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案例分析
一、公司来历和业绩变化1990年2月,牡丹江市人民政府批准,牡丹江室友化学工业局将其下属的18家国有企业组建为“牡丹江石油化学工业集团公司”(以下简称“牡石化集团”)。1999年11月,牡石化集团将7271.3万股国有法人股(占总股本的28%),协议方式一次性转让给西安圣方,成为第一大股东。1999年12月牡石化做出三项资产置换决定,西安圣方人员全面替换了具有牡石化集团背景的原董事班子。 相似文献
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现在中国的油品市场已经全面放开,中国的国有石油公司能否把握住大客户资源,在很大程度上决定着未来市场竞争的胜负。本文以中石化郑州公司为例,对成品油企业如何利用客户关系管理系统(CRM),对大客户关系进行管理和维护进行了分析,并对成品油大客户关系管理应用提出了改进建议。 相似文献
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努力建设职工之家,构建社会主义和谐劳动关系,是工会组织的光荣使命和重大职责。中国石化广西梧州石油分公司(以下简称“梧州石油”)工会在上级各级工会和公司党委的正确领导以及公司行政的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导, 相似文献
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塘沽油库现隶属于中石化股份有限公司管道储运分公司京唐处,于2007年12月1日根据总部专业化整合的要求。由中石化天津石油公司塘沽油库南疆分库和天津石化公司码头作业部整合成立。截止目前已经运行4年时间,人员由整合初期人员达到197人调整为76人,领导班子人员由最初的9人,调整为现在的4人。 相似文献
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在社会化管理新形势下,企业离退休工作面临诸多挑战。中国石油化工集团公司(以下简称“中石化”)作为一家大型企业,其离退休人员的管理和服务工作具有独特性和复杂性。在新形势下,如何结合企业实际情况,做好离退休人员的管理和服务工作,是一道紧迫且重要的时代课题,也是相关人员最为重要的探究任务。本研究首先从多个维度提出了社会化管理新形势下的挑战,继而探讨了中石化离退休工作的现状与特点,最后提出了中石化离退休工作的改进措施,旨在为企业离退休工作的创新和改革提供有益参考和借鉴。 相似文献
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2008年1O月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会高调宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌"黄金酒"正式上市. 相似文献
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中外媒体在两岸关系报道上的差异,在两岸签署《海峡两岸经济合作框架协议》(ECFA)以来有越发清晰的体现。境外媒体多从大陆“发动经济攻势”这一角度着手,把台湾塑造成“强势大陆”面前一个被动、无奈的小岛。这种颇具画面感的诱导,渗透于西方读者对现阶段两岸关系的认知之中。 相似文献
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华港燃气集团有限公司由河北华油集体资产投资管理中心与昆仑能源有限公司(原中国(香港)石油有限公司)共同出资设立,现注册资本10亿元人民币,主要从事城市管道天然气、零散天然气、石油液化气的供应与销售,以及CNG(LNG)加气等业务。近年来,为适应燃气企业快速健康发展的需要,华港燃气集团坚持把加强人力资源管理,认真选拔、培养、合理使用人才。着力打造职工过硬素质作为全面提升企业活力的重点来抓,初步建立了面向市场的组织机构和规范的激励约束机制,逐步做到了人员能进能退、岗位能升能降、收入能增能减,为公司创造一流业绩打下了坚实的基础。 相似文献
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山东电力建设第三工程公司(SEPC03)是一家世界知名的电力建设EPC总承包商。连续五年入选美国工程新闻纪录ENR全球国际工程总承包商225强,2012年排名名列第53位。其国际电站业务遍及东南亚及中东区域的印度、沙特、阿曼以及非洲的埃及、尼日利亚等国家。其EPC总承包的尼日利亚奥贡电站项目良好的施工质量在尼日利亚树立了中国电建的品牌,为公司开拓非洲市场奠定了良好的基础。笔者参与了尼日利亚电站建设的整个过程。并对国际工程中的品牌建设感触颇深。在此与大家共享品牌建设的思考,旨在为日益走出国门的中国企业如何做好品牌建设提供一点经验。 相似文献
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党建工作怎样才能适应经济增长方式,实现又好又快发展的要求,为企业生产经营目标的顺利实现提供有力的思想政治保证。本文以中石化河南石油工程有限公司新疆项目部春光钻井分公司党总支为了,浅议党建工作的创新。 相似文献
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