认识自己 寻找自我——新时期教师心理健康的良药

苏轼有言：“人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其陷,浮云不足以比其变。”这里所说的知人的不易,然而知人虽难,知己更难。自我认识的肤浅是心理异常形成的主要原因之一。那么,人应该如何认识自己呢？     

面试的理论与方法(四)

面试的理论与一般技术已如前所述,现在让我们讨论有关面试的特殊技术问题。所谓面试的特殊技术是指在面试过程中运用一些特殊手段,借以达到知人的目的。下面我们举例说明之。(1)工具设置技术某学校招聘总务人员,专门研究了这样一个细节:在被试通过的通道一侧,摆放一只簸箕,簸箕里以及旁边撒上一些垃圾,然后观察应聘者从旁边走过时的表现。假使被试能够对垃圾表示关注,也就是将垃圾扫进簸箕,那么这大概是一个具有责任心的人;反之,这大概是一个“推倒油瓶不扶”的人。     

掀起面试的盖头来

在“企业的竞争就是人才的竞争”的今天,人才的素质越来越被企业所重视。过去凭经验选人、评价人的方法已被企业的招聘面试所取代。许多企业设计各种各样的面试题目来考察应聘员工,这些面试题目在某种程度上反映了一个人的行为方式和思维特点,而这些特点恰恰是与所应聘的工作的绩效密切相关的。有一家外资公司需要招聘一名财务人员。第一个参加面试的是A。面试时,主考从口袋里掏出一张百元大钞,叫A去门口指定的商场买包烟回来。A拿了钱跑到门口附近的商场买烟,可收银员告诉他,这张钱是假币。A脑子很灵活,似乎立刻明白了什么,他毫不犹豫的…     

浅谈招聘人员如何避免面试过程中的首因效应

为保证招聘质量,招聘到优秀而且附和企业文化的人才,招聘人员必须采取更加有效的选拔方法:如提高招聘人员的素质,采取无领导小组讨论(LGD)的面试方式,采取结构化面试,能力面试,增加面试的层面等避免面试过程中的首因效应。     

高校结构化面试效度的影响因素及提升路径

结构化面试是目前较为广泛使用的一种面试测评技术,在高校干部选拔和人才招聘中越来越得到重视和应用。本文在对结构化面试效度内涵和背景介绍的基础上,分析并归纳了影响结构化面试效度的几方面因素,并据此总结和提出了提升结构化面试效度的有效途径。     

当前事业单位招聘面试面临的挑战及对策

事业单位招聘面试是事业单位公开招聘中的重要环节,经过近十年的实践探索,招聘面试取得了较好的成效。与此同时,招聘面试面临的问题和挑战也越来越多,本文在梳理当前事业单位招聘面试主要问题的基础上,提出了重视面试的技术研发与设计、加强面试考官的管理与培训、完善面试的组织实施办法等对策建议,期望为增强事业单位招聘面试的针对性、科学性和有效性起到抛砖引玉的作用。     

人才招聘面试及其方法研究

招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题。面试作为企业招聘的常用方法,是目前平均效度最高的招聘形式之一,在人才招聘中发挥着重要的作用。文章对面试方法进行了系统的论述和分析,并对面试问题的设计和提问技巧进行了研究,总结了面试常见的误区。     

企业面试常见问题与矫正

面试，是企业目前在人才招聘中使用频率最高的选拔工具之一．统计表明．99％的企业在进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化使面试的优点难以充分体现。“辛苦招到的人在实际工作中并不能胜任工作．或者好不容易招到了一个非常看好的重点培养对象．结果工作不久就提出了辞职”，这种尴尬的局面在企业中依然普遍存在。     

人才招聘面试及其方法研究

招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础.如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题.面试作为企业招聘的常用方法,是目前平均效度最高的招聘形式之一,在人才招聘中发挥着重要的作用.文章对面试方法进行了系统的论述和分析,并对面试问题的设计和提问技巧进行了研究,总结了面试常见的误区.     

