图书馆馆长管理理念探析

通过结合本人在工作实践中的思考，对图书馆馆长在管理过程中应该确立的服务、资源、特色立馆、资源开发、人才、效益、形象和创新这八大理念进行了探索性地分析。     

试论高校图书馆馆长的管理艺术

本文运用现代领导科学及管理心理学理论，阐述了信息时代高校图书馆馆长的管理科学和艺术。     

现代化图书馆管理--图书馆馆长的新课题

近年来,建造"信息高速公路",规划"信息社会"蓝图的热浪席卷了全球.图书馆现代化管理,这个喊了许久的口号,也正是在这种滚滚大潮的冲击下,以不可想象的势头发展起来.一时间,各大专院校图书馆和各基层图书馆纷纷行动起来,或用小型机、服务器、高档机、中档机,或买软件、自编软件,把图书馆"武装"起来.图书馆的行为模式也发生了一系列的变化,其工作内容、收藏对象、工作方式都发生了巨大变化.     

怎样当好图书馆馆长

图书馆长关系着所在地区图书馆事业的发展、兴旺。要当好图书馆长,就要抓规划,抓落实,抓图书馆的硬件和软件建设,更要提高自身素质,提高领导艺术和管理水平。     

图书馆危机管理中的馆长责任

作为图书馆危机管理的核心,馆长必须承担应有的责任。要突出政治和法律责任,把握好尺度,要强化伦理价值,树立全局观念和综合治理观念,还应提供切实的技术性保障。     

图书馆的兴旺发达关键在馆长

毛泽东说:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素".在图书馆事业发展过程中,执行政策的人(馆长)在其中起决定作用.能胜任馆长的人必须具备一定的政治素质、文化素质和业务素质,同时还应善于管理.馆长素质高、管理水平高,图书馆就能兴旺,反之,就长期停滞不前.各级主管部门要特别注重馆长的选拔,保证图书馆的兴旺发达.     

浅谈图书馆馆长的管理理念

本文简要论述了新时期图书馆馆长的管理理念——能本管理理念和团队管理理念，及其具体要求。