战略导向与组织创造力——三种类型组织学习的中介效应

本文揭示了不同战略导向对组织创造力的差异性影响,并将转换性学习纳入组织学习分类,考察了三种类型组织学习的中介效应.运用116个有效企业样本对研究假设及影响路径进行了检验.结果表明:市场导向对组织创造力存在倒U型影响,企业家导向对组织创造力存在正向影响;应用性学习和转化性学习中介了市场导向与组织创造力之间的关系,而探索性学习在市场导向与组织创造力之间的正面中介效应随着市场导向增强而减弱;三种类型组织学习都中介了企业家导向与组织创造力之间的关系.     

"市场导向""学习导向"与组织绩效

在过去的十多年里,“市场导向”（Market-orientation）与组织绩效之间的关系成为市场营销理论研究的一个热点问题。诸多学者认为,“市场导向”是企业为顾客创造价值进而获得竞争优势的前提条件。随着组织学习理论研究的不断深入,有越来越多营销理论的研究者倾向于将组织学习纳入“市场导向-组织绩效”分析框架中,通过引入“学习导向”这个概念进一步解释市场导向与组织绩效之间的关系。通过对一些相关文献的梳理,简要地介绍了这种新的理论研究方向。     

市场导向、学习导向对组织绩效作用的影响——以产品创新为中介变量

一些研究表明,市场导向或学习导向对创新型组织的绩效有着显著影响。虽然这些研究能增深我们对企业创新过程的了解,但并不能确定市场导向和学习导向对创新与组织绩效作用的相对大小。将这两个基本战略导向整合到一起,将其对产品创新和组织绩效的相对作用大小进行评估和比较。研究发现,学习导向的潜在影响要大于市场导向。这对高层管理人员更深入地了解不同组织文化类型(如市场文化、学习文化)与组织绩效水平之间的不同相关程度,以及在此基础上更有效地分配和利用企业战略资源具有重要的意义。     

战略领导行为、学习导向、知识整合和组织创新绩效

摘要：在文献回顾的基础上,提出了战略领导行为、学习导向、知识整合与组织创新绩效关系的假设模型,并通过对浙江、江苏和上海三省（市）163家企业的问卷调查检验这一模型。研究结果表明：战略领导行为对学习导向具有显著的正向影响作用;战略领导行为并不直接影响知识整合,而是通过学习导向间接地影响知识整合能力;学习导向和知识整合能力在战略领导行为与组织创新绩效之间起着重要的中介作用;战略领导行为对技术创新绩效的直接影响不显著,但对管理创新绩效却具有显著的直接正向影响。     

长期导向绩效工资制与组织创造力：组织结构的调节作用

绩效工资制与组织创造力的相关关系一直存在争论;然而,鲜有文献研究其关系如何受制于组织结构情境压力。借鉴战略决策理论与组织理论,构建了组织结构、激励模式与组织创造力的理论模型。以长三角地区137家企业组织层面数据为调研对象,运用SPSS数据分析后得出：（1）长期导向绩效工资制将促进组织创造力;（2）组织规范化会促进绩效工资制的实施,而组织集权化与规模化则会制约绩效工资制得以开展;（3）组织规范化正向调节绩效工资制与组织创造力之间的关系;组织集权化则负向调节上述关系,组织规模化对上述关系无显著性影响。结论表明：企业在成长过程中,保持一定的组织规范化与分权化,有助于绩效工资制在企业中的应用推广与组织创造力的提升。     

战略导向均衡对产品创新与经营绩效影响研究

市场导向与技术导向是战略导向的核心内容,对科技企业持续成长具有重要价值。本文将组织均衡理论引入战略导向研究,探索"市场—技术"导向均衡对企业产品创新和经营绩效的影响机制。对228家科技企业数据的实证研究表明,两类战略导向匹配均衡对渐进型产品创新有积极作用,而两类战略导向联合均衡则对突破型产品创新影响显著;渐进型和突破型产品创新分别在匹配均衡和联合均衡与经营绩效关系中发挥部分中介作用;在不同环境动荡性条件下,产品创新与经营绩效关系存在差异性。研究结论对优化科技企业战略导向,推动产品创新并提升经营绩效具有理论价值和实践启示。     

