地面频道突围的思考

在强势电视媒体"双虞效应"显著的当下,缺少资金、平台狭窄的地面频道如何在重压之下找到发展之路,可谓是当务之急. 立足本土,做足特色、贴近需求.地方媒体无论是广播亦或是电视,地域特色是其最大的资源. 例如央视二套作为一档全国性的财经类频道,栏目定位在国家这个层面. 本土的财经类频道则可以对本地经济特色、 消费习惯、 收入状况等方面进行充分分析之后, 有针对性的开设服务性强的栏目.     

多屏时代地面频道如何突围？

在当前多屏竞争加剧的大背景下,一批卫视频道已经凭借大型综艺节目突出重围,而地面频道的生存空间仍在持续被挤压。面对困境,地面频道不能盲目跟风,而是要找准定位,强化自身特色,探索更合适的传播渠道,方能开创崭新的生存空间。     

创新 突围 拓展——省级地面频道发展动向

省级地面频道2014年的发展,凸显出创新、突围、拓展三个关键词。打破资源瓶颈、区域瓶颈、平台瓶颈,创新是根本,突围是途径,拓展是手段。文章以2014年省级地面频道在节目、版面、合作、产业四个不同方面的探索案例,概括其应对环境变化所采取的新策略、新动向,为广大地面频道提供智慧和经验。     

SNG协作体城市频道酝酿突围

每年的11月注定是中国电视界的盛宴,今年的11月更甚. 11月18日,中央电视台广告招标在梅地亚中心如期举行.不知是有意还是无意,19日,在全国省级卫视中素有领军地位的湖南卫视也在天伦王朝大酒店举行了其在北京的广告招商会.而全国其他卫视、城市频道也在这个月纷纷用自己的方式感谢和争取着那些腰缠万贯的广告大户.11月的中国电视界,注定充满着美酒、金钱,还有人情的味道.     

地面频道综艺节目突围之路--以山东电视综艺频道为例

地面频道发展环境分析
　　近几年,日益兴盛的新媒体正在以技术优势逐渐改变着传统的媒体生态。电视媒体受此影响收视总量近几年呈下降态势（本文所有图表数据均来源于央视索福瑞媒介调研公司）。     

频道突围评析

中国电视在历经了从省台上星到频道专业化的几年发展之后 ,已经具备了 35 95个电视频道的庞大规模。可是如此众多的频道 ,办出了特色和效益的却为数甚少 ,绝大多数频道都是在你模仿我 ,我克隆你的怪圈中惨淡经营。在媒介全球化、加入ＷＴＯ、境外电视已经登陆中国南方的大环境之下 ,这样的境况尤其令人担忧 ,因为它关系的已经不仅仅是某个媒体的兴衰 ,也关系着中国电视能否在入世后的挑战与压力中 ,以优势力量守住自己的文化家园。因此频道突围就成了一个非常重要的课题。一、频道突围的紧迫性尽管经过了广播电视集团化以及三台合一的整合 ,…     

转型与突围:省级地面频道大型活动策略研究

省级地面频道面临着复杂的竞争格局,一方面要和央视、卫视以及县市台争取传统资源,另一方面要和新媒体抢占受众和广告。安徽公共频道通过大型活动聚合了受众注意力,扩大了影响力,提高了频道创收。本文试图通过对安徽公共频道大型活动策略的研究,给其他省级地面频道的转型与突围提供借鉴。     

融媒时代地面频道如何“深耕细作”实现突围

在融媒体时代背景下,媒介融合趋势迅猛发展,传统媒体与新媒体已经进入相互驱动、深度融合的新阶段。作为传统媒体代表之一的地面电视频道因多种因素的限制受到极大冲击,收视率呈现“断崖式”下跌,市场份额急剧萎缩。面对残酷的竞争,地面电视频道如何利用人才优势、资源优势,在新媒体平台与传统媒体平台“双轮”驱动下,通过对内容、节目、市场等方面的“深耕细作”,增强核心竞争力实现突围,已经成为所有地面电视频道从业人员的共同课题。     

浅论频道制下城市台的节目编排攻略

随着湖南电视台频道制的成功运作和中央电视台的频道制改革的实施,越来越多的电视媒体走上了频道制的道路。万变不离其宗,制度的改革给电视媒体带来了便利,但是电视台的核心竞争力还是节目。优秀的节目可以吸引到更多的观众,提高电视台的收视率。除了引人入     

