建设体育强国背景下河南省高校体育场馆社会化研究

采用问卷调查、实地走访考察、咨询访谈等方法,对河南省部分高校体育场馆社会化情况进行研究,结果表明：河南省高校体育场馆社会化程度低、项目不均衡、管理不规范缺乏科学性.并对如何建立健全高校体育场馆社会化长效机制提出建议.     

广东高校体育场馆资源开发利用的管理模式

通过对广东省高等院校体育场馆资源利用的调查研究,了解广东省高等院校体育场馆资源的开发利用情况及管理模式,以求对广东省高校体育场馆管理工作有所裨益.建立可持续发展的自我完善机制和发展模式,实现我省高校体育场馆资源利用的稳步发展,为我省体育事业的发展做出贡献.     

对高校体育场馆社会化服务的研究

当前,各级各类学校的体育场馆占我国体育场馆总数的65%左右,而且规格齐全、设施完善、档次较高的体育场馆主要集中在各高等院校。随着高等院校正日益步入市场经济的发展轨道,高校体育场馆就不可能继续像以往那样完全通过国家划拨经费的形式来维持一种简单的只投入不产出的状     

高校体育社会化服务现状分析——以宁波高校为例

在实地考察和广泛调研的基础上,对宁波市高校体育社会化服务现状进行了客观分析.高校虽有人才资源、体育场馆、信息科研等优势,但还存在着观念制约、管理体制制约等限制因素,在高校体育社会化服务发展的必然趋势下,提出了完善管理体制,体育资源社会化、加强高校与社区体育合作、多渠道融资等对策措施.     

南京市高校体育场馆社会化服务评价的现状调查与分析

以南京市为例,研究高校体育场馆社会化服务评价的现状,并在分析现状的基础上,提出提升重视程度、强化主体职能、明确评价目标、构建评价内容、优化评价方法、多元评价模式等策略。旨在构建南京市高校体育场馆社会化服务评价体系,促进高校体育公共社会化服务平台的建设。     

对湖北地方高校体育场馆服务定位的研究——以黄石理工学院为例

本文黄石理工学院为例,分析影响地方高校体育场馆服务的主要因素,从中找出符合地方高等院校体育场馆服务宗旨理念、服务对象、服务形式、服务水平等方面的规律,试图为地方高等学校体育场馆科学合理服务定位提供一些帮助。     

构建高校体育场馆社会服务质量评价体系的依据与意义

在高校服务社会的大背景下,充分利用高校体育资源优势,加大服务社会的力度,发挥高校体育的社会"窗口"与"平台"功能。研究高校体育场馆社会服务质量评价体系,对推动高校体育社会化,建立体育社会化服务体系具有积极作用。     

高校新园区体育场馆社会化实践与探索——以南昌工程学院新校区体育场馆社会化实践为个案

以南昌工程学院新校区体育场馆社会化改革的实践为个案,通过对场馆社会化管理发展变化过程进行调查与分析．结果发现：目标定位内容逐渐丰富,管理模式逐渐专业化,服务项目逐渐多元化,定价策略走向科学化．并试图在对影响上述变化的原因进行深入分析的基础上,寻找高校新园区体育场馆社会化发展的方向．     

高校体育场馆的开发与利用分析

高校体育场馆是高等院校进行体育教育的重要场所,也是大学生们开展课余活动、锻炼身体的主要场所.高校体育馆在保证以体育教学为主的前提下,如何合理分配和使用高校体育场馆资源,提高高校体育场馆的使用效率和效益,是目前高校场馆管理者需要思考和探索的问题.本文结合作者自身工作实际,对高校体育场馆的现状作了整理分析,阐述了高校体育场馆的开发利用目前存在的问题,并提出了一些建议.     

构建高校体育场馆设施服务体系探析——以成都市为例

采用文献资料、问卷调查、实地调查等方法,对成都市高校体育场馆设施服务与管理进行了考察,通过分析成都市高校体育场馆设施的服务现状,发现成都市高校场馆设施服务管理存在的问题与校制因素.得出结论：成都市高校体育场馆服务在产品和项目建设上总体投入不足;服务设花配置不合理;服务对象和公共政策上,缺乏一种面对各类人群的多向度安排;体育服务缺乏一种聚合有序的组织管理机制.提出以下对策：加强对高校体育场馆工作指导;创新服务方式,努力完善服务体系,大面积促成市民参与;政府给予政策扶持,鼓励多元投资;合理安排有偿和免费场馆的开放,加强高校场馆设施建设;建立健全高校场馆对外开放组织管理系统;引进先进理念整合高校场馆的服务资源,引领政府部门构建高校体育场馆公共服务体系.     