技术能力与创业绩效:基于战略导向的解释

技术创业型公司拥有雄厚的技术能力,然而这并不意味着这些公司也具备相当的竞争优势。技术能力转化为竞争优势的过程中是受到多方面因素影响的,其中一个重要的组织因素就是公司的战略模式定位。创新导向的战略可以为公司长期生存带来竞争优势,而市场导向的战略却是短期内组织生存的根本。因此技术创业型公司必须权衡公司的创新导向战略和市场导向战略。同时我们也认为,风险资本的介入也对这个转化过程具有重要影响。本文通过对三家典型技术创业型公司的案例研究来解释有关理论假设。     

市场导向、创新、组织学习和组织绩效的关系研究

市场导向与组织绩效之间的关系是营销学术界探讨的热点问题。一般认为，市场导向是获取可持续竞争优势的重要方式，并能明显提高企业多方面的绩效水平。借用资源—活动—位置—绩效这一解释绩效差异的理论框架，可以推论，作为企业资源的市场导向能提升组织创新和组织学习活动的效率，带来位置优势／差异化竞争优势，并最终导致满意的绩效回报。此外，这些建构可以相互融合以建立一个有关市场导向、组织学习、组织创新和组织绩效的整合的概念性框架。     

吸收能力、组织整合、创造力与创新绩效的关系研究

探索吸收能力对创新绩效的内在影响机理是战略研究领域的重要议题。本文从知识创造的视角分析了组织创造力和组织整合对吸收能力—创新绩效这一关系的影响。以307家中国企业的调研数据,运用基于自助法(Bootstrapping)的调节的中介的检验方法对研究假设进行了实证检验,发现:组织创造力中介了吸收能力对创新绩效的影响;组织整合增强了组织创造力与创新绩效之间的关系;且组织创造力的中介效应随着组织整合的增强而增大。     

战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。     

战略导向与组织创新作用机制研究

战略导向对于提高组织创新和获得持续竞争优势具有重要作用。首先分析和界定战略导向的概念内涵,并梳理了战略导向的类型和维度;其次,系统分析战略导向的影响因素,并重点研究了市场导向和创业导向对组织创新直接作用、中介作用和调节作用机制。在此基础之上,对战略导向对组织创新的研究进行展望。     

双重绿色战略导向对农业企业绩效的影响：一个被调节的中介模型

农业发展面临严峻的环境挑战,推进农业绿色发展迫在眉睫。作为农业环境污染的主要制造者和农业环境治理的重要主体,农业企业如何实现绿色转型,推动经济效益与环境效益双赢,已成为亟待解决的重要议题。基于自然资源基础观和组织学习理论,探讨双重绿色战略导向,即绿色创业导向和绿色市场导向对绿色生产和农业企业绩效的影响机制,以及组织绿色学习的调节作用。通过采用241套农业企业的双份调研数据对文中构建的被调节的中介效应模型进行实证验证。结果表明,绿色创业导向和绿色市场导向的互补效应既可以直接正向影响农业企业绩效,又可以通过绿色生产间接促进农业企业绩效提升;进一步地,组织绿色学习正向调节这一中介过程。     

机会开发模式、战略导向与高科技新创企业绩效

机会开发模式是创业者配置资源以把握商机的决策方式,不仅决定新创企业能否成功把握新的商机,同时影响新创企业的生存与发展。本文基于机会开发过程,构建了高科技新创企业"战略导向-机会开发-企业绩效"的理论模型,并通过对108家高科技新创企业的问卷调查,使用结构方程模型的方法验证了理论假设。实证结果表明:市场导向对均衡型机会开发模式有正向影响,对创新型机会开发模式有负向影响;创业导向对创新型机会开发模式有正向影响,对均衡型机会开发模式没有显著影响。均衡型与创新型机会开发模式均对新创企业绩效有正向影响。本文对研究结论和意义进行了分析和讨论。     

制度支持与技术商业化绩效的关系研究——企业战略导向的调节效应

基于制度基础观,探索了正式制度支持与非正式的制度支持对企业技术商业化绩效的作用,以及战略导向(创业导向与市场导向)在两种制度支持和技术商业化间关系的调节作用.基于404家中国企业的实证研究表明,正式制度支持和非正式制度支持对技术商业化绩效有显著的正相关关系;创业导向和市场导向都能强化正式制度支持对企业技术商业化的促进作用;对于非正式制度支持与技术商业化绩效间的关系,创业导向起到削弱作用.研究结果丰富了技术商业化和制度理论的相关研究,对现阶段中国企业的技术商业化实践具有一定的参考价值.     