地面频道的突围与创新——以河南电视台都市频道《百变美人计》为例

当下,电视真人秀节目成为各卫视争夺收视版图的一大利器。而对于在收视覆盖和经济实力上均不如省级卫视的地面频道而言,在强大的冲击下,是坐以待毙还是勇于创新?根据河南电视台都市频道《百变美人计》真实案例,分析节目改版对节目风格的影响,为地面频道的发展和突围提出思考和建议。     

专业化频道的战略突围

频道专业化是几年来电视理论界讨论的重要话题之一，理论上的关注既来源于人们对电视发展前瞻性的思考，也来源于实践层面所遭遇的重重困惑。国内目前的专业频道，多以当年有线台的各频道为基本构架，除新闻、影视、法制等频道因题材本身受到广泛关注之外，几乎所有的专业频道都面临收视率以及广告跟进不利的巨大压力，与当初利用专业化频道抢占市场的战略预期形成了较大反差，也使专业频道在生存层面经受了严峻的考验。     

打造地面频道核心竞争力

通俗而言,核心竞争力就是竞争对手无法模拟的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。它具有独特性和不可模拟性两方面的重要特征。探讨核心竞争力,首先必须明确竞争对手是谁？只有确定这一点,地面频道才能够做到有的放矢,针对对手的特点,确定工作的重点与方向,创造对方无法模拟的竞争能力。     

打造深圳第一地面频道

深圳广播电影电视集团都市频道是深受本土观众欢迎的电视媒体,也是深圳广电集团强力打造的第一地面频道。在深圳这个资讯非常发达的城市里,都市频道连续5年在深圳地区所有电视频道中蝉联收视冠军,它的影响力、观众忠实度、社会美誉度独占鳌头。从纵向的频道自身发展轨迹来看,都市频道作为主流电视媒体的社会价值和经济价值连年攀升。从2007年开始,都市频道整体收视率超过香港翡翠台,完成了深圳电视史上历史性的超越,引领深圳电视媒体进入了"本土黄     

省级地面频道创新迷思

在当下中国的电视版图中,主要存在中央电视台、省级卫视、省级地面、市县级频道这几大竞争阵营.其中,中央电视台的优势因为国家电视台的属性与生俱来,省级卫视近年来也因为全国市场的广阔以及网络等新媒体的推波助澜,成为最具活力的一极.而相形之下,曾红极一时的省级地面频道却都显得有些艰难,多数的地面频道,无论省级频道还是市县级频道都同时面临着收视下滑和经营创收锐减的双重压力.如此看来,一直以来关于电视媒体日渐式微的压力似乎集中压到了地面频道上,尤其是省级地面频道.     

地面频道的生存法则

湖南娱乐频道在我集团享受的政策和资源属三流，生存压力很大，产业拓展与其说是主动的选择，还不如说是无奈的选择。     

地面频道如何自我突破

地面频道,即通过地面光缆等有线方式传输信号,或通过功率有限的发射塔发射信号来覆盖用户的电视频道.地面频道发端于我国计划经济模式下中央、省、市、县四级办电视的机制,经历了上世纪90年代中期的快速发展,每个省级台都有5至10个地面频道,市级台也有2至6个地面频道,加上县级转播台,形成全国大约2000多个地面频道的规模.然而,进入本世纪的第二个十年,地面频道就已经处于竞争之中.     

地面频道经营三策略

一个普通地级市,目前电视落地频道的数量有近百个,受众市场竞争异常激烈,怎样来吸引受众的注意力,使自己的频道脱颖而出是经营者们最为关心的,通过对金华电视台新闻综合频道、经济生活频道几年来的运营分析,笔者总结了一些心得和经验和大家分享。一、编排是生命编排,其实就是对节目进行排兵布阵,是频道运营极为核心     

农民频道:强势地面频道 新锐媒体力量

价值营销重在实效农民频道于2005年5月1日做为河北电视台一个专业化频道正式开播,自2009年独立运营以来,通过以影视剧为骨干,原创栏目为特色,综艺活动为亮点,全力打造河北区域具有专业特色的综合型强势地面频道。频道内容深受观众喜爱,收视连连攀升,位居全省前列。美兰德调查显示:     

河北农民频道 地面频道广告营销135法则

伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。