以网络助力传统电台少儿节目展翅高飞——以喜马拉雅FM为例

融媒体时代对身处传统媒体的少儿广播人而言有着巨大的冲击,收音机设备的淡出,传统点状收听的局限,区域化收听的壁垒等。与此同时,融媒体的技术及观念更新、网络及app的渠道拓展、优秀节目资源的保存及可重复收听等又为少儿广播提供了崭新的大舞台,如何在网络平台上占据一席之地,适时调整主持人定位及节目形态并充分运用好传统平台的优势迫在眉睫。     

定制广播App的内容生产与个性化需求分析——以喜马拉雅FM为例

美国媒介理论家保罗·莱文森在《新新媒介》中提出了当代媒介的"三分说",即旧媒介、新媒介和新新媒介,从时间节点、用户使用与内容生产等方面简单阐述了各自的界定性特征。广播在旧媒介范围内属于空间和时间定位不变的媒介,由专业人士负责内容生产;之后经历了互联网的第一代媒介到第二代媒介,广播在传播技术、生产者与消费者的角色以及用户使用习惯等发生了巨大变化。媒介在不断演化,尤其是智能手机的普及,移动广播APP在突破了旧有传播范式的基础上,更是在知识付费、线上收听、线下体验上寻求内容生产多元化、受众需求精准化的策略。本文以此为研究背景,着重对于国内最大的在线音频分享平台"喜马拉雅FM",从"广播"走向"窄播",走向定制广播的内容生产和个性化需求的分析。     

梨视频内容生产的PUGC模式及启示

在自媒体时代,融合专业生产内容和用户生产内容的PUGC模式已经成为各类媒体融合转型的创新方向,在强化受众互动、增强品牌黏性等方面发挥着重要作用.而在这一模式的探索与应用中,梨视频内容生产的实践值得关注.梨视频通过针对性措施充分释放PUGC模式的优势效能,不仅拓展了短视频平台自身的发展空间,而且能为所属媒体的融合转型提供有效驱动,具有一定的借鉴参考价值.     

PUGC模式下美食类短视频的内容生产与思考

美食类短视频作为新信息的传播方式,对全民社交提供了便利的沟通渠道,同时也对自媒体内容发展方向产生着重要影响。文章分析了UGC模式下美食类短视频的发展现状和UGC走向PUGC模式下美食类短视频的内容生产变化,最后探讨了美食类短视频如何在竞争激烈的行业中取得长久的发展策略,以应对新媒介环境下美食类短视频行业的飞速变化。     

我国有声书产业生态模式及对策探析——以喜马拉雅FM为例

有声书,又称有声读物,也可称作有声出版物,其英文名称为"spoken words"或"audio-books".美国有声读物协会有较为权威的定义:有声读物包含不低于51%的文字内容,复制和包装成盒式磁带、高密度光盘或者单纯数字文件等形式进行销售的任何录音产品.国外的有声书发展的比较成熟.     

性别视角下首个女主播电台运营研究——以FM104.5十二星座女主播电台为例

该论文通过实例研究、实地调查采访、问卷调查等形式,结合案例研究和理论分析的方法,从性别视角下来看FM104.5这个全国首个十二星座女主播电台.发现在该电台被越来越多受众(主要是男性)悦纳的同时,部分女性受众愈发不满其利用女性性别特征或将女性性别特征放大、肢解而去服务男性市场的行为.在"以人为本"的环境背景下,媒介市场正...     

新媒体时代下网络广播媒体发展研究——以《喜马拉雅FM》为例

随着互联网+和移动终端的发展,移动终端媒体逐渐成为人们日常获取资讯的重要渠道,网络广播媒体作为重要的传播媒介应运而生,它凭借着海量的音频内容、便捷的操作方式、个性化的定制服务和社交属性的互动交流带给受众全新的收听体验,并迅速在移动新媒体市场扩张,在实际运用中担任着多重角色。但我国在发展网络广播媒体的过程中缺乏系统的科学规划和宏观层面的理论指导,致使网络广播行业出现一系列影响其可持续发展的问题,网络广播媒体仍处于起步阶段,还需要进一步从理论和实践上进行深入且系统地研究,以科学的理论指导来推动我国新媒体行业的良性发展。文章以喜马拉雅FM为例,从发展动因和发展现状两方面浅析新媒体时代下的广播媒体,并对其存在的不足提出改进措施。     

移动音频未来发展分析--以喜马拉雅FM为例

本论文运用使用与满足、粉丝经济等理论,采用媒介内容分析的研究方法,以喜马拉雅FM为例,围绕移动音频APP的发展情况,从移动音频APP的发展模式以及盈利模式入手对有声读物发展情况进行了论证阐述,对未来移动电台的发展进行了探讨。     

我国有声书产业生态模式及对策探析——以喜马拉雅FM为例北大核心CSSCI

有声书,又称有声读物,也可称作有声出版物,其英文名称为＂spoken words＂或＂audiobooks＂。美国有声读物协会有较为权威的定义：有声读物包含不低于51%的文字内容,复制和包装成盒式磁带、高密度光盘或者单纯数字文件等形式进行销售的任何录音产品。     

