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流程管理是企业精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期,降低成本、改善工作质量、固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作和优化企业流程,最终实现业务统一和集中,完成监督与考核,让企业各级领导人不用担心有令不行、执行不力。工作流程管理信息化平台建立后,实现公司制度流程化、流程表单化、表单信息化的信息化创新管理,使公司生产、经营、管理等各项业务管理流程可视化、可控化开展。 相似文献
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管理流程"驱动"信息化 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息系统在企业发挥的作用越来越重要,信息化也逐步深入到了企业业务和管理的各个环节。于是,企业原有业务或管理流程与信息系统流程不适应的情形时有发生,流程重组。流程管理也就随着信息化的深入而摆上了很多企业的日程表。 相似文献
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业务流程重组是当今企业信息化建设的重头戏,对企业管理制度的变革和管理水平的提升具有极其深远的影响。在企业信息化建设当中,只有以业务驱动为导向,对现有的IT系统进行整合集成,才能保证企业信息化的顺利实施。本文从网络运维的角度出发,探讨运维流程再造的需求分析、技术实现及实施步骤,以提高基于工作流技术的网络运维流程管理平台的建设和应用推动网络管理水平。
相似文献
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一、实现档案管理工作信息化的必要性
企业档案信息化管理的必要性体现在,信息系统的建立为机构业务活动提供了信息流向规范、控制集中、表单定制多样、信息利用方式灵活的工作平台,使文件与档案管理实践跃上一个新的台阶。 相似文献
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IT预算作为企业信息化管理的最基本环节,决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算,是企业CIO由技术向管理转型的第一步.因此.CIO应全盘周密计划.争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。 相似文献
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刘朝宗 《福建广播电视大学学报》2010,(1):79-81
为提高考务管理的工怍敬率和信息化水平,我校在考务管理信息化建设中引入彖码技术。本文设计了考务管理条码化的具体流程,并对实现过程中的问题进行了分析研究,利用条码技术可以实现考务管理流程的条码化、信息化,使试卷管理、成绩录入和试卷调问等工作流程得到了优化,减少了错误,提高了我校考务信息管理的信息化程度。 相似文献
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随着企业信息化建设的不断推进,办公自动化正在得到逐步广泛地应用,由此形成了大量的电子文件,这些电子文件已成为新的档案主体。企业电子文件管理流程是指在企业中整个文件生命周期中一系列有联系的文件管理活动,包括鉴定、归档、整理、保护、检索(著录和查询)、提供利用等多项业务内容。与纸质文件管理流程相比,电子文件管理流程正在发生一些值得关注的变化, 相似文献
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随着军工企业十一五期间的跨跃发展,结合军工企业现阶段管理自身特点,以精细管理理念为指导,信息化技术为手段,加强信息化与精细管理的深度融合,让信息化建设推动军工企业精细管理,在财务管理、人力配置、供应管理等方面,实现流程规范、管理创新,提高管理效率,提升企业的产品竞争力。 相似文献
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有效的流程管理是一个企业立于不败之地的核心思路。所以在企业的信息化过程中,对流程优化、流程再造等有关流程管理的概念层出不穷。 相似文献
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目前,建筑施工行业市场竞争较为激烈。随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量的要求不断提高,建筑领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高,传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求,因此,建筑施工企业必须进行管理创新和信息化建设,以争取更大效益,不断提升企业管理水平。但许多施工企业认为信息化就是简单的买套软件,添几台电脑就可以,那么这样的企业信息化都是以失败而告之。信息化建设应是一场系统工程,本文就是讨论如何科学的制定实施流程和保障措施来确保信息化成功实施。 相似文献
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在手工管理方式下,企业已经形成了比较成型的档案流程和管理方法。数字化档案馆的建设将改变原有的信息采集、描述、组织、存储、检索、分析和使用方式,使信息的质量、获取途径和传递手段发生根本性的变化。在企业档案数字化建设中仅仅用计算机系统去模拟原手工管理系统,并不能从根本上提高企业档案信息化水平,重要的是要重组企业档案信息管理流 相似文献
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企业知识门户构建中管理理论及IT技术的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
以往,对于信息化建设,国内企业主要关注建设内部业务管理系统和企业外部网站两个方面。如何将这两个看似孤立的方向有机结合在一起,实现企业内、外各业务系统之间的信息共享、系统集成和决策分析支持,是企业信息化建设的下一个目标。作为企业知识管理IT架构的前端展现工具和统一入口的企业知识门户,是实现这一目标的重要手段,越来越受到企业的重视和青睐。 相似文献
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一、企业流程再造(BPR)与国有企业信息化建设的内在关系1990年,美国MIT教授Hammer提出了BPR(Business Process Reengineering)即企业流程再造的概念。他认为,企业流程再造是“为了迅速改善成本、质量、服务、速度等现代组织所赖以生存和发展的主要基础,对工作流程进行根本性地重新思考并彻底改革”。BPR是对传统的劳动分工理论思想体系的挑战,强调以“流程导向”代替“职能导向”的企业组织形式的管理思想,试图通过强化企业为顾客服务的功能,提高企业的环境适应能力,增强企业的核心竞争力。BPR的实质就是以信息技术的发展为契机,以信息技术为手段,以业务流程为核心和着力点,旨在塑造新的管理模式和组织形态,提高企业竞争力的企业组织转型。目前,许多国有企业在实施信息化建设的过程 相似文献
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石油石化作为高科技密集型行业,信息化实施的成效在很大程度上事关其行业内的企业核心竞争力。当前石油和石化行业信息化已经进入"两化深度融合阶段",信息化正在持续推动着企业的管理理念和管理流程的不断创新。立足当前石油石化行业信息化技术现状,从发展的角度,对石油石化行业的未来信息化建设从应用系统技术、信息管理创新和基础设施建设等三个主要方面进行探讨,分析了面向服务的体系架构是应用系统技术发展必然,信息管理正在朝着异构信息整合、决策智能化等方向发展,论述了信息技术基础设施的发展将呈现整合、增长、可用和高效等四个主要特征。 相似文献
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近年来,数字技术的发展推动了传统出版的数字化转型升级.由于出版生产过程中的种种复杂因素,实现出版全流程数字化管理仍存在一定的困难.本文将结合广西教育出版社数字化生产管理平台的建设实践和经验,探讨在信息化背景下,出版企业如何通过出版流程创新促进转型升级,提高出版生产效率. 相似文献