因素进行探究。通过实证分析结果,找出广西企业在越南市场应如何实施品牌成长战略与发展路径,为广西企业在越南市场提升核心竞争力和市场份额,奠定良好的基础,并进一步给出合理的建议和措施,为广西其他企业在越南市场的品牌成长提供参考,也为其他沿边和边疆民族地区面向越南市场的企业品牌成长,提供借鉴、丰富品牌理论。     

机遇和挑战并存——2008北京奥运营销中的品牌升级

品牌的打造是现代奥运营销研究的核心内容之一。从社会学、经济学视角对北京奥运营销和品牌战略进行了分析，界定了奥运营销和品牌的合理内涵，阐述了品牌营销中存在的风险，进而探讨了奥运营销品牌升级的策略，指出品牌成长的品牌关系、品牌定位和品牌周期等因素，厂商进行品牌营销时应把握好发展变化中的市场，合理运用奥运资源。     

品牌营销——房地产开发的必然选择

近几年中国房地产市场进入了高速发展的阶段,房地产已经成为国民经济发展的重要支柱。然而在房地产市场中,长期以来,项目有名而开发商不出名的情况一直困扰着很多企业,能够从中摆脱的并不多,原因在于房地产企业对房地产品牌的营销缺乏理解和重视,通过分析房地产品牌的概念、内涵及房地产品牌营销现状等问题,提出了房地产品牌营销的对策。     

浅论地方性品牌的发展

在快速周转类消费品市场上，地方性品牌要想实现其市场范围扩大和产品线扩展并逐步成长为一个名牌的发展目标，就必须在资金、技术和营销人力资源管理的强有力支持下，进行准确而有力的产品市场定位，并做好分销渠道的建立和管理工作，做好广告、公关宣传和营业推广等促销工作。