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随着社会发展和科技进步的加快,项目管理的内容要求不断的增加与完善,加快项目进度对现代项目管理建设具有重要意义。为了实现某些项目对于进度的特殊要求,在对工程项目进度管理进行相对深入的研究后,强调在基于进度优先的原则下,对其进行了理论上的优化与管理要求的细化,从而达到了进度优先、三控到位的理论要求。 相似文献
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在公路施工中,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.所以进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统.工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.因此合理安排、控制施工进度是非常必要. 相似文献
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项目进度管理是项目管理的重要组成部分。常用的项目进度控制技术有甘特图、网络图等。本文结合东南亚某国铁路项目的项目管理实践,采用将甘特图和网络图与项目成本进度结合的方法,使项目进度控制过程更加有效,更能体现图形的直观性。 相似文献
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结合越南PMC项目施工阶段的进度控制工作经验及方法,介绍了本PMC项目的进度计划的编制、审核、监测、调整及进度报告的要求,并进行了总结。 相似文献
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进度管理实际上就是通过一系列的手段,统筹、控制和纠正建筑工程在实施全过程中的时间节点,以实现项目建设总进度目标的方法和手段。进度管理并不是简单的赶工期,也不是按部就班,而是一个复杂的、动态的、适时调整和纠正的过程,对管理人员的素质、管理的流程和技术都有着相应的要求。好的进度管理往往体现着项目管理的先进水平和项目的经济效益。 相似文献
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工程项目的进度控制是一个大系统,从目标上看,它是由进度控制总目标、分目标和阶段目标组成的目标系统;从进度控制计划上看,它是由项目总进度控制计划、单位工程进度计划和相应的设计、资源供应、资金供应、投产动用等计划组成的计划系统。 相似文献
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对于长壁后退式正规回采工作面爆破落煤采煤法和一般机械化采煤法,采用深进度少循环优越、还是采用浅进度多循环优越的问题进行了较为细致的分析。关键词:长壁后退式深进度浅进度机械化采煤法。 相似文献
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秦锋 《大科技.科学之谜》2014,(3):108-109
电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中,项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文从工程进度管理的概念、目标出发,分析了进度管理的影响因素,最后提出了在进度管理中常用的几项措施。 相似文献
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笔者结合自身多年的房地产行业从业经验,分析了影响进度的因素及进度计划管理普遍存在的问题,在坚持进度动态控制原则下。提出了结合先进的进度管理的方法和工具,建立三级进度计划管理体系的管理理念,以此来提高房地产企业项目进度计划管理水平。 相似文献
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核电工程建设物项采购的进度控制往往是整个核电工程进度的决定性因素,而制定一个详尽可行的设备采购进度计划和控制重要设备的制造进度又是其中的关键所在。 相似文献
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从施工进度控制概念、进度控制管理体系、进度计划编制方法和进度控制的检查评价等方面论述项目管理中施工进度管理。 相似文献
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项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。 相似文献
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主要介绍公路工程项目如何应用主动控制和被动控制相结合的思想进行动态进度管理。分析了影响项目进度的因素,阐述了进度管理需解决的问题,对项目进度控制应遵循的原理和进度控制方法进行了阐述。 相似文献
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在工程项目建设过程中,工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现,实际进度与计划进度常常存在一定的偏差,有时候甚至会出现相当程度的滞后。本文就如何加强对工程项目进度控制管理提出一些看法。 相似文献
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建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点"要义"。 相似文献
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