建筑企业的企业文化建设

在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。     

企业文化建设探析

企业文化的概念 企业文化是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

坚持以人为本加强企业文化建设

学界认为：企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可以分成四个层面。首先是表层的．即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的。即行为文化;第三层是中层文化．即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。企业文化是指在一定的社会历史环境中．企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步形成的价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态、厂风厂貌、规章制度以及企业精神、企业目标等诸多方面。是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。     

重组企业制度文化建设途径的实践与思考

作为企业文化的重要组成部分,企业制度文化是处于核心精神文化和表层物质文化之间的中间层文化,它不仅是维系企业正常秩序必不可少的保障机制,也是企业文化建设和企业发展的根本性保障系统。 在当前国有企业推进改革重组的新形势下,如何通过推进企业制度文化建设,以先进的制度文化建设引领各重组企业实现思想融合、价值观融合、行为融合,保障重组各方团结协作、调动各方面积极性和创造性、制约各种消极因素和越轨行为,已成为新形势下摆在我们面前一项十分重要的课题。     

企业的廉洁文化建设

在社会高速发展的今天,企业的廉洁文化的建设对于企业的惩防体系的建立和完善有着非常重要的意义。因而,推进企业的廉洁文化建设。对于建设和谐而卓越的企业具有者极大地促进作用。因而,要推进企业的廉洁文化建设就必须紧密的结合企业的发展规划以及符合企业文化建设的总要求,要从物质文化、精神文化和制度等三个层面来全面的推进。     

提升建筑企业文化 促进建筑企业发展

一、提升建筑企业文化与建筑企业的发展的关系 建筑企业文化是现代建筑企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在建筑企业内部广泛开展的建筑企业文化活动的一个明显区别是。现代建筑企业文化更紧密地把建筑企业文化活动与建筑企业的实际收益联系在一起,或者说直接挂钩。因此,它在建筑企业的地位就愈见重要和突出。当建筑企业内外条件发生变化时,建筑企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。     

浅谈新时期企业文化建设

企业文化是物质文化和精神文化的结合体,是社会主义先进文化的重要部分.在企业文化建设中,如何贯彻"和谐理念",坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业管理者面前需要不断思索和实践的问题.     

关于加强企业文化建设的思考

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

企业文化建设

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。企业文化是一个企业内部共同的价值观念,它表达了整个集体的认同感,有助于增强组织的稳定性。在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念,其外在表现则体现出行为规范或经营风格。科特认为,企业文化产生的很必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互问交往,并且无论从事何种经营法均获得了相当的成就。也就是说,企业文化是企业成功的沟通过程的积累,一个没有企业文化的企业不会成功。一个成功的企业才可能有自己的企业文化。     

多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用

多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。     

建筑企业工会文化建设

“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化建设的发展繁荣”。作为施工企业的工会组织．贯彻落实这一要求时必须加强施工企业工会文化建设。所谓施工企业工会文化,就是指从施工企业工会特点出发。在施工企业工会内部形成的要求职工共同遵循的价值准则、道德规范、理想信念和发展目标,以及反映这些文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。     

建筑企业工会文化建设

“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化建设的发展繁荣”。作为施工企业的工会组织．贯彻落实这一要求时必须加强施工企业工会文化建设。所谓施工企业工会文化,就是指从施工企业工会特点出发。在施工企业工会内部形成的要求职工共同遵循的价值准则、道德规范、理想信念和发展目标,以及反映这些文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。     

论实践在企业文化建设中的核心地位

文化是人类实践活动的产物,实践活动是文化生长的土壤,而文化又只能在实践活动中发挥影响并得到体现。故实践又是文化的载体,所以说,实践性是文化的基本特征之一。企业文化建设要深入研究企业的经营实践活动,以促进企业经营实践为目的,并要在企业经营实践中贯彻落实企业文化创新意图,并在企业经营实践活动中检验其效果。     

企业文化建设落地研究

一、企业文化在企业管理中如何发挥作用 企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。     

企业文化建设落地研究

一、企业文化在企业管理中如何发挥作用 企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。     

企业家的文化角色

企业文化是企业在长期的经营实践中形成的价值观念和行为方式的总和。有一段时间,我国曾盛行过企业文化热,各个企业都搞企业精神,口号、标语、培训,好不热闹。但是后来却不知不觉偃旗息鼓、热度大幅下降。为什么有的企业文化建设难以持续？为什么成功的企业文化那么稀缺？笔者认为,首先应该从企业领导者这个主角身上去进行反思。     

国有企业的企业文化建设

企业文化具有指导企业价值观,创造稳定、和谐、凝聚的企业氛围的作用,国有企业文化建设已经成为企业管理的关键内容。建设国有企业文化,需要提倡创新精神,形成正确的企业经营态度,将企业文化建设与企业管理相结合,打造与时俱进、富有特色的企业文化,体现中国特色的国有企业文化内涵。     

建筑企业的企业文化建设探讨

进入二十一世纪以来,中国的企业和中国的经济面临着前所未有的挑战,中国的建筑企业管理也面临着与国际化接轨的严峻课题,既要面临同行业企业间的激烈竞争,同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,在这样的形势下。建筑企业文化的建设已成为企业建立不可分割的重要组成部分。