企业文化年

由于关于企业文化的奠基之作都是在八十年代诞生的,从那时到如今,是企业文化在中国实践与发展的30年。这30年,是企业文化从一个逐步被企业认识。逐步被重视、逐步升温成“文化热”的30年。 2011年11月12日,“企业文化三十年：实践路径与方式——中外企业文化2011北京峰会”在企业文化理论诞生30年之际隆重召开。30多年来,我们的企业坚持改革创新,在科学发展观的指引下形成了各具特色的企业文化理念,走出了一条具有中国特色的企业文化发展之路。     

建设特色企业文化的现实路径

我国的企业文化建设在实践上还存在着诸多问题,产生这种现象的原因在于缺乏对企业文化整体性的认识。论文综述了西方企业文化理论的演进历程,在此基础上,对中国特色企业文化建设路径进行研究。     

把握“三性” 建设特色企业文化

近些年来,面对油田改革、文化发展的新形势,我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,力争避免目标的雷同、方式的僵化、内容的空洞,紧密结合实际,突出本矿特色,重点把握好“三性”,促进了企业文化建设健康深入开展。     

中法文化年掠影

1999年和2000年江泽民主席和希拉克总统在互访的时候共同确定举办中法文化年。2003年10月至2004年7月，中国在法国举办了文化年获得巨大成功；2004年秋季至2005年7月，法国在中国举办的文化年正在进行当中。中法互办文化年有利于两国人民的相互了解，有利于东西方文化相互学习，共同发展，有利于维护世界文化的多样性。     

企业文化30年：实践路径与方式——中外企业文化2011北京峰会侧记

由中国企业文化研究会主办的“企业文化三十年：实践路径与方式——中外企业文化2011北京峰会”,于2011年11月12日至14日在北京隆重召开。     

大同煤矿集团公司企业文化建设研究

上世纪80年代,企业文化的理论和实践进入中国。企业文化在二三十年间已经发展成为千千万万中国企业的丰富多彩的伟大而深刻的实践,并且取得了普遍见效的卓越业绩,与此相伴的企业文化理论也极大地充实起来。对企业文化的理论研究和实践探索,     

新形势下的企业文化深化与深植——中外企业文化2012年峰会隆重召开

为深入学习党的十八大精神,全面贯彻落实科学发展观,加快实现我国企业转型发展中的文化自强,进一步推进中国特色社会主义企业文化建设事业稳健发展,2012年11月24-26日,由中国企业文化研究会主办、珠海市企业文化协会协办的“中外企业文化2012年峰会”在广东珠海召开,来自全国不同地区的专家、企业代表等650余人参加了此次盛会。     

以科学发展观指导医院文化建设

医院文化作为一种新型的管理理念,经过20几年的探索在理论与实践中已取得了可喜的成绩。但医院文化建设还有许多亟待解决的认识误区和实际问题,内涵上的“同质化”、形式上的“类同化”、操作中的“表演化”是医院文化建设上的通病。如何以科学发展观指导医院文化建设。使其克病出窘,健康发展,已受到各级医院管理者的普遍关注,笔者通过本文发表一些自己浮浅的看法。     

围绕“三化”抓宣贯 文化落地促发展——湖北大冶有色金属股份有限公司冶炼厂企业文化实践

大冶有色金属股份有限公司冶炼厂以公司企业文化理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统发布为契机,开展企业文化进三区、进班组、进岗位“三进”活动,扎实做好企业文化三大系统,特别是企业文化理念的宣传、灌输,掀起了企业文化建设新一轮热潮。     

“五个一”工程助推企业文化建设

精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。     

“五个一”工程助推企业文化建设

精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。     

寻找企业文化的根源——从传统文化中寻找企业文化的根

“道”作为中国古代哲学的重要范畴．深深地影响着中国人几千年？老子所说的“道”．是宇宙的本原和普遍规律：孔子所说的“道”．是“中庸之道”．是一种方法：佛家所说的“道”,是“中道”．是佛家的最高真理、所述道理,不堕极端．脱离二边。即为中道：道：一首一走．     

企业文化对企业经营管理活化作用的价值分析

一、前言 企业文化是广义文化概念中的一个元素,它起源于美国,成熟于日本。上世纪八十年代引入中国,各国学者对企业文化的定义有上百条之多,正因如此。才使得对企业文化的诠释呈现出万花齐放,百家争鸣的可喜局面。随着时间的推移。企业文化的内涵逐渐在学术界中形成一种共识。这就是——企业文化是企业在长期经营管理实践活动中逐步形成的,被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。     

文化传播，不可阻挡的力量——回望：“中法文化年”带给我们什么？

化传播的力量有多大？这似乎是一个难以量化的命题。但有一点可以肯定：在中国日益走向世界，融入世界的进程中， 对外化交流与传播的作用和影响日益广泛和深入人心；因此，不断提升化传播的觇略地位，不断强化化传播的实施策略亦显得尤为重要。 21世纪是化交流的世纪。化交流与传播会成为一个趋势、一种时尚和一股推动力量。在此，我们特别策划和编发这组章，以期大家共同关注和探讨化传播这一课题。[编按]     

中国企业文化人物志

如果说“道”“德”就像中国企业文化的符号,传统文化的精髓是中国企业经营管理智慧、中国企业文化的根源,而中国企业家则是传承和践行中国传统文化的使者,他们身上有着深深的中华文化的烙印,最能体现中国企业文化的特色。     

企业文化与竞争力

建设企业文化,需要有现代企业制度作保证,企业文化建设模式应从战略发展的高度来关注企业及企业所处行业的发展趋势,其核心是企业的长期健康发展。而不是简单因“文化”而文化。     

大同煤矿集团公司企业文化建设研究

上世纪80年代,企业文化的理论和实践进入中国。企业文化在二三十年问已经发展成为千千万万中国企业的丰富多彩的伟大而深刻的实践。并且取得了普遍见效的卓越业绩,与此相伴的企业文化理论也极大地充实起来。对企业文化的理论研究和实践探索,在煤炭行业已经具有二十多年的经历,尤其是近年来作为以人为本的管理理论和实践的研究探索,打开了企业文化的新视野、新境界。     

企业文化与竞争力

建设企业文化,需要有现代企业制度作保证,企业文化建设模式应从战略发展的高度来关注企业及企业所处行业的发展趋势,其核心是企业的长期健康发展。而不是简单因“文化”而文化。     

企业文化落地刍议

对于企业而言,企业文化建设是一个长期的、系统的工程。各个环节需节节相扣、有序推进,而企业文化的落地工作往往因种种原因达不到预期的效果,造成后续工作无法展开,最终使整个企业文化工作成了“花架子”,起不到促进企业健康发展目的。文章重点从全员性、领导的作用、具象化、制度化四个方面说明了文化落地的问题,并提出了基本的解决途经。     

企业文化落地刍议

对于企业而言,企业文化建设是一个长期的、系统的工程,各个环节需节节相扣、有序推进,而企业文化的落地工作往往因种种原因达不到预期的效果,造成后续工作无法展开,最终使整个企业文化工作成了"花架子",起不到促进企业健康发展目的.文章重点从全员性、领导的作用、具象化、制度化四个方面说明了文化落地的问题,并提出了基本的解决途经.