JIT采购在现代企业中的应用

随着市场竞争环境发生了迅速的改变,企业传统的采购模式已经远远满足不了企业发展。而JIT采购管理模式的出现就很好的解决了当前企业传统采购模式的现状,并为企业带来了巨大的效益。本文主要分析了我国企业在采购管理方面存在的问题并对企业实施JIT采购管理提供一些相关建议。     

现代企业阳光采购模式论

企业全面实施物资阳光采购模式,建立和强化物资阳光采购长效机制,是企业发掘物流第三利润源,开垦、整合并收获物流这块黑色利润大陆的切入点和根本手段。阳光采购对优化企业管理,建设优秀团队,提升企业经济效益,提高社会效益,增强企业持续性核心竞争力,对促进全社会现代物流业健康科学发展具有重大现实意义,必将发挥极为重要的作用。实施阳光化采购,是企业发展的内在要求,是完善和发展市场经济的需要,是企业供应物流和物流发展的必由之路和必然选择。     

谈加强物资采购的监督管理

目前,企业采购环节经营行为不规范,缺乏严格的制度约束,在采购环节吃回扣、以次充好、损公肥私、贪污腐败的现象普遍存在。加强和规范国有工业企业物资采购管理已成为突出问题。     

企业采购物流成本降低问题策略分析

近几年来,物流在中国得到了迅猛的发展,并且成为经济活动中的一个热点话题.而采购物流管理不仅成为企业管理的重要方向,而且是企业经营管理的核心内容,更是企业获取经营利润的一个重要源泉.本文结合多年从事企业采购物流工作所积累的一些经验,分析了目前我国企业采购物流成本的现状,阐述了影响企业采购物流成本的因素,提出了一些降低企业采购物流成本的具体措施与策略,以供参考.     

基于JIT的甲供材料采购探究

JIT采购又称准时化采购,它是由准时化生产（Just In Time）管理思想演变而来的.其基本思想是：把合适数量、质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点的新的采购模式.利用JIT采购,可实现零库存,节约租赁和营运成本,提高投资效益.     

刍议怎样使用战略采购来降低采购成本

在物流管理中,采购成本一直占有很大比重,采购成本的高低影响企业的经济效益。战略采购成本管理在对成本进行管理的同时,更加关注企业在市场中的竞争地位,使企业更加适应持续变化的外部环境。它是从宏观的方面对采购成本实施的控制。如果控制不力的话,可能出现问题,这就需要企业完善成本控制的措施。     

企业的采购物流管理

结合物流的基本原理，针对采购物流中的各个重要管理环节如供应商的选择及评估、采购方式的确定、监督机制的建立以及今后的发展等进行综合研究。     

浅析施工企业物资采购成本控制有效方法与对策

物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨.     

煤炭企业基于优化采购模式的物流信息系统设计与实现

优化采购模式是大中型煤炭企业普遍采用的一种运作模式。在此从目前煤矿物资供应系统采购模式存在的问题,进行优化采购的信息系统流程设计。在实际应用中,提出了物资采购活动与配送活动的分离,用节约里程法（VSP）减少物流中间环节,以及建立便于信息交流、协同统一的物流管理信息系统。     

采购管理信息系统的设计与实现

本文结合日本先进采购管理技术分析了各工业企业中采购管理的基本工作内容和工作流程,并以此为基础讲述了采购管理信息系统(PMIS)的设计思想和实现方法,对工业企业的采购管理信息系统的设计或导入提供了参考。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。     

创新采购管理机制 提高马钢物流效益

通过创新采购管理机制，建立和完善各项规章制度，全面开展炉料招标、议标、比价采购和物流优化活动使炉料采购管理从采购计划的制定、分承包方的评价与选择、合同的签订与审批到合同执行，实施全方位、全过程、全面的动态管理，推动采购管理水平上台阶，提高马钢物流效益，实现优质保供，降本增效目的。     

企业联网采购初探

本文研究由第三方中介机构按行业建立与企业内部信息系统集成的联网采购网站,实现传统的企业供销流程及采购管理向网上采购和在线采购管理转移,借助互联网的快捷、廉价、数字化的特性,配合以大型数据库强大的计算、存储、查询功能,建立起一套适合于中国国情的全新的网上采购模式.     

类超市化服务模式在我院后勤物流采购中的应用探索研究

一、引言随着我国教育事业的飞速发展和连续几年的高校扩招，大部分高校物资使用量成倍的增长和扩大，这就要求高校后勤物流采购做出相应的改进。但绝大多数高校还继续采用传统的物流采购管理模式，在很大程度上难以满足现代高校的发展，具体表现在：     

浅论现代高职教育中采购管理课程建设

采购活动事关现代企业的生存与发展,采购管理人才是企业参与激烈市场竞争不可或缺的紧缺人才,在企业的健康发展中作用和地位日益重要。作为紧缺人才培养基地的现代高职教育,面临着一些新专业与新课程建设与发展的关键问题。本文就高职学院中采购课程改革的相关困难进行了探讨和分析。提出了相应的解决办法。     

关于电力物资采购信息系统模式的探讨

目前电力物资采购有的对计算机与网络的利用还停留在独立的非关联模式。而现有的电力物资管理系统功能全面，但针对性不强，不能为物资采购提供最方便的服务。鉴于此，有必要建立电力物资采购信息系统，这里就其模式进行探讨。     

图书馆网上采购新模式

网上采购是通过网络与网络技术进行的图书交易活动；网上采购新模式是指图书馆买方与图书供货方通过网络与网络技术履行图书采购的各种手续。随着信息，网络技术的迅速发展，电子商务的日益规范势必应用于图书采购这一领域。图书采购是图书馆工作的重要内容之一，时代的发展，社会的进步势必促使图书馆屏弃传统的图书采购模式，推行网上采购新模式。与传统模式相比，网上采购新模式具有许多明显的优势。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式.这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解.本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注.     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。