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随着中国在国际舞台上的地位日益提升,国际新闻报道在都市报的新闻版块构成当中保有重要地位,但都市报依赖的仍是几十年一贯的新华社、中国日报等稿源;在当今新媒体种类越来越丰富的形势下,国际新闻在行业内部被视为"公共新闻";此外,由于纸媒整体压缩版面,日常国际新闻版基本缩至两个版左右的空间。因此,近几年的国际新闻报道遭遇日益严重的多重困境夹击。在这样的情况下,部分都市报尝试新采编模式,探索国际新闻的"原创化、栏目化、深度化、本土化与可读化"等新做法。 相似文献
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谈到体制内的转型,作为“当事人”的我认为,转型并没有外面看到的那么“激烈”.转型充满着未知和挑战,但也让人不断地在尝试中成长.
羊城晚报是华南地区最有影响力的纸媒之一,在传统媒体辉煌时期,羊城晚报拥有超过180万的读者.但随着全媒体时代的到来,我们也面临着读者流失的困境.羊城晚报社领导层通过缜密的研究,对羊城晚报重新定位,我们要做融媒体! 相似文献
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都市报自上世纪90年代中期崛起以来,成为中国报业市场化经营的主力军;近五年随着移动互联网的迅速发展和纸媒受众流失,都市报的经营收入和社会影响力出现较大下滑.在政策支持和自身生存发展需求推动下,全国都市报加快媒体融合转型的步伐,其中部分优秀者在渠道、内容、平台、经营、管理等方面持续创新,涌现出一批新产品、新项目、新模式.本文在探讨都市报转型发展目标的基础上,梳理都市报转型的可行性路径,并对其困境和问题进行分析. 相似文献
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数字技术的发展,尤其是新媒体的出现,对传统纸媒的发展构成了相当大程度的冲击,新媒体不仅分流了传统纸媒的受众,也分割了传统纸媒的广告收入,给报纸的生存带来了极大的威胁.考核体系作为企业管理文化的体现,发挥着传递管理层经营导向、充分调动员工的积极性等作用.可以说,在纸媒发展遭遇困境的今天,制定公平、合理的考核体系,对转型改革中的纸媒起着尤为重要的作用. 相似文献
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从“报网一体”到“三媒一体”再到“全媒体运营”,燕赵都市报自2009年开始,始终在进行传统纸媒转型发展及传统媒体与新媒体融合发展的尝试与探索。2014年,燕赵都市报新媒体从品牌影响力拓展、本地用户深度服务、市场新商业模式开拓等方面进行了积极尝试,极大推进了燕赵都市报全媒体融合发展之路。截至2014年年底,燕赵都市报新媒体平台用户数达到428万: 相似文献
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都市报诞生于寻常百姓中,最大的优势是“接地气”,但互联网和移动互联网的蓬勃发展,在很大程度上将都市报的人气分流到了移动端.相比党报,都市报缺乏政策红利,读者群体容易流失,服务功能更易被网络所替代,新型盈利模式未取得根本性突破,转型面临诸多困难.①
都市报的优势在于权威性和本地资源,劣势在于难以做到即时性传播、个性化服务和双向多向互动,因此,打造全媒体平台,由纸媒、网站、两微一端等组合成传播集群,就成了都市报转型的基本模式.自2015年7月22日半岛客户端上线,半岛都市报正式走上了媒体转型之路.在转型过程中,半岛都市报面临着怎样的困难和瓶颈?如何突破?探索出了哪些经验? 相似文献
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目的:媒体整合时代,纸媒遭遇生存困境。面对新形势,纸媒等传统媒体怎样才能屹立不倒?本文就媒体整合时代,纸媒的转型之路进行了思考和探讨。方法:从纸媒的困境、新媒体的传播优势和特点等方面入手,比较新媒体与传统媒体的不同之处。结论:纸媒转型是大势所趋,新媒体的传播优势是可学可用的,纸媒只有改变自己才能更加适应互联网时代读者的阅读思维和习惯,锁定读者,实现顺利转型。新闻界最近较热的话题就是媒体融合发展了。 相似文献
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随着互联网的出现与应用,加之媒介技术迅速迭代,对传统媒体生存和发展产生了巨大冲击,尤其是纸媒融合转型已然成为无法回避的问题。目前,我国多数纸媒也在积极探索融合之路,通过创建新闻客户端、打造特色微信公众号等方式创新传播手段,但就采编流程的再造情况,还存在诸多阻碍,对此,本文阐述了媒体融合对纸媒的影响,提出媒体融合的都市报采编流程革新路径,并就推进都市报发展进行了思考,旨在媒体融合背景下能够逐步完善都市报采编流程。 相似文献