移动广播APP的知识付费领跑策略——以喜马拉雅FM为例

2015年果壳推出的线上约见专家APP"在行"掀起了知识付费的新浪潮,随后喜马拉雅FM、蜻蜓FM等移动广播APP相继入局.其中,喜马拉雅FM的首档付费节目《好好说话》在上线当天销售额就超过了500万元,而其在2016年举办的首届知识狂欢节一天收入就超过了5000万元,2017年举办的第二届知识狂欢节消费总额突破了1.96亿元,成功进入知识付费平台第一梯队.与"得到""在行一点"等平台不同的是,喜马拉雅FM的知识付费项目寄生于母平台,因而其知识付费也以母平台的发展战略为基础,走了一条更扎实的内容为王与受众本位之路.     

有声阅读平台用户的电子空间认知特征研究——以喜马拉雅FM为例

技术的发展,不仅重塑着媒介生态,也重塑着人们的媒介行为。电子时代的用户具有游牧民的敏锐性,形成了电子空间的知觉特征。本文通过对喜马拉雅FM等有声阅读平台的研究,认为移动音频平台所体现的用户在电子空间的知觉具有四大特征：需求多元化,强调对身体生理需求和心理需求的满足以及根据生理需求和心理需求所做的功能调试;用户圈层化,形成了从内容使用者到内容创作者、从地缘社区到趣缘情感形成的圈层化发展;知觉场景化,用户基于不同的目的需求和方式需求形成了不同场景的知觉方式,同时与线下的场景有着共通性;认知图示交互化,在人与平台、人与人之间、人与技术形成多种交互方式。     

互联网音频知识付费用户的行为研究 ——以喜马拉雅为例

泛娱乐时代,音频行业已成为知识付费领域的风向标.喜马拉雅作为音频行业的代表,从对用户需求的满足到对用户体验的优化,再到用户购买和用户陪伴,对用户行为做到了精准把握,成为互联网音频知识付费的典型.本文认为,互联网音频知识付费本质上就是一场"心理战",能够符合用户的学习特质、阅读习惯和消费心理的产品必将在日趋白热化的竞争中脱颖而出.     

拥抱+融合:移动互联时代交通广播的内容生产——以广州电台交通广播为例

移动互联网在很大程度上改变了传统媒体的生态系统,整个媒体生态环境将基于移动互联网重构。交通广播应该拥抱移动互联网并与之融合,注重用户生产内容(UGC)、参与感和用户体验等互联网思维,进行交通广播节目生产,改造节目制作流程,更新服务听众的方式。     

传统媒体的内容生产模式创新——以融媒体工作室为例

本文以媒介内容生产创新的视角,考察了诸多传统媒体建立的融媒体工作室,认为作为一种过渡机制,工作室承担着媒体内部创新与外部影响力拓展和资源对接的期望,但如何发挥协同效应、实现内容影响力和商业价值的双重提升,还需要从制度、人才等方面系统规划.     

传统媒体的内容生产模式创新——以融媒体工作室为例

本文以媒介内容生产创新的视角,考察了诸多传统媒体建立的融媒体工作室,认为作为一种过渡机制,工作室承担着媒体内部创新与外部影响力拓展和资源对接的期望,但如何发挥协同效应、实现内容影响力和商业价值的双重提升,还需要从制度、人才等方面系统规划.     

有声书市场下出版社与专业平台版权合作分析——以喜马拉雅FM为例

紧随着有声书版图的不断扩展,由"喜马拉雅FM"领头的有声书专业运营平台逐渐占据有声出版业的主导地位,但盗版侵权现象却屡屡发生.而传统出版社的有声书平台的开发则较之却显得不尽如人意.出版社具有较为成熟的版权管理运作能力,而有声书专业平台则拥有强大的出版资源,通过两者的自身优势为角度,以版权运作为主要线索,既改善了有声书专业平台的盗版侵权现象及版权运作机制,同时提升了传统出版社的消费市场的社会效益.     

知识零售变现的特点与问题——以喜马拉雅FM《好好说话》为例

不断发展的互联网技术让信息交流和知识分享更加简单和便捷,从百度文库的付费下载到微博和微信的文章打赏,知识零售变现似乎一直存在但不温不火.直到近两年,果壳网旗下“在行”和“分答”、罗辑思维“得到”、知乎“知乎live”的火爆预示着知识付费时代的来临.本文以喜马拉雅FM《好好说话》为例,分析目前知识零售变现的特点与存在的问题.     

互联网思维背景下影视内容生产模式创新研究

在互联网渗透率不断提高的背景下,影视行业的传统内容生产模式遇到了前所未有的冲击。文章结合影视创作内在规律和受众理论,分析了媒介融合背景下传统影视生产体系面对的挑战和环境,提出了基于互联网思维的内容生产的关系型目标、跨屏设计、特效包装、版权保护、生产机制、创意众筹等新应对模式。