地方高校体育场馆的开放与管理

中小城市社会体育资源的极度匮乏已经严重影响到人民大众的精神生活,高校丰富的体育场馆资源可以作为有益的补充。然而,高校体育场馆要想真正实现社会化还有着各种各样的实际困难。高校体育场馆面向社会开放,必须加强管理,根据社会需要实现多样化服务,满足不同层次人群的体育需求。     

高校体育场馆面向群众健身社会化运营互惠关系探讨

本文分析了高校体育场馆面向社区群众体育健身社会化运营互惠关系,即：群众健身面临的困境需要高校体育场馆支持;高校体育场馆面向群众健身是提高其综合效益的保障．据此提出了高校体育场馆社会化运营管理中的建议,以期更好地实现高校体育场馆运营管理与社区群众健身相结合提供理论支撑．     

普通高校图书馆面向社会服务的对策研究

普通高校图书馆资源是社会公共文化资源的重要组成部分,面向社会化服务是新时代背景下高校图书馆发展的必然趋势.本文在介绍高校图书馆社会化服务的涵义与必要性的基础上,通过对国内外高校图书馆社会化服务现状进行对比分析,具体介绍了我国高校图书馆社会化服务存在的问题,并就高校图书馆拓宽社会化服务的具体措施和有效途径进行了探讨,旨在推动我国普通高校图书馆面向社会化服务的发展.     

解析实践科学发展观探索场馆管理新路

随着我国社会经济的发展,高等院校与社会主义市场经济的关系越来越密切,高校体育场馆的功能和管理模式呈现多样化发展趋势。很多高校体育场馆成为附近社区居民进行体育锻炼和举办体育比赛的场所,这就对高校体育场馆的管理提出了更高的要求。     

高校体育场馆多元化融资可行性浅析

从体育产业市场化、社会化角度出发,分析了我国普通高校体育场馆多元化融资的可行性,为推进高校体育场馆多元化融资体系的建立,提供可行性参考.     

秦皇岛高校体育场馆社会化综合利用模式研究

近年来,高等院校体育场馆社会化综合利用的话题,随着全民健身纲要精神的逐步落实也在逐年升温。秦皇岛是一座仅有几十万人口的小城,但拥有8所高校,仅燕山大学一所学校的体育场馆面积就有179640m2,相比作为08奥运会足球分赛场的秦皇岛奥体中心168700m2还多出1万多平米。     

安徽省高校体育场馆资源有偿服务现状调查和分析

高校有着开放的管理模式,其体育场馆能更多地面向社会服务．为全民健身发挥作用．高校已被国家划分为经营服务类事业单位,在这种定义下,高校体育场馆资源开展有偿服务已经完全可行．通过对安徽省26所高校现状调查研究,采取问卷调查法、数理统计法就安徽省高校体育场馆的利用及有偿服务现状调查进行分析,得到结论．力争探索出一条适合安徽省高校体育场馆有偿服务的途径．     

高校体育场馆运营管理及改革

随着中国高等教育事业的蓬勃发展,高校体育场馆资源,尤其是中高档体育场馆不断增加,但存在着资源缺乏与新建体育场馆档次过高的不协调现象.应加快高校体育场馆运营管理的改革,尽快形成"学校主导、市场运作、社会参与"的新的高校体育场馆的运营管理体系;应推行合同管理,即制定运营规范和标准,逐步引入市场竞争主体管理,学校只扮演监管角色,从而使高校体育场馆规范有序地运行,更好地服务学生、教职工和周围社区.     

高职院校体育场馆社会化管理的探析

随着我国的体育产业不断的发展、进步,高职院校的体育场馆也逐渐面临承担更多新的使命,高职院校体育场馆社会化管理已经是高职院校必须考虑的问题。本文以高职院校体育场馆社会化管理容易出现的问题及管理办法等方面进行了阐述,使高职院校的体育场馆在有法可依的前提下安全开放,既能满足院校的体育教学、运动训练等需求,又能为社会众多参加体育锻炼的人们服务。     

西安市高等院校体育场馆管理人员现状分析与对策

通过文献资料法、实地考察法、专家访问法对西安市高等院校体育场馆管理人员进行研究,发现西安市高等院校体育场馆管理人员文化素质偏低、年龄趋于＂老龄化＂、专业严重不对口等问题。本文对这一现象进行全面剖析并提出相应的建议,力求为高等院校体育场馆管理部门的人力配备提供理论参考。