大模型时代主流媒体内容平台建设的三重逻辑

ChatGPT的火爆引发了传媒行业对大模型技术应用与产品服务的加速布局,预示着由大模型所构筑的新一代信息传播生态格局即将形成。鉴于大模型在信息传播领域所具备的“为受众提供高质量内容与服务”的强大技术潜能及广阔应用空间与主流媒体深度融合的终极愿景高度契合,如何借助大模型技术赋能主流媒体内容平台建设,在主力军全面挺进主战场的基础上进一步实现主力军积极参与建设主战场,将成为下一阶段主流媒体深度融合发展的新机遇与新议题。本文以宏观思考整合逻辑分析为方法论基础,从受众内容获取、传媒行业竞争以及信息生态建构三重向度,论述新时期主流媒体基于大模型技术建设内容平台的逻辑依据。     

传统媒体融合转型的若干趋势

本文结合近年来国内外传统媒体融合发展、创新转型的各种探索,对传统媒体融合转型的若干重要趋势进行梳理和分析。主要包括:收入模式转为偏重内容付费,内容产品突出精英化、精品化、精准化,采编流程确立“数字第一”的规则等。而建设新型主流媒体集团,则要在融合发展上重点突破,争取核心竞争力由“内容供应商”转为“平台运营商”,产品形态由媒体产品拓展到泛媒体产品,经营模式由规模经济、范围经济到更重视微创新、微创业,发展战略由传媒集团到文化产业集团。     

守正创新 融合发展 提升媒体传播力

媒体融合是基于互联网发展到一定程度的复杂传媒现象,主要包含了传媒领域各个行业,重点体现在内容融合、网络融合和终端融合三个层面。在新形势下,要想提升媒体的传播力,需要在守正创新的基础上,融合发展。     

关于“传媒+交通”跨界融合的思考

“传媒+交通”的跨界融合能够产生互补效应和协同效应。应树立“交通即沟通”“大传媒、小众化”及“创新为王、服务为本”的理念,以移动互联网为纽带,打造新型服务体系和内容体系,完善优化交通移动传播产业链,促进“传媒+交通”的深度融合。     

知音传媒战略演进与融合发展

正今年8月18日,习近平总书记提出了推动新媒体和传统媒体融合发展的传媒新论。几乎与此同时,知音传媒集团提出了自己的传媒产业融合发展战略。这里所说的融合,主要体现在媒体传播渠道的创新,产品形态即传媒内容呈现方式的创新。笔者就此谈谈自己的思考和体会。新媒体冲击下的知音战略演进网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的     

传媒经营创新发展策略探析

随着5G、大数据、物联网等技术的不断进步,我国的媒体融合正在从跨媒体整合的初期阶段,向媒体资源整合及功能再造的深度融合阶段转变。在此背景下,本文以我国传媒经济发展的现状为基础,针对传媒经济的创新发展给出策略建议。本文认为,传媒企业和媒体机构应把握好新的机遇,加强技术创新,推动数字化转型;拓展多元化的盈利模式;加强内容创作和品牌建设;加强合作与创新,推动产业链协同发展;加强人才培养,提升核心竞争力。     

广电融合媒体跨区域联合的探索——以浙江广电集团的发展实践为例

自2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来,各广电机构积极响应,紧紧把握媒体融合顶层设计带来的新机遇,创新理念、整合资源、优化机制,积极推进内容、渠道、平台、经营、管理方面的融合,加快新型主流媒体、新型媒体集团建设,进行了一系列探索与实践,这期间取得了一些成果,也遇到一些困惑,在此笔者以浙江广电集团发展实践为例,对广电融合媒体跨区域联合进行分析与探讨.     

融合:图书产业内容创新的战略思维

在传统媒体与新兴媒体不断融合的过程中,如何进一步认清图书传媒的本质属性和自身优劣,使图书在产业发展的大势中保持更多优势,是一个关系到内容创新与融合出版如何落地生根的重要问题。文章通过对图书的传媒特点、产业特性和内容创新的探讨,试图加深对融合出版的认识。     

交叉服务跨界协同未来传媒高等教育会更"融合"

传媒高等教育既是服务国家经济社会发展,又是服务传媒行业发展的高等教育.当下传媒高等教育的融合转型备受关注,如未来传媒高等教育的全球化资源开发、网络化教学、智能化学习等特点和要求,都是基于多维度的融合和创新.     

资本与政策风向牵引的传媒产业变局

<正>在"互联网+"的推动下,互联网传媒行业的上市公司迎来新机遇。随着近年来"三网融合"带动整个文化传媒产业链的发展,技术日新月异带动终端变革,从传统报纸、传统电视单屏时代到两微一端、PC、OTT机顶盒端、智能电视端、移动端多屏智能时代,重构着传媒生态系统,扩充了用户对于内容传播媒介的选择空间。互联网及移动互联网生态系统中,一     

创新引领发展

2010年,是中国经济与社会发展的转型年、变革年和创新年。后危机时代,传媒业已成为文化产业的急先锋。广电业更是风起云涌,内容、技术、市场创新的步伐正在加快。这一年,3D技术革新迅猛,影视资本融合加剧,影视形态发展多元,广播发展生生不息。回首2010年,展望2011年,中国广电业从创新出发,从发展起步,绘制了一幅内容、技术、市场齐头并进的华丽画卷。     