结构导向组织创新、技术创新与组织绩效的牵引效应

构建结构导向组织创新、技术创新与组织绩效的牵引效应模型,以结构导向组织创新为潜在自变量,以技术创新为潜在调解变量,以组织绩效为潜在因变量,对347家高技术制造企业进行问卷调研及深度访谈,应用结构方程模型(SEM)分析结构导向组织创新、技术创新与组织绩效的牵引效应.研究表明,结构导向组织创新对组织绩效没有显著的直接影响,但会直接拉动企业技术创新活动的开展和实施效果,并以技术创新为媒介对组织绩效产生显著的影响,由此证明结构导向组织创新、技术创新与组织绩效三者之间存在牵引效应.     

创新战略选择：竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应

基于207家中国企业的样本数据,实证检验竞争环境对战略纯度与绩效之间关系的影响.结果表明,战略纯度与企业绩效之间的关系依赖于企业所面临的竞争程度.当企业面临竞争程度低时,挖掘性创新与探索性创新之间的平衡能够促进组织绩效的提升,企业应当尽量平衡组织这两种创新活动;当企业面临竞争程度高时,挖掘性创新对组织绩效具有促进作用,而探索性创新对组织绩效具有损害作用,企业应该尽量减少探索性活动,同时尽量增加挖掘性活动.     

市场驱动导向和驱动市场导向对企业绩效的影响:组织学习的中介效应

本文将市场导向划分为市场驱动导向与驱动市场导向两种类型,以组织学习为中介变量,构建出市场导向对企业绩效影响的概念模型,并以湖南省高新技术开发区的企业为样本对其进行实证检验。研究发现:市场驱动导向对应用性学习有正向影响,对探索性学习有负向影响;驱动市场导向则只对探索性学习有正向影响;应用性学习和探索性学习都对企业绩效有正向影响。研究结论为高新技术企业如何实施市场导向提供了重要的管理启示。     

市场导向、战略柔性与企业绩效:环境不确定性的调节效应

在国内外相关研究的基础上,以战略柔性为中介变量,环境不确定性为调节变量,构建出市场导向、战略柔性时企业绩效影响的概念模型,并以133家湖南企业为样本进行了实证检验.研究发现,战略柔性部分中介市场导向对企业绩效的影响,环境不确定性负向调节市场导向时企业绩效的直接影响,正向调节战略柔性对企业绩效的影响.     

创业导向、创新模式与双维企业绩效 ——多重中介效应的实证检验

通过引入两种不同层面和不同类型的创新,即宏观公司层面非技术形式的竞争战略创新和微观产品层面技术形式的原始性产品创新,并将企业绩效区分为财务和创新绩效,构建了创业导向、创新模式和双维企业绩效之间的研究框架。303套我国企业的配对调研数据显示：创业导向有助于竞争战略创新和原始性产品创新,但对原始性产品创新的影响更大;竞争战略创新能够提升企业财务和创新绩效,且对财务绩效的影响更强;原始性产品创新能够显著影响企业创新绩效,却无法产生积极财务回报;竞争战略创新和原始性产品创新是创业导向和企业绩效之间的多重中介,前者在创业导向和财务绩效之间起到部分中介作用,而后者则是创业导向和创新绩效之间的部分中介变量。     

组织创新导向的内涵及其对组织创新绩效的影响研究

培育组织创新导向对于提升组织创新绩效具有重要意义,但现有研究对于组织创新导向的内涵并未形成统一、清晰的认识.在回顾现有研究的基础上,该文对组织创新导向的内涵进行了深入分析,验证了组织创新导向由“学习驱动”、“氛围塑造”和“创新承诺”这三个核心要素构成.分析了组织创新导向对组织创新绩效的影响机制,并验证了组织创新导向对组织创新绩效具有显著的正向影响.