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一张有着60年历史的传统纸媒如何抢滩“网络直播”这一最新传播阵地?笔者有幸亲历了中国青年报打响“抢滩战”的第一场大型“新闻战役”——二十国集团(G20)杭州峰会报道,这次尝试中积累的经验、遭遇的问题可为纸媒转型实践提供参考. 相似文献
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2011年以来,付费墙成为欧美很多纸媒的一种选择。在构建付费墙的纸媒中,有包括《纽约时报》在内的一批成功者,它们之所以能成功,有着相对特殊的优势或做法。这些优势并非所有纸媒都具备的。纸媒想要构建付费墙仍面临诸多困境,只有从内容资源、付费手段、目标用户等诸多方面展开有益的尝试,才有望在付费墙上获得良好的成绩。 相似文献
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华西都市报作为我国第一张都市报,不仅在四川地区具有重要的影响,也引领着全国都市报的发展,在我国新闻史上有着重要的地位。它的创办得益于政策的推动、城市化进程的加速、社会的变迁与地方性特色文化的哺育。创办28年来,华西都市报虽一直是报业模范,但发展并非一帆风顺,不仅遭遇同行竞争,也受过互联网“摧残”。面对冲击,该报坚持守正与创新,为自身探索新出路。本文通过对该报发展演变脉络进行探析,以期为纸媒的转型实践提供有价值的参考。 相似文献
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自意识到危机以来,都市报就开始了转型探索.不过,整体上,目前都市报仍陷于迷惘中,并未找到一个完全清晰的、可看到光明前景的转型路径.这种困境,缘于都市报尚未厘清几个关键问题,即:都市报为何而生?都市报为何转型?都市报转向何处?作为一个曾经在都市报从业15年的前媒体人,笔者认为,都市报必须在弄清上述问题的基础上,对媒体的属性、功能和价值进行再选择,才能实现真正的转型. 相似文献
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面临挑战也意味着面临机遇,尽管在新媒体及市场需求的冲击下国内有些纸媒开始停刊,但更多的则是刺激传统媒体伸出触角,尝试改革创新。以皖西日报社下属的地市级都市报《大别山晨刊》为例,近些年来,《大别山晨刊》一直在利用网站、微博、手机应用等全媒体的"大"和社区新闻板块的"小"尝试创新,打破纸媒"有用性"局限,增强读者与报纸的互动,努力进行纸媒革新。 相似文献
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传统纸媒在新媒体的冲击下,面临尴尬局面,是融合创新还是业务转型,一直都没有定论.虽然近年来唱衰纸媒的声音一直不曾停歇,但新闻业求生的创新尝试一直都在进行.文章拨开纸媒消亡论的迷雾,对比考察中西方报业转型实践,探求传统纸媒的创新之路.平台打造构建服务生态,技术支撑优化用户体验,互联网思维创新媒介文化,跨界融合让转型升级,随着媒介实践的不断试错与革新,创新精神会引领传统纸媒从被动应对到重现生机. 相似文献
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手机报是传统纸媒在新媒介环境下寻求新机会、实现转型的一种尝试。但自2004年中国第一份手机报诞生至今,其发展却未如预期般乐观。本文采用波特竞争力模型具体分析了我国手机报发展的困境所在。 相似文献
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面对新兴媒体的冲击,都市报转型成为报业破局之困。从全国范围来看,有的报业集团投资了新媒体孵化基地,试图通过产业模式创新探索新路,有的报业团队请来专业营销团队,尝试自营新媒体,实现转型突破。本文以《钱江晚报》《半岛晨报》《南方都市报》《大连晚报》四家纸媒微信公众号为例,通过研究分析这四家微信平台的运营状况,试图分析报纸利用微信平台转型的现状以及存在的问题,从而总结报纸转型的策略。 相似文献
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在新闻生态变革中,新闻生产和新闻职业本身都发生了重大改变,作为传统媒体,面对新的发展课题,《西海都市报》如何在逆境中"破茧成蝶"?如何在新媒体时代转型?笔者通过多年在《西海都市报》的实践与探索,有很多体悟,现将一些想法与做法与大家分享,以期为我国都市报转型提供参考. 相似文献