媒体融合时代广播创新的五个维度——以河南广播电视台新闻事业部改革为例

广播作为主流媒体之一,在党中央“推动传统媒体和新兴媒体融合发展、主力军全面挺进主战场,巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论”的重大战略部署下,必须图新求变,承担起联系群众、引导舆论的时代责任。通过分析广播媒体的发展现状,即面对的挑战、机遇,同时结合河南广播电视台新闻事业部（下辖河南新闻广播和河南经济广播）改革发展实践,从体制机制创新、内容形式创新、经营管理创新、人才培养创新、技术创新五个维度,提出了媒体融合时代广播创新发展的路径。希望能为广播业寻求媒体融合、创新发展提供可资借鉴的经验。     

淮北日报社融合发展的实践与探索

“媒体融合”如今已成为传媒行业的热门话题,也是许多传统媒体转型发展的必经之路。习近平总书记指出,融合发展关键在融为一体、合而为一,要尽快从“相加”阶段迈向“相融”阶段,着力打造一批新型主流媒体。在习近平总书记重要讲话精神指引下,近年来,淮北日报社认真贯彻落实安徽省委省政府、淮北市委市政府关于媒体融合发展的决策部署,坚持以思想观念创新为先导、以体制机制创新为保障,以内容产品创新为重点、以终端产品创新为突破,应声而动,顺势而为,集中精力完善平台建设,主流舆论阵地进一步壮大,媒体传播力、公信力、影响力显著增强,融合发展取得了实质性进展和成效,走出了一条符合自身实际的媒体融合发展之路。     

创新引领发展

正2010年,是中国经济与社会发展的转型年、变革年和创新年。后危机时代,传媒业已成为文化产业的急先锋。广电业更是风起云涌,内容、技术、市场创新的步伐正在加快。这一年,3D技术革新迅猛,影视资本融合加剧,影视形态发展多元,广播发展生生不息。回     

传媒新思维

1．内容类型化和渠道碎片化。互联网正引发一场以技术融合创新为先导,带动市场融合和产业融合,最终引发管理体制融合的变革。未来的传媒产业内容趋于“类型化”。传播渠道趋于“碎片化”。2．移动互联网重构传媒产业结构,媒体未来趋向多屏融合。如果说互联网导致了传统媒体的衰落．移动互联网则有可能成为压垮传统媒体的最后一根稻草。移动互联网不但与社会化媒体、电子商务结合,开创出新的发展模式,与传统媒体的联动也日益频繁。多屏融合成为大传媒产业的重要发展方向。     

应对传媒竞合:纸媒的重构与优化——《华西都市报》持续改版推进“内容创新与升级战略”

科技,又一次让传媒站在了十字路口.以移动传播技术为支撑的移动互联传媒和新媒体,不断冲击和改写着传媒生态格局,也带动了新一轮传媒竟合、融合.报纸也不断通过创新内容、发展全媒体、延展产业链条等方式,探索和创造引领传媒竞争的路径.     

浙报集团媒体融合的探索之路

浙江日报报业集团在"构建互联网枢纽型传媒集团"的战略目标指引下,在媒体融合发展过程中坚持"传媒控制资本,资本壮大传媒"新闻传播价值,服务集聚用户"两大发展理念,在媒体融合过程中着重处理好用户、产品、技术、团队与新型媒体平台之间的关系,积极探索适合自身发展的商业模式和体制机制,不断丰富媒体产业链及业务内容,在媒体融合转型发展方面走在了全国媒体行业的前列.     

论创新重构传媒生产力要素——以BBC内容运营模式为例

处在剧烈变革、融合转型的传媒新时代,站在中西传媒文化融合共鉴、技术共通、资源共享的全球坐标,传统主流媒体只要创新重构内容、标准、工具三位一体传媒生产力要素,就一定能够打造出特色鲜明的全媒体内容品牌。     

融媒体时代广播电视传媒的创新发展

媒体融合发展战略的提出,为广播电视事业发展提供了前进方向的同时,也为各级媒体单位提出了新的要求与标准。基层媒体单位受困于技术、资金、人员等问题,在媒体融合的进程中存在诸多问题,优化基层媒体单位发展模式,实现基层媒体单位的创新发展已刻不容缓。基于此,本文论述了基层广播电视传媒落实媒体融合的现实价值,分析了广播电视传媒实现融合转型的先决条件,构建了广播电视传媒创新发展的思路,并探讨了基层广播电视传媒实现创新发展的实践路径。     

元宇宙与广播电视媒体深度融合的路径探索

元宇宙预示了数字革命中新一轮的技术应用创新和网络发展的整合,对传媒领域也将产生深远的影响,甚至可能成为广电行业媒体融合发展和产业转型的新路径。本文基于对元宇宙的概念、特点的研究,分析了元宇宙给广电行业带来的新机遇,试图结合当前广电媒体布局元宇宙的发展情况,从沉浸式体验、搭建元宇宙平台、数字藏品的开发以及虚拟数字人的应用等方面探索元宇宙与广电媒体深度融合的路径。