提升高职院校毕业生就业面试能力的途径

面试是人才招聘中最重要的考核办法之一,用人单位通过面试与求职者沟通信息,经过精心设计的对话与细节,观察其个人素质和职业素养。因此,为使求职成功,就业面试能力对于高职院校毕业生显得尤为重要。     

国有企业：关注你的忠诚与踏实

国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。总的来说,国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算机技能、英语至少过四级、计算机要过二级等。…     

国企与外企的面试策略

国有企业:关注你的忠诚与踏实 国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道.由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色.其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大.近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理.     

国企与外企的面试策略

国有企业:关注你的忠诚与踏实 　　国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道.由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色.其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大.近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理. 　　……     

华宇物流：要求员工没有污点的过去

华宇集团的人才选择,首要条件是没有污点的过去,具备良好的个人素质和品德。 华宇物流集团现有员工13000余人。华宇的宗旨是“一切为客户着想”。员工也是华宇的客户。为了更好地吸引人才,华宇制定了严格的人力资源管理制度,包括招聘人员甄选录用管理制度、录用考试规定招聘面试管理办法、开发招聘网点实施办法、人才招聘会招聘工作细则、校园招聘工作实施细则、     

面试“陷阱”巧应对

挖空心思设计面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。不少公司为了招聘到合格有用的人才。会根据招聘职位的要求。设计制作一些面试陷阱。以此测自然流露的内心世界。借此作出判断取舍。因此。面试者遭遇陷阱是情理之中的事。不要感到茫然与惊惶失措。下面列举几个面试者成功应对面试陷阱的事例。希望能对您的职场人生有所帮助。[编者按]     

浅谈结构化面试的应试技巧

当前,公开招聘程序越来越趋于标准化和规范化。为了践行公开公平公正的原则和理念,一些地区在采用试讲及说课的基础上,会结合结构化面试或单独使用结构化面试的形式来选拔人才。因此,对于参加结构化面试的人来说,不仅要具备试讲说课能力,也要增强自身的综合分析、应急应变、审题技巧、语言表达、着装技巧、肢体语言表达等能力,从而实现人岗匹配,沉着应对面试。从近几年的结构化考试来说,题型较为分明,针对性强。因此,只要掌握适当的答题技巧并多加练习,就会让自己脱颖而出。     

实行公开招聘是创新事业单位人才引进的必由之路

全面深化事业单位人事制度改革,打破旧的进人机制,实行公开招聘是创新事业单位人才引进的必由之路.通过规范招聘程序,科学设置考试科目,科学规范面试方式,完善公开招聘办法,妥善解决工作面临的一些问题,促进公开招聘工作取得良性发展,为各级用人单位选拔优秀人才.     

高校教师招聘中的面试问题研究

为了谋求长远发展,加强师资队伍建设,不少高校竞相引进和聘用高层次、高素质人才。面试已成为高校引进和聘用人才的重用手段之一。随着我国高等职业教育事业发展的需要,为了进一步规范教师招聘机制,确保招聘的质量,如何正确应用结构化面试成为一个研究的课题。     

索尼，创造家庭般的温馨

选人：千甄万别 惟才是举索尼公司非常重视招聘人才的工作。该公司招聘人才不分国籍、年龄、学历、性别以及身体是否残疾，尤其欢迎在目前工作的公司不能发挥潜力的人。该公司对应聘的人选考试极其严格，每个应试人员都要经过30个经理以上干部的面试。而且由这30个面试考官所作的评分表，须在5年的工作过程中一一应验。面试通过后，还要经过集训考试，时间长达三天三夜，内容包括第一天的笔试：第二天的市场调查习作；笫三天作“20     

人才招聘单位应对“信息不对称”的策略

通过经济学理论中的“信息不对称”原理,分析人才招聘过程中出现的信息博弈现象,并通过心理测评和结构化面试等手段,为招聘单位应对招聘风险提出应